[應(yīng)用文書]現(xiàn)階段中國中間階層的構(gòu)成特征和問題-資料下載頁
2025-01-09 14:42本頁面
【正文】 占 %，聯(lián)營企業(yè)者占 %，股份制企業(yè)者占 %，外商投資企業(yè)者占 %，港澳臺投資企業(yè)者占 %。另據(jù) 90年代末的一項有關(guān)調(diào)查，在 10 年前私營企業(yè)發(fā)展之初，“人力資本”差異并不明顯；但隨著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和一批年輕、高學(xué)歷管理者后來居上，時至今日，不同規(guī)模的私營企業(yè)業(yè)主的文化水平開始出現(xiàn)明顯差異。其中，以大學(xué)文化水平為觀測點，看其與企業(yè)規(guī)模（以實 有資金量為標(biāo)準(zhǔn)）的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)業(yè)主的文化水平與企業(yè)規(guī)模間有相關(guān)關(guān)系：企業(yè)實有資金量在一億元以上者，大學(xué)水平者占 %； 1000 萬 — 1 億元者，大學(xué)水平者占 %。1000 萬以下者，大學(xué)水平占%。 ②管理中的個人隨意性很大，致使企業(yè)經(jīng)營管理成本較高。如其信息來源雜亂、專業(yè)化程度低。據(jù)有關(guān)調(diào)查，他們獲取最重要信息的渠道是與買方交談（占 %），依次是組織和委托專門的市場調(diào)查（占 %）、看電視、聽廣播（ %）、與同行交談（ %）、讀報紙、雜志（ %）、通過互聯(lián)網(wǎng)（ %）、中介組織 (%)，等等。再如，在管理規(guī)范化方面帶有很大的個人風(fēng)格及經(jīng)驗色彩。據(jù)有關(guān)調(diào)查，在他們的企業(yè)經(jīng)營管理中，制度化程度低，許多重要的管理環(huán)節(jié)，沒有用文字形式制訂的規(guī)章、制度，如有 %的企業(yè)（公司、工廠）沒有組織章程（或董事會章程）， %的企業(yè)沒有人事、勞動任用和管理章程， %的企業(yè)沒有工資、福利章程， %的企業(yè)沒有崗位管理條例， %的企業(yè)沒有財務(wù)管理章程， %的企業(yè)沒有供銷管理章程。 6．中間階層中的三個層級群體都出現(xiàn)了不同程度的向下流動的苗頭 。 例如，一部分本應(yīng)處于上層的管理者、經(jīng)理中的相當(dāng)一部分成員，其在權(quán)力、收入、教育、精神意識、生活方式及社會聲望上，目前暫時還居于中上層狀態(tài)；而本應(yīng)居于中上層的私營企業(yè)主、專業(yè)技術(shù)人員中，已有一部分人因受到現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)調(diào)整的不穩(wěn)定性和不規(guī)范操作的影響，開始下滑到中層；更有一部分原本應(yīng)保有中下層生活狀態(tài)的職業(yè)群體，如在商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員、工人中因國企改革“下崗”的那些年齡較大、學(xué)歷較低及女性者，因現(xiàn)有的人力資本薄弱，不為以市場機(jī)制運(yùn)作的勞動力市場所看好，從而失去“再就業(yè)”的可能及保障，其生存狀態(tài)急劇下降 到社會底層。這種狀況對于培育、發(fā)展并定型中間階層是十分不利的。 7．新中間階層的崛起與代際更替的交錯，致使新中間階層的構(gòu)成年輕化。 據(jù)有關(guān)研究，中國市場轉(zhuǎn)型前的社會，代際結(jié)構(gòu)的特點是年長者占據(jù)高層職位，而文化程度較高的年輕一代則從事較低職位的工作。市場轉(zhuǎn)型后的代際更替，從本質(zhì)上反映了具有高競爭優(yōu)勢的年輕一代，其在社會整體結(jié)構(gòu)中的地位在上升。伴隨現(xiàn)代化過程社會結(jié)構(gòu)的急劇變遷的，必然是傳統(tǒng)中間階級的解體。傳統(tǒng)中間階級的解體有多種形式，如表現(xiàn)為某一職業(yè)群體的解體，或某一社會階層的解體；而當(dāng)前中 國的傳統(tǒng)中間階層的解體，則表現(xiàn)為一個特殊年齡（中老年）群體的危機(jī)，表現(xiàn)為代際更替的方式，即新起的年輕一代替代了中老年一代，占據(jù)了中等階層的地位。
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