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正文內(nèi)容

企業(yè)采購與供應(yīng)--戰(zhàn)略采購、采購管理理念(ppt52)-資料下載頁

2025-01-10 05:18本頁面
  

【正文】 5.高于某個界限:必須使用采購技術(shù) (競標(biāo) /競爭性評估 /價格比較 /供應(yīng)商的早期參與 /客戶指定 /產(chǎn)品授權(quán) /唯一來源 ); 6.采購成本降低目標(biāo):假如價格超過某一水平; 7.在量化考評的合格以后供應(yīng)商須填寫有關(guān)表格及提供商業(yè)執(zhí)照等; 來自 . 中國最大的資料庫下載 采購流程 明細(xì) (續(xù) ) 8.輸入計算機中,傳給供應(yīng)商的計算機; 9.與供應(yīng)商談判,確保他的質(zhì)量和交貨都能滿足我們的要求。 10.供應(yīng)商選擇綜合:要闡明選擇的原因 (見上 )并取得上級的批準(zhǔn) [闡明的原因必須有明確的文件支持 (如傳真報價, Email)等,必要時要有申請人及其經(jīng)理的簽字。 ]; 11.供應(yīng)商信息調(diào)查表 (含財務(wù)信息等 )要有財務(wù)部門的資信調(diào)查; 12.出口限制性國家名單,標(biāo)書簽發(fā),贏 /敗標(biāo)通知書的簽發(fā); 13.緊急 /特殊需要下,價格居高不下但不得不接受的情況,須向上報批; 來自 . 中國最大的資料庫下載 采購流程 明細(xì) (續(xù) ) 14.如涉及外匯金額超過一定數(shù)量,需報財產(chǎn) /金融 /財務(wù)部門審批; 15.假如合同涉及競爭對手,知識產(chǎn)權(quán),特殊條款,需報法令部門審批; 16.有授權(quán)的采購員應(yīng)在經(jīng)理批復(fù)合同簽在有關(guān)支持文件 /PO上簽字; 17.經(jīng)過授權(quán)經(jīng)理簽字生效的 PO/合同,應(yīng)首先傳真給供應(yīng)商,正本郵寄供應(yīng)商,并分發(fā)給財務(wù),收貨人 (庫房或申請人 )及采購存檔。 18.請供應(yīng)商確認(rèn)合同的收到并確認(rèn)接受合同的全部條款 。 19.有時我們需要和供應(yīng)商簽署不擴散及保密合同; 20.必要時向供應(yīng)商催貨; 來自 . 中國最大的資料庫下載 采購流程 明細(xì) (續(xù) ) ; 22.生產(chǎn)用品收貨應(yīng)由庫房管理,質(zhì)量保證部門等的認(rèn)可; 23.內(nèi)部貨品及服務(wù)的簽收要由申請人及其負(fù)責(zé)人簽字: (1)驗收:生產(chǎn)部門、質(zhì)量部、工程部、報驗 /庫房 。 (2)入庫:庫存管理負(fù)責(zé)輸入系統(tǒng); (3)質(zhì)量 /數(shù)量投訴:采購在接到來自質(zhì)量或庫房的報告負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)索賠、補償?shù)仁乱耍? (4)確認(rèn)無誤,準(zhǔn)備付款; 來自 . 中國最大的資料庫下載 付款條款與流程 ,預(yù)付小于 50%; ,期限為發(fā)票 30天; ,質(zhì)量檢驗部放行,庫房驗收報告是付款的前提; ,申請人必須確認(rèn)收貨方可申請; 。 來自 . 中國最大的資料庫下載 職責(zé)劃分 1.申請人,采購人,付款人,收貨人分開; 2.任何部門或個人均不得監(jiān)管上述兩項職能 (財務(wù)授權(quán)和采購授權(quán) ); 3.特殊情況須請財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理或流程控制部門批準(zhǔn)并且定期檢查風(fēng)險是否在可接受的范圍。 來自 . 中國最大的資料庫下載 無授權(quán)采購 1.定義:沒有采購部門參與也沒有得到內(nèi)部負(fù)責(zé)任的授權(quán)批準(zhǔn)的對供應(yīng)商的許諾; 2.危險與損害:造成直接經(jīng)濟損失,破壞與供應(yīng)商的關(guān)系,損害公司的形象,有潛在道德的問題; 3.防范: 1)無采購定單,無采購,無付款; 2)對供應(yīng)商管理,無采購定單,無付款; 3)對犯規(guī)者及其經(jīng)理進(jìn)行批評教育。 來自 . 中國最大的資料庫下載 采購流程總結(jié)- 增值性 1.采購都是采購流程的 Owner; 2.采購流程要體現(xiàn)采購活動的 增值性 ; 3.采購流程要在控制范圍內(nèi)盡可能提高效率和反應(yīng)能力,降低好轉(zhuǎn)時間 (TURNAROUND TIME),提高內(nèi)部客戶滿意度; 4.采購流程對供應(yīng)商要透明。 來自 . 中國最大的資料庫下載 謝 謝!
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