財務(wù)與成本管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:01本頁面
【正文】 業(yè)整體利益的行為發(fā)生，必須嚴(yán)格推行經(jīng)濟責(zé)任制，其內(nèi)容是明確企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責(zé)任，賦予它們相應(yīng)的管理權(quán)力，同時與經(jīng)濟利益聯(lián)系，即責(zé)權(quán)利掛鉤。 責(zé)任會計的基本內(nèi)容 （ 1）設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。 （ 2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核指標(biāo)。 （ 3）建立跟蹤系統(tǒng)、進(jìn)行反饋控制。 （ 4）分析評價業(yè)績，落實獎懲制度。 責(zé)任中心 ? 責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限，并有專人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)管責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。責(zé)任中心也叫做責(zé)任單位，其基本特征是責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。 ? 根據(jù)責(zé)任中心控制的區(qū)域和權(quán)責(zé)范圍的大小，一般可分為收入中心、成本中心、利潤中心和投資中心四種類型。 1．收入中心 （ 1）收入中心的涵義 ? 收入中心是只對銷售收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 （ 2）收入中心的目標(biāo)和控制要求 （ 3）收入中心的考核指標(biāo)。 ? ① 銷售收入目標(biāo)完成百分比。 ? ② 銷貨款回收平均天數(shù)。 () ?? ?銷 售 收 入 回 收 天 數(shù)銷 售 款 回 收 平 均 天 數(shù)全 部 銷 售 收 入 ? ③ 壞賬發(fā)生率。 ? 壞賬發(fā)生率 =（某年的壞賬發(fā)生數(shù) 247。 某年的全部銷售收入） 100% 2．成本中心 （ 1）成本中心的涵義。 （ 2）成本中心的特點。 ? ① 成本中心只考核其成本費用，不考核收益。 ? ② 成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。 ? ③ 成本中心計算和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本。 （ 3）成本中心的考核指標(biāo) ? 成本中心的職責(zé)比較單一，因此成本中心的考核也比較簡單，對其考核的內(nèi)容主要是責(zé)任成本，即將成本中心實際發(fā)生的責(zé)任成本同預(yù)算的責(zé)任成本或目標(biāo)成本進(jìn)行比較，包括責(zé)任成本（費用）降低額和降低率，其計算公式如下： ? 責(zé)任成本 (費用 )降低額 =責(zé)任成本 (費用 )的預(yù)算數(shù)額 ?責(zé)任成本 (費用 )的實際發(fā)生數(shù)額 ? 責(zé)任成本降低率 =［責(zé)任成本 (費用 )降低額247。 責(zé)任成本 (費用 )的預(yù)算數(shù)額］ 100% 3．利潤中心 （ 1）利潤中心的涵義 ? 利潤中心是對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤等于收入減去成本和費用，所以利潤中心實際上既要對收入負(fù)責(zé)，又要對成本和費用負(fù)責(zé)。 （ 2）利潤中心的成本計算 ? 任何一個利潤中心都必須進(jìn)行成本計算，以便正確地計算損益，作為進(jìn)行業(yè)績評價與考核的可靠依據(jù)。對于利潤中心的成本計算，通常有兩種方式可供選擇。 ? 一種是利潤中心只計算其可控成本，不分擔(dān)其不可控的共同成本。 ? 利潤中心不僅要計算其可控成本，還要計算其不可控成本。 （ 3）利潤中心的考核指標(biāo) ? 由于利潤中心既對成本負(fù)責(zé)，又對收入和利潤負(fù)責(zé)，因而對利潤中心進(jìn)行評價與考核時應(yīng)以銷售收入、貢獻(xiàn)毛益與稅前凈利等指標(biāo)為重點，也就是衡量實際的銷售收入、銷售成本和稅前凈利是否達(dá)到目標(biāo)銷售額、目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤的水平。 4．投資中心 （ 1）投資中心的涵義 ? 投資中心是對投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其特點是既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又要對投資效果負(fù)責(zé)。 （ 2）投資中心的考核指標(biāo) ? ① 投資報酬率。 ? 投資報酬率 =（營業(yè)利潤 247。 投資額） 100% ? ② 剩余收益。 ? 剩余收益 =營業(yè)利潤 ?（投資額 規(guī)定的最低報酬率） 財務(wù)子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 現(xiàn) 金 管 理應(yīng) 收 賬 管 理應(yīng) 付 賬 管 理固 定 資 產(chǎn) 管 理成 本 管 理工 資 管 理自 動 轉(zhuǎn) 賬 自 動 轉(zhuǎn) 賬自 動轉(zhuǎn) 賬自 動轉(zhuǎn) 賬傳 遞 數(shù) 據(jù) 傳 遞 數(shù) 據(jù)總 賬 管 理自 動 轉(zhuǎn) 賬自 動 轉(zhuǎn) 賬圖 45 財務(wù)管理各模塊之間的關(guān)系 庫存管理財務(wù)管理采購管理 銷售管理生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理應(yīng)收帳應(yīng)付帳產(chǎn)品定額資料工程管理制造費用 質(zhì)量成本計劃管理設(shè)備管理收 、 發(fā) 、 存信息設(shè)備維修計劃信息 賬 賬 圖 46 財務(wù)子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系 課堂討論題 ?1．財務(wù)管理各模塊之間的關(guān)系。 ?2．財務(wù)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系。
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