【總結(jié)】一西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)二當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派三我國企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理的概況第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展早期的戰(zhàn)略管理理論20世紀(jì)50年代-60年代傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論20世紀(jì)70年代經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論20世紀(jì)80年代綜合戰(zhàn)略管理理論20世紀(jì)90年代第
2025-04-26 13:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理新競爭形勢下打造制勝戰(zhàn)略的利器 改革開放以來,我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理大約經(jīng)歷了三個(gè)階段。 第一階段可以稱為“無戰(zhàn)略”階段。改革開放初期,國有企業(yè)仍然處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制之下,企業(yè)只需按照上級的指令進(jìn)行生產(chǎn)即可,不需要也不可能制訂什么企業(yè)的戰(zhàn)略;非公有制企業(yè)面對的是一個(gè)極度饑渴的市場,賣方處于絕對強(qiáng)勢的地位,幾乎生產(chǎn)任何產(chǎn)品都能贏利,當(dāng)然也無需戰(zhàn)略。隨著改革開放的深化,市場競爭逐漸
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】1衡陽師范學(xué)院畢業(yè)論文題目:企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)發(fā)展的研究所在系:經(jīng)濟(jì)與法律系專業(yè):經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)號:08040112作者姓名:金凱旋指導(dǎo)教師:鄧長飛
2025-06-06 01:57
【總結(jié)】高效的企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)發(fā)展的法寶當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)動蕩不定,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著劇烈變化。我們正處在淘汰別人或被別人淘汰的大變革時(shí)代,是生與死的抉擇時(shí)代。要在這樣激烈的競爭時(shí)代中生存與發(fā)展,僅僅靠組織好企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn),經(jīng)營已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因此,高效的企業(yè)戰(zhàn)略管理在當(dāng)前異常激烈的競爭環(huán)境中,尤其顯得重要。企業(yè)要生存,要持續(xù)成長,必須深謀遠(yuǎn)慮,必須有戰(zhàn)略眼光,確定戰(zhàn)略定位,明確戰(zhàn)略重點(diǎn),
2025-06-23 14:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對?解放?西部大開發(fā),振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的:使企業(yè)具有長遠(yuǎn)持久的發(fā)展動力。牽引和導(dǎo)引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里,未來想在哪里,怎樣到哪里!?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻
2025-01-11 20:25
【總結(jié)】六、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)(重點(diǎn))戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系確定戰(zhàn)略目標(biāo)的SMART原則聯(lián)系:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達(dá)到的水平。區(qū)別:戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限,通常為3~5年或更長。S:Specific,目標(biāo)應(yīng)清晰明確M:Measurable,目標(biāo)要可量化A:Attainable,目標(biāo)具
2025-06-27 01:54
【總結(jié)】管理學(xué)串講精要主講人:周畢文副教授北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院(郵編:100081)E-mail:BP:(010)95828-208108(漢顯)TEL:010-689128442023年10月6日鄭州大學(xué)MBA考前輔導(dǎo)環(huán)境
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識,過
2025-01-04 11:14
【總結(jié)】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范2023年3月文件維護(hù)部門:物資采購部保密修訂日期:2023/2/261****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購操作規(guī)范目錄1.使用說明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說明…………………………………………………………
2025-02-08 08:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃劃項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理與清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心邁入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代1982年奈斯比特()在大趨勢中提出“信息經(jīng)濟(jì)”概念1996年世界經(jīng)合組織(OE
2025-01-13 18:34
【總結(jié)】郭雪松戰(zhàn)略管理案例分析:比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松郭雪松戰(zhàn)略管理比亞迪汽車風(fēng)采展示郭雪松戰(zhàn)略管理Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪郭雪松戰(zhàn)略管理19952022
2025-01-11 10:12
【總結(jié)】市營084羅鴻海爾公司個(gè)性化的文化理念1.海爾的核心價(jià)值觀:創(chuàng)新;如圖一2.海爾精神:敬業(yè)報(bào)國、追求卓越3.海爾作風(fēng):迅速反應(yīng)、馬上行動4.海爾生存理念:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰;5.海爾用人理念:人人是人才、賽馬不相馬;6.海爾質(zhì)量理念:優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的;如圖二:浮
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性
2025-06-27 01:38