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創(chuàng)建職位-能力-績效-薪酬一體化的人力資源管理平臺公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布版-資料下載頁

2025-01-10 06:59本頁面
  

【正文】 ? 安排其它成員突破組織界限利用資源為產(chǎn)生集體的努力而尋求機(jī)會 ? 認(rèn)同全體團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)并向團(tuán)隊(duì)成員表示感激 ? 使用多種人才和吸取他人的經(jīng)驗(yàn) 來促使解決方案反映出因全體成員的參與而得出的最好的解決方案 ? 分享決策制定并信任他人:不需要總考慮維護(hù)權(quán)威并過分控制決策的制定 ? 發(fā)現(xiàn)并找到途徑充分的利用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢以促使團(tuán)隊(duì)的成功 ? 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主管怎樣確定和辨別團(tuán)隊(duì)困難發(fā)展和實(shí)施積極的解決辦法 ? 尋找途徑合并組織的整體力量去強(qiáng)調(diào)共同的問題和目標(biāo) ? 關(guān)注于組織的成功;能夠顧全整體利益而支持決定,即使此決定對個(gè)人負(fù)責(zé)的部門沒有好處 團(tuán)隊(duì)合作 定義:可以和不同的,甚至是利益沖突的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)很好的合作來共同完成組織的目標(biāo) 等級 1 等級 2 等級 3 項(xiàng)目流程 —— 模塊三 23 Mercer Human Resource Consulting 薪酬 招聘 繼任 計(jì)劃 素質(zhì) 培訓(xùn) /發(fā)展 人員評價(jià) 職業(yè)生涯 以 素質(zhì)為基礎(chǔ) 的人力 資 源管理體系 項(xiàng)目流程 —— 模塊三 24 Mercer Human Resource Consulting 模塊六:員工職業(yè)生涯體系 主要工作 ? 基于能力模型的寶信員工職業(yè)生涯體系 ? 二次各為期半天的員工職業(yè)生涯報(bào)告會 關(guān)鍵成果 ? 收集、整理寶信員工職業(yè)發(fā)展信息、數(shù)據(jù) ? 分析、設(shè)計(jì)基于軟件企業(yè)能力體系的寶信員工職業(yè)生涯體系 ? 面向不同層面員工,組織進(jìn)行二次各為期半天的員工職業(yè)生涯報(bào)告會 基于員工能力提升和業(yè)績考評的員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)思路。 階段目標(biāo): 項(xiàng)目流程 —— 模塊六 25 Mercer Human Resource Consulting 職業(yè)發(fā)展通道 職業(yè)階梯 高級培訓(xùn)員 程序經(jīng)理 高級計(jì)劃經(jīng)理 項(xiàng)目組長 高級商業(yè)分析員 高級客戶管理 高級程序編寫員 高級系統(tǒng)檢測員 商業(yè)分析員 客戶支持分析員 項(xiàng)目經(jīng)理 職業(yè)廣度 系統(tǒng)應(yīng)用 分析員 II 客戶支持專家 客戶關(guān)系 管理專員 計(jì)劃經(jīng)理 計(jì)劃員 培訓(xùn)員 I 程序編寫員 I 系統(tǒng)應(yīng)用檢測 分析員 I 系統(tǒng)應(yīng)用 分析員 I 高級客戶支持 分析員 培訓(xùn)員 II 系統(tǒng)應(yīng)用檢測 分析員 II 程序編寫員 II 項(xiàng)目流程 —— 模塊六 26 Mercer Human Resource Consulting 寶信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 內(nèi)部溝通 ? 數(shù)據(jù)收集 ? 知識的轉(zhuǎn)移 ? 提供所需的資源 ? 提出建議 ? 分析 ,制定并推動項(xiàng)目進(jìn)程 ? 確定、評價(jià)和決定優(yōu)先順序 ? “果斷”實(shí)施 ? 對建議和實(shí)施方案達(dá)成一致意見 共同努力 美世顧問團(tuán)隊(duì) ? 整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程管理 ? 訪談和分析 ? 提供行業(yè)專家建議 ? 提供重新設(shè)計(jì)所需的工具和方法論 ? 指導(dǎo)和培訓(xùn) ? 對“現(xiàn)狀”進(jìn)行創(chuàng)新性思考 合作方法 美世和寶信在項(xiàng)目中采用協(xié)作方式 : 美世提供項(xiàng)目所需工具、經(jīng)驗(yàn)和外部觀點(diǎn);寶信提出內(nèi)部觀點(diǎn)并“擁有”所有的決定和項(xiàng)目成果。 27 Mercer Human Resource Consulting 項(xiàng)目小組組成 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會 美世項(xiàng)目實(shí)施組 寶信組成項(xiàng)目工作小組,與美世項(xiàng)目組一同工作 寶信項(xiàng)目組 寶信總裁率領(lǐng)的高層管理團(tuán)隊(duì) 由美世外籍行業(yè)和業(yè)務(wù)專家組成,為項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo) 美世外籍專家組 寶信 人力資源 項(xiàng)目管理 美世將選擇具有豐富行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的顧問組成項(xiàng)目實(shí)施小組。
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