財(cái)務(wù)管理第一節(jié)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:51本頁(yè)面
【正文】 假設(shè) 概念 原理 程序 方法 原 則 理 財(cái) 原 則 風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)酬權(quán)衡原則 風(fēng)險(xiǎn) — 報(bào)酬權(quán)衡原則表明風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬之間存在著對(duì)等關(guān)系，投資者必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬做出權(quán)衡，為追求較高的報(bào)酬需承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。 價(jià)值創(chuàng)造原則 （ 1）籌資管理原則要求以較低的籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)獲取較多的籌資額，以滿足投資的需要。 （ 2）投資管理原則要求籌集的資金應(yīng)當(dāng)投資于超過最低可接受收益率的項(xiàng)目。 （ 3）分配管理原則要求選擇合理的分配方式，來(lái)提高企業(yè)價(jià)值。 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡原則 目前現(xiàn)金余額 +預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出 =預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額 利益協(xié)調(diào)原則 利益協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)相關(guān)利益者間的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上應(yīng)達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。要力求企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配均衡，也就是減少各相關(guān)利益者之間因利益沖突而使企業(yè)總價(jià)值下降。 ? 財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)： 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、 財(cái)務(wù)決策、 財(cái)務(wù)預(yù)算、 財(cái)務(wù)控制、 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 必要前提 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮 現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和 財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算。 二、財(cái)務(wù)決策 核心 財(cái)務(wù)決策是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求，在理財(cái) 目標(biāo)的總體要求下，通過專門的方法從各種方案 中選擇最佳方案的過程。 三、財(cái)務(wù)預(yù)算 具體化、系統(tǒng)化 預(yù)算是用數(shù)字編制未來(lái)某一時(shí)期的計(jì)劃，即用財(cái)務(wù)數(shù)字或非財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)計(jì)量預(yù)期的結(jié)果。 四、財(cái)務(wù)控制 有效措施 財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的環(huán)節(jié) 。 五、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，運(yùn)用專門 的分析方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行的解釋 和評(píng)價(jià)。 練習(xí)題： ? 分析比較利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
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