中層通用管理能力之五授權(quán)-資料下載頁
2025-01-10 04:49本頁面
【正文】 銷售員共同推銷某產(chǎn)品。 ? …… ? …… 13 真正的授權(quán)包含三方面的行動： ?（ 1）分派職責(zé) ?（ 2）授予權(quán)力 ?（ 3）產(chǎn)生義務(wù) 14 你的責(zé)任轄區(qū)是 …… 和 …… 預(yù)定成果： ? .把銷售額提高 7% ? .每個月增加 3個新顧客 ? .把 A線產(chǎn)品的銷售額提高 15% 15 四、分權(quán) ?分權(quán) —— 把權(quán)力交給執(zhí)行單位，以便必要時可以自己作決定，不必等候上級的裁決。 ? 有些組織則把這種分權(quán)政策變成“部門自治”，執(zhí)行部門本身好像變成一個獨立的行政體，必須為自己的成敗全負(fù)責(zé)。他們自己制定計劃，發(fā)展自己的組織，指揮、協(xié)調(diào)并控制自己的種種活動，當(dāng)然，必要時，仍可向母公司要求協(xié)助或咨詢。這便是所謂的“利益分權(quán)”。 16
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