wi與現(xiàn)場(chǎng)管理改善(案例-資料下載頁(yè)
2025-01-10 01:02本頁(yè)面
【正文】 真，但 錯(cuò)誤總 是 難 免。一天，她由于一根 導(dǎo)線 接 錯(cuò) 位置，被 質(zhì) 量 協(xié) 管 員 小 錢(qián)查 到，小 錢(qián)對(duì) 小郭 說(shuō) ：你沖我笑一個(gè)，我就不 給 你 記錄 了。小郭氣得 說(shuō) ：你 愛(ài)記 不 記 。扭 頭 就走。從此小郭和小 錢(qián) 的關(guān)系一直就比 較緊張 。 可是每次到 發(fā) 工 資 的 時(shí) 候，小郭 發(fā)現(xiàn) 自己 總 是因 為質(zhì) 量 問(wèn)題 多而被扣了一大 塊獎(jiǎng) 金，而 別 人卻很少有 質(zhì) 量 問(wèn)題 。小郭越想越委屈 …… 小郭和小 錢(qián)誰(shuí) 做 錯(cuò) 了？如果你分 別 是他 們 的班 長(zhǎng) 會(huì)怎么 辦 ？ 案例 10：有主意的阿飛 公司新開(kāi) 發(fā) 了一個(gè) 產(chǎn) 品已 經(jīng) 投入了批量生 產(chǎn) ，但是由于不斷 優(yōu) 化，生 產(chǎn)加工需要 經(jīng) 常做技 術(shù)變 更。阿 飛 是 預(yù) 裝班的班 長(zhǎng) ，被 頻 繁的加工工 藝 改 變 搞得 頭昏眼花， 經(jīng) 常抱怨 說(shuō) ：剛 做好的一批部件，就要全部返工，增加了很多 額 外工 時(shí) ，連正常的生 產(chǎn) 任 務(wù) 都要加班完成。 一次，因 為 新的技 術(shù)變 更需重新加工一批部件，阿 飛 沒(méi)有按照 規(guī) 定加工工 藝 制造，自作主 張 用了一種自 認(rèn)為 省 時(shí) 的方法制造。在完成后 經(jīng)檢驗(yàn) 人 員試驗(yàn) ，結(jié) 果因 為 某一個(gè) 線頭 沒(méi)有達(dá)到 設(shè)計(jì) 要求的 強(qiáng) 度。 阿 飛 被扣除了當(dāng)月 獎(jiǎng) 金， 還 被通 報(bào) 批 評(píng) ?？墒前?飛覺(jué) 得很想不通，我是想著能 節(jié) 省 時(shí)間 ，提高效率， 為 什么 還 受到了 處罰 ？ 阿 飛 到底犯了什么 錯(cuò)誤 ？正確的方法 應(yīng)該 怎么做？ Thanks
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