美容院員工管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:26本頁面
【正文】 （四）薪酬管理的內(nèi)容 —— 通過各種正常手段獲取相關(guān)企業(yè)各職務(wù)的薪資水平及相關(guān)信息。對薪資調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，成為美容院的薪資管理決策的有效依據(jù)。 —— 通過一些方法來確定美容院內(nèi)部工作與工作之間的相對價(jià)值。 目的：員工對報(bào)酬的看法一致和滿意；建立登記，引導(dǎo)員工更高的工作效率；建立崗位之間的聯(lián)系，形成企業(yè)報(bào)酬支付系統(tǒng)。 原則：不是該崗位的員工評估；讓員工積極參與，產(chǎn)生認(rèn)同感；結(jié)果公開。 方法：分類法、排列法、評分法 提高薪酬承受能力 確定員工基本生活費(fèi)用 人力資源市場行情 采用“基本工資 +技能工資 +獎(jiǎng)勵(lì)工資” 技能工資即技能等級工資，如 A\B\C級美容師 獎(jiǎng)勵(lì)工資包含提成和獎(jiǎng)金 建立完善的考評管理和薪酬制度 （五）薪酬管理的制度要求 三 美容院員工激勵(lì)策略 （一）激勵(lì)的含義 激勵(lì)是引發(fā)人的行動(dòng)動(dòng)機(jī)的心理過程，是一個(gè)不斷朝著期望的目標(biāo)前進(jìn)的循環(huán)的動(dòng)態(tài)過程。激勵(lì)是對人的一種刺激，是促進(jìn)和改變?nèi)说男袨榈囊环N有效手段。 （二）激勵(lì)與工作業(yè)績 工作績效 =能力動(dòng)力激發(fā) （四）美容院激勵(lì)策略 ，按需激勵(lì) ，讓員工愉快地工作 第四節(jié) 美容院員工流失 經(jīng)營美容院，最難的不是來自客源，而是美容師的流失，在中小美容院更為突出。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，美容行業(yè)的人才平均流失大概在 30~35%之間，對于其他行業(yè)來講相對較高，有的美容院甚至達(dá)到 50%，大型美容院會(huì)理想些，在 5~10%。 可以說美容師的流失已經(jīng)成為美容行業(yè)最為突出的核心問題。 一 美容院員工流失原因 二 美容院員工流失預(yù)防措施 企業(yè)員工流失，在一定范圍內(nèi)，是正常的，“換血造血”，有利于企業(yè)的良性發(fā)展。真正影響美容院發(fā)展壯大的是核心員工，留住核心員工才是美容院管理必須解決的問題。 只有留住心，才能留住員工。 （一）員工流失解決辦法 （二）建立健全的溝通網(wǎng)絡(luò) 溝通是憑借一定的符號載體，將信息從發(fā)送者傳遞到接受者并獲得理解的過程?！皽贤ㄊ前岩粋€(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段?！睕]有溝通，就沒有管理。 案例分析 課堂討論（見教材 78頁） 謝 謝！
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