配送作業(yè)規(guī)范ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 10:16本頁(yè)面
【正文】 此表由終端維護(hù)銷管錄成電子檔，及時(shí)更新，每天一個(gè)主任打印一份。 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 當(dāng)月銷售天數(shù) 填寫擬訂的每日目標(biāo)金額， 填寫當(dāng)日訂單的金額 填寫每日終端交易目標(biāo)家數(shù)， 填寫當(dāng)日交易的終端家數(shù) 配送業(yè)代責(zé)任歸屬信息， 每日填寫累計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 三、配送培訓(xùn)規(guī)范 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 各項(xiàng)培訓(xùn)流程與要求在 《 營(yíng)辦配送體系培訓(xùn)規(guī)范 》 上有說(shuō)明與更新。 營(yíng)業(yè)所 分公司 配送處現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)視訊新進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) √ √營(yíng)業(yè)所依培訓(xùn)課程表按教材庫(kù)的內(nèi)容做培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗人員需培訓(xùn)內(nèi)部晉升培訓(xùn) √ √ √ √分公司實(shí)施培訓(xùn)細(xì)則，配送處視做訊考核績(jī)差培訓(xùn) √ √配送處采用集中視訊訓(xùn)后續(xù)繼追蹤與考核營(yíng)業(yè)所周六培訓(xùn) √ √配送處下發(fā)課題，營(yíng)業(yè)所執(zhí)行培訓(xùn)。培訓(xùn)類別實(shí)施單位備注配 送 業(yè) 務(wù) 培 訓(xùn) 類 別培訓(xùn)形式 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 營(yíng) 業(yè) 所 周 六 培 訓(xùn) 配送 業(yè)代 配送 主任 營(yíng)業(yè)所新進(jìn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 晉升培訓(xùn) 績(jī)差培訓(xùn) 晉升業(yè)代 新進(jìn)業(yè)代 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 內(nèi)部晉升培訓(xùn)的要求 分公司人力與 配送處商定視訊時(shí)間 晉升人員到分公司 視訊培訓(xùn) 合格人員辦理異動(dòng) 分公司人力組織培訓(xùn) 視訊考試與面談 面談表與考試成績(jī)做為 異動(dòng)單的附件 配送處培訓(xùn)組收到異動(dòng)單 當(dāng)日與分公司確認(rèn)時(shí)間 配送處培訓(xùn)組會(huì)與每名晉升人員電話溝通，了解培訓(xùn)情況，如 有虛假培訓(xùn)（沒(méi)做培訓(xùn)、考試高分但現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試不合格等）；相關(guān) 責(zé)任人處罰。 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 配送培訓(xùn)用工具 配送業(yè)代配送業(yè)代作業(yè)手冊(cè)作業(yè)手冊(cè)合心合心合志合志合成就合成就旺點(diǎn)旺點(diǎn)旺路旺路旺天下旺天下?tīng)I(yíng)運(yùn)總處配送處配送業(yè)代配送業(yè)代合心合心合志合志合成就合成就旺點(diǎn)旺點(diǎn)旺路旺路旺天下旺天下?tīng)I(yíng)運(yùn)總處配送處 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 營(yíng)業(yè)所周六培訓(xùn)用的課題 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 三、培訓(xùn)的管控與考核 新進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)每月2 5 日追蹤各分公司上交培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表，依公司新進(jìn)人員培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果做評(píng)定，不合格人員不錄用。并電話抽查了解學(xué)員培訓(xùn)情況。內(nèi)部晉升培訓(xùn)晉升人員視訊考試及面談檢核資質(zhì)電話稽核每名晉升人員培訓(xùn)情況，對(duì)綜合考評(píng)在80分以上為合格，不合格人員不予以辦理異動(dòng)?？?jī)差培訓(xùn)區(qū)域管理與績(jī)差人員的檢討，與改善方案的制定．訓(xùn)后當(dāng)月綜合考評(píng)在70分以上為合格，不合格人員予以汰換。營(yíng)業(yè)所周六培訓(xùn)每周一追蹤各營(yíng)業(yè)所上傳的《營(yíng)業(yè)所配送培訓(xùn)反饋表》．電話抽查對(duì)營(yíng)業(yè)所未執(zhí)行培訓(xùn)、或不上次反饋表人員做處理。配送業(yè)務(wù)培訓(xùn)檢核培訓(xùn)類別 檢核要點(diǎn) 考核方法 教育訓(xùn)練 思維創(chuàng)新 行為執(zhí)行 心理認(rèn)同 管理到位 人才養(yǎng)成 旺旺 人才 優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 報(bào)告結(jié)束，謝謝！
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