人力資源管理引論ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 11:47本頁面
【正文】 、可能存在的問題和相關(guān)利益的得失，并將這些變數(shù)考慮到管理變改的進(jìn)程，有前瞻性。 第四方面：經(jīng)營(yíng)知識(shí)能力的描述。 ? 理解公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、組織愿景、文化特色和業(yè)務(wù)流程等；關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展變化趨勢(shì)，知曉組織經(jīng)營(yíng)企劃的框架，了解財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成；懂得競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的分析、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息交流；熟悉公司的產(chǎn)品和服務(wù)，能系統(tǒng)思考公司的整體運(yùn)作等。 第五方面：傳導(dǎo)人力資源管理實(shí)踐能力的描述。 ? 能設(shè)計(jì)人力資源管理的相關(guān)制度，如薪酬制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)發(fā)展制度、招聘選拔制度等；善于和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，尤其是人力資源改革方案的宣導(dǎo)、解釋和執(zhí)行過程的跟蹤、落實(shí)；精于激勵(lì)的諸多方法，有良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，長(zhǎng)于吸收別人的建議，容易吸引合適的人員，合作精神好。 二、 影響人力資源管理的各種因素 （ 一 ） 、 組織內(nèi)部影響因素 1. 高層管理者的支持 2. 戰(zhàn)略 3. 規(guī)模 4. 技術(shù)和結(jié)構(gòu) 5. 文化 覺真法師 組織政治知覺 IBM變革的企業(yè)文化 ?老沃森時(shí)期：尊重個(gè)人、精益求精、服務(wù)客戶 ?郭士納時(shí)期：力爭(zhēng)取勝、快速執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)精神 ?彭明盛時(shí)期：成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé) GE公司的文化變革： ? 1980年代韋爾奇時(shí)代所推行的企業(yè)文化： ● 熱情活力 （ Energy） ● 激發(fā)他人熱情 （ Energize ） ● 勇氣 （ Edge） ● 執(zhí)行力 （ Edge） ● 激情 (Passion) ? 1990年代的 4E1P的理念相比，新的文化理念反映了環(huán)境變化的特征： ● 關(guān)注外部環(huán)境（ External Focus） ● 包容文化 (Inclusive culture) ● 清晰的思維（ Clear thinking） ● 勇氣加想象力（ Imagination courage） ● 專業(yè)主義（ Expertise） （二） 組織外部影響因素 三、人力資源管理人員的新角色 （一）成為執(zhí)行戰(zhàn)略的合作伙伴 （二）成為管理專家 （三）成為員工的支持者 （四）成為變革的推動(dòng)者 第二節(jié) 人力資源管理的演變 一 、 人力資源管理產(chǎn)生的歷史基礎(chǔ) （ 一 ） 、 工業(yè)革命 （ 二 ） 、 科學(xué)管理運(yùn)動(dòng) （ 三 ） 、 早期工業(yè)心理學(xué) （ 四 ） 、 人際關(guān)系運(yùn)動(dòng) （ 五 ） 、 行為科學(xué) 二、人事管理與人力資源管理 （ 一 ） 、 傳統(tǒng)的人事管理 1. 工作內(nèi)容 2. 工作性質(zhì) 3. 在企業(yè)中的地位 （ 二 ） 、 人事管理發(fā)生質(zhì)變的主要表現(xiàn) 具體表現(xiàn)： ? 高層重視 ? 有關(guān)人的管理費(fèi)用大幅度增加 ? 派強(qiáng)手管理人的工作 ? 人事工作出身的經(jīng)理開始出現(xiàn)于大企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層 ? 重視培訓(xùn)，管理人的知識(shí)與技能的課程被列為首選課 ? 人事管理 (Personnel management)被人力資源管理 (Human resources management)一詞所代替 ? 人力資源管理被看作是有前途的職業(yè) ? 企業(yè)開始樹立 “ 以人為本 ” 的管理哲學(xué) ? 人力資源管理被提高到企業(yè)戰(zhàn)略的高度加以考慮 ? 理論界與實(shí)踐部門開始研究人力資源會(huì)計(jì)學(xué)這一新興學(xué)科 人力資源管理的主要業(yè)務(wù) ： 人力資 源戰(zhàn)略 招聘與篩選 培訓(xùn)與開發(fā) 績(jī)效管理 崗位研究 薪酬管理
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