包裝檢驗(yàn)員工質(zhì)量管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-05-22 20:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在接下來的60分鐘里，我將和大家一起來分享《質(zhì)量培訓(xùn)》。將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)！如有重要來電，請(qǐng)移步室外接聽！如何控制“混裝”。廠商強(qiáng)調(diào)，任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100％的合格，于是，廠商代表便專程去找軍方商量，看是否能夠降低。上絕無任何討價(jià)還價(jià)的余地。因?yàn)?，％的合格率，就意味著每一千個(gè)。跳傘的人中有一個(gè)人會(huì)送命。中隨機(jī)抽出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人穿上，親自從飛機(jī)上跳下。這個(gè)方法實(shí)施后，奇跡出現(xiàn)了，合格率立刻成了100%！有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開一生酷愛的建筑業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。但是，大家都看得出來，老木匠的心已不在工作上，他。用的是次料，出的是粗活。老木匠震驚得目瞪口呆，無地自容。如果他知道這座房子是造給自?，F(xiàn)在，他看著這座粗制濫造的房子，感到無比羞。顧客滿意——再次購(gòu)買；超越了“顧客期望”，整頓做好效率高，三定標(biāo)識(shí)要做好；清潔主要靠制度，標(biāo)準(zhǔn)檢查來確保；
【正文】 查？你流出的不良品會(huì)給客戶造成多大損失？ 13 5S順口溜 ? 整理分清要不要，崗位物品盡量少； ? 整頓做好效率高，三定標(biāo)識(shí)要做好； ? 清掃責(zé)任要?jiǎng)澢?，每天?jiān)持心情好； ? 清潔主要靠制度，標(biāo)準(zhǔn)檢查來確保； ? 素養(yǎng)不斷要提高，養(yǎng)成習(xí)慣最重要。 14 發(fā)現(xiàn)不良品該怎么辦 ? 報(bào)告 ? 隔離 ? 標(biāo)識(shí) ? 追溯 ? 統(tǒng)計(jì) ? 反饋 ? 協(xié)助改善 ? 教育 ? 改善 員工 班長(zhǎng) 上道工序班長(zhǎng) 車間主任 15 控制和杜絕混裝的要點(diǎn) ? 人的責(zé)任心 ? 產(chǎn)品識(shí)別技能 ? 5S— 三定與標(biāo)識(shí) ? 全員控制（清渣、挑件、上掛、電泳下掛、噴粉上掛等） ? 返修品（關(guān)鍵） ? 包裝擺放 ? 發(fā)貨前復(fù)檢 16 謝謝大家 謝謝大家
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