章領(lǐng)導(dǎo)的日常與應(yīng)急管理-資料下載頁(yè)
2025-01-10 08:08本頁(yè)面
【正文】 作起來(lái)，與逐步迫近的危機(jī)進(jìn)行首次作戰(zhàn)。 ?第二，幾乎與第一個(gè)緊急舉措同步，以最快的速度，立即成立 “ 應(yīng)急辦公 室 ” 、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組或危機(jī)控制中心，并迅速調(diào)配訓(xùn)練有素的專業(yè)人員和 裝備系統(tǒng)加以充實(shí)。 ?第三，設(shè)立專線電話，由專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)，用以應(yīng)付危機(jī)期間外部打來(lái)的 大量電話，加強(qiáng)橫向而及時(shí)的第一手信息溝通與交流。 21世紀(jì)公共管理系列教材 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 緊急舉措 危機(jī)處治 ?第四，迅速掌握好對(duì)外報(bào)道的主動(dòng)權(quán)，以領(lǐng)導(dǎo)為第一消息發(fā)布源，利用 好媒介，使之同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，與公眾進(jìn)行傳播、溝通。 ?第五，為一切積極因素和潛在能量開(kāi)辟直接參與到危機(jī)治理當(dāng)中的捷徑， 使大家有錢的出錢，有力的出力，有謀的出謀，共赴危機(jī)抗戰(zhàn)第一線。 ?第六，密切關(guān)注每一個(gè)直接遭受危機(jī)影響的區(qū)域、單位、人群和其他方 面，密切跟蹤、掌握危機(jī)進(jìn)展、變化的情況和實(shí)質(zhì)，以及實(shí)際擴(kuò)展、波 及的范圍、速度和程度，盡可能全面、詳細(xì)地了解、掌握目前危機(jī)的來(lái) 源、特性、規(guī)則、規(guī)律和實(shí)質(zhì)要點(diǎn)。 21世紀(jì)公共管理系列教材 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 組織動(dòng)員與有效指揮 危機(jī)處治 組織動(dòng)員和有效指揮就是目標(biāo)明確、嚴(yán)謹(jǐn)有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用好一切積 極因素及有限資源，確保內(nèi)部井然有序、應(yīng)對(duì)有條不紊、流程清晰、組織 堅(jiān)強(qiáng)、陣腳不亂、支持到位、全面顧及、不留死角、不遺后患、相互呼應(yīng)、 相互支援、快速反應(yīng)、及時(shí)調(diào)動(dòng)、部署迅速、施治切要、作戰(zhàn)有力、處治 有效，并盡量節(jié)約資源，使有限資源發(fā)揮出最大效用。 21世紀(jì)公共管理系列教材 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 協(xié)調(diào)整合與全力處置 危機(jī)處治 協(xié)調(diào)和整合就是為了更好地組織起來(lái)，自始至終皆能全力以赴，以 最大的有效力量和手段投入到應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)斗中。協(xié)調(diào)是直接有助于解 除全力以赴的后顧之憂的手段和機(jī)制 ,而整合則是全力以赴所需合力的制 造過(guò)程和直接來(lái)源。特別是在抗擊危機(jī)的相持階段最需要全力以赴的時(shí) 候，協(xié)調(diào)和整合對(duì)于危機(jī)管理的作用就顯得尤其突出。 21世紀(jì)公共管理系列教材 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 攻堅(jiān)制勝，解決危機(jī) 危機(jī)處治 在最后解決危機(jī)的時(shí)刻，不僅要繼續(xù)加大力度解決好人自身的最大 難關(guān)，而且還要以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神、更大的研究力度及更強(qiáng)的協(xié)同作 戰(zhàn)的有效組織能力和手段從科學(xué)上解決危機(jī)的實(shí)質(zhì)性難題。從科學(xué)角度 看，只有繼續(xù)以最高度的重視態(tài)度和實(shí)際投入來(lái)不斷啟動(dòng)和運(yùn)用科學(xué)力 量，才能真正最強(qiáng)有力地徹底解決當(dāng)前的危機(jī)。 21世紀(jì)公共管理系列教材 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 危機(jī)后管理（重點(diǎn)） 消除危機(jī)后果，逐步進(jìn)行有效的恢復(fù) 重振社會(huì)信心，激發(fā)新的生機(jī) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行危機(jī)后的學(xué)習(xí) 居安思危，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略上全面防治危機(jī)
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