華南理工大學(xué)許統(tǒng)幫老師管理學(xué)經(jīng)典課件上-資料下載頁(yè)
2025-01-10 07:06本頁(yè)面
【正文】 無(wú)知造成資源浪費(fèi) ? 經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ) 一個(gè)人的推動(dòng)力是來(lái)自他希望改變經(jīng)濟(jì)狀況的愿望 1. 勞動(dòng)管理原則 1) 對(duì)勞動(dòng)的每種要素規(guī)定一種科學(xué)的方法，以這種方法來(lái)代替陳舊、憑經(jīng)驗(yàn)的方法 2) 科學(xué)的挑選、培訓(xùn)和教育工人，發(fā)展他們的技能 3) 管理者與被管理者密切合作，保證工作按科學(xué)的方法進(jìn)行 4) 管理工作由管理人員來(lái)做 2. 簡(jiǎn)化工作原則 ? ECRS的思考方法 ? E： eliminate 消除 ? C: bine 合并 ? R: rearrange 調(diào)整順序 ? S: simplify 簡(jiǎn)化 5W2H的提問(wèn)方式 ? What ? Why ? Who ? Where ? When ? How to do ? How much 3. 工作計(jì)劃原則 ?提高效率最重要的源泉是管理人員的工作方法而不是勞動(dòng)者 ?專門的知識(shí)與技術(shù)是判斷領(lǐng)導(dǎo)才能的唯一標(biāo)準(zhǔn) 4. 效率原則 ? 哈林頓 ?埃默森 三、組織管理原則 ?指導(dǎo)、設(shè)計(jì)、建立、維持一個(gè)組織結(jié)構(gòu)的基本原則是什么？ ?在組織內(nèi)部管理的職能是什么？ 思想和假設(shè) 1. 管理的原則 “健全、良好和發(fā)展的工作秩序”的管理原則 管理人員 14原則： 1) 分工 2) 權(quán)力與責(zé)任 3) 紀(jì)律 4) 命令的統(tǒng)一 5) 指揮的統(tǒng)一 6) 個(gè)人利益服從集體利益 7) 職工的報(bào)酬 8) 集權(quán) 9) 層次 10)秩序 11)公正 12)保持人員穩(wěn)定 13)發(fā)揮職工的主動(dòng)創(chuàng)造精神 14)集體精神 2. 管理的職能 ? 計(jì)劃 ? 組織 ? 指揮 ? 協(xié)調(diào) ? 控制 3. 組織原則 ?所謂組織指的是把一些事物以有秩序的、富有成效的方式組合在一起 ?管理是指導(dǎo)和鼓舞他人的技術(shù)或藝術(shù) ?管理的任務(wù)是建立一個(gè)切實(shí)的組織
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