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中層通用管理能力之五授權(quán)-資料下載頁(yè)

2025-01-10 04:49本頁(yè)面
  

【正文】 銷(xiāo)售員共同推銷(xiāo)某產(chǎn)品。 ? …… ? …… 13 真正的授權(quán)包含三方面的行動(dòng): ?( 1)分派職責(zé) ?( 2)授予權(quán)力 ?( 3)產(chǎn)生義務(wù) 14 你的責(zé)任轄區(qū)是 …… 和 …… 預(yù)定成果: ? .把銷(xiāo)售額提高 7% ? .每個(gè)月增加 3個(gè)新顧客 ? .把 A線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額提高 15% 15 四、分權(quán) ?分權(quán) —— 把權(quán)力交給執(zhí)行單位,以便必要時(shí)可以自己作決定,不必等候上級(jí)的裁決。 ? 有些組織則把這種分權(quán)政策變成“部門(mén)自治”,執(zhí)行部門(mén)本身好像變成一個(gè)獨(dú)立的行政體,必須為自己的成敗全負(fù)責(zé)。他們自己制定計(jì)劃,發(fā)展自己的組織,指揮、協(xié)調(diào)并控制自己的種種活動(dòng),當(dāng)然,必要時(shí),仍可向母公司要求協(xié)助或咨詢(xún)。這便是所謂的“利益分權(quán)”。 16
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