華泰科信公司項(xiàng)目管理提升企業(yè)管理水平培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-05-22 20:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理在公司管理中的重要地位。項(xiàng)目管理是目標(biāo)管理。項(xiàng)目管理造就復(fù)合型管理人才。項(xiàng)目的目標(biāo)為兩方面，項(xiàng)。目需要達(dá)成的結(jié)果和執(zhí)行項(xiàng)目的有限的資源，包括人，財(cái)，物，時(shí)間表。項(xiàng)目是一次性的過(guò)程。沒(méi)有完成時(shí)限或不斷重復(fù)進(jìn)行的任務(wù)，不是項(xiàng)目。項(xiàng)目具有不確定性。為完成某一特定的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性工作。通過(guò)一系列活動(dòng)和任務(wù)，在一定的質(zhì)量和運(yùn)作規(guī)范下，完。成一個(gè)特定的目的；耗費(fèi)有限的資源；組織具有臨時(shí)性和開(kāi)放性；后果的不可挽回性；制定和維護(hù)可執(zhí)行的計(jì)劃；公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目化管理的方向。模仿也是很好的創(chuàng)新。依賴(lài)關(guān)鍵成功因素。項(xiàng)目經(jīng)理面臨公司總經(jīng)。無(wú)論你處于什么職位，層管理的另一條途經(jīng)。建立項(xiàng)目管理方法
【正文】 性的活動(dòng)的項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目規(guī)劃是管理創(chuàng)新活動(dòng)的重要工具 ? 項(xiàng)目成功執(zhí)行是完成創(chuàng)新過(guò)程的重要一環(huán) 北京華泰科信科技有限公司 | 項(xiàng)目管理是目標(biāo)管理 ? 明確的目標(biāo) ? 責(zé)任落實(shí)到人 ? 進(jìn)行跟蹤 ? 結(jié)果評(píng)定 北京華泰科信科技有限公司 | 項(xiàng)目＝小型業(yè)務(wù) 項(xiàng)目和小型業(yè)務(wù)的共性： ? 消耗資源 ? 有利益相關(guān)人 ? 依賴(lài)關(guān)鍵成功因素 ? 有明確的財(cái)務(wù)預(yù)算和目標(biāo) Project＝ Small Business 北京華泰科信科技有限公司 | 項(xiàng)目管理造就復(fù)合型管理人才 ? 項(xiàng)目＝小型業(yè)務(wù) ? 項(xiàng)目經(jīng)理面臨公司總經(jīng)理面臨的方方面面的問(wèn)題。 ? 無(wú)論你處于什么職位，擁有什么職業(yè)，項(xiàng)目管理都可以確保你擁有成功的未來(lái)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理是通向公司高層管理的另一條途經(jīng)。 北京華泰科信科技有限公司 | 組織如何有效應(yīng)用項(xiàng)目管理 ? 進(jìn)行項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 建立項(xiàng)目管理方法 ? 實(shí)施項(xiàng)目管理方法 – 培訓(xùn) – 業(yè)務(wù)流程 – 考核
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