【總結(jié)】內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用管人悟道第十一章項目管理?項目管理概述?網(wǎng)絡計劃方法?網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算?網(wǎng)絡計劃優(yōu)化內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用管人悟道項目管理概述?項目?項目管理的目標?項目管理的內(nèi)容?項目成功的關(guān)鍵因素內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)世致用
2025-08-15 23:02
【總結(jié)】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務或任務所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】第5章建設工程項目招投標管理學習目標掌握建設項目招投標的概忛、方式和范圍。熟悉建設項目招投標的程序和內(nèi)容。掌握建設項目投標報價技巧。建設工程項目招投標概述招標投標的基本概忛招標是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標則是對招
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】1、單選、多選1、建設項目的特征:具有明確的建設目標、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風險性、管理的復雜性。2、中國建筑招投標法于2021年1月1日起實施。3、我國建設法規(guī)體系,是以建設法律為龍頭,建設行政法規(guī)主干,建設部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標代理資質(zhì)條件:1)、機構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-07 01:00
【總結(jié)】第四章工程項目招投標與合同管理學習目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學習重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第十一章配送成本管理?配送成本的構(gòu)成要素?配送成本的計算方法?配送成本分析、控制策略與方法?配送的運輸費用?分揀費用?配裝費用?流通加工費用?配送成本的構(gòu)成配送成本是指配送過程中所支付的全部費用總和,即貨品從倉庫至消費者的所有運送成本。
2025-01-10 05:27
【總結(jié)】第十一章倫理與管理溝通?一天,一個小男孩放學回家遇見了爸爸——一家五金商店的合伙人之一。?“爸爸”小男孩說,“在學校,我們討論了倫理。但是,究竟什么是倫理呢?”?“讓我來解釋給你聽。假設一個人去商店買了把榔頭,這把榔頭需要50元,那個人遞給我一張簇新的50元紙幣。但是,我發(fā)現(xiàn)那個人遞給我兩張50元的鈔票,而他自己認為只有一
2024-09-28 13:10
【總結(jié)】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】1項目評估與管理路君平第十一章項目的方案比選與總評估2本章內(nèi)容?第一節(jié)項目的方案比選?第二節(jié)項目總評估?第三節(jié)項目評估報告?課后習題秦山核電站3第一節(jié)
2025-08-04 18:25
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2024-10-16 16:16
【總結(jié)】第十一章基因工程本章重點基因工程的概念和一般操作流程?;蚬こ坦ぞ呙浮⑤d體、目的基因獲得方法、重組連接技術(shù)、導入技術(shù)、以及重組的篩選等。動物克隆技術(shù)與轉(zhuǎn)基因技術(shù)基因工程(geicengineering),也叫基因操作、遺傳工程,或重組體DNA技術(shù)。它是一項將生物的某個基因通
2025-08-01 13:27
【總結(jié)】建設工程項目招投標中的監(jiān)督管理主講人:謝子龍-2-目錄第一章招標投標的法律法規(guī)與政策體系…………………………3第二章法律責任的規(guī)
2025-05-13 17:43
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目招投標與合同管理《建筑工程項目招投標與合同管理》形成性考核一(精選) 建筑工程項目招投標與合同管理/《建筑工程項目招投標與合同管理》形成性考核一 總共30題共20分 (共10...
2024-11-16 00:11
【總結(jié)】第十一章營運資金管理本章主要介紹:企業(yè)營運資金管理概述,現(xiàn)金管理,應收帳款管理以及存貨的管理。企業(yè)主要以三種形式來“存儲”貨幣:現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)和應收項目。金融資產(chǎn)之間流動的現(xiàn)金流應收賬款現(xiàn)金和等價物有價證券從客戶手中收回支付現(xiàn)金將多余現(xiàn)金進行投資出售
2024-10-24 13:57
【總結(jié)】第11章管理多重項目本章內(nèi)容提要:?合并項目文件;?創(chuàng)建合并項目和不同項目間的任務相關(guān)性;?創(chuàng)建共享資源庫;?更新資源庫;?查看所有項目的資源分配。合并項目文件?Project2022提供了“項目合并”特性,可以用來編制大型或復雜的項目計劃,將一個項目插入到另一個項目中便可以創(chuàng)建合并項目,
2025-01-09 04:40