【正文】 藝性損耗）非工藝性損耗55三、材料計(jì)劃的分類與編制三、材料計(jì)劃的分類與編制（一）材料計(jì)劃的分類（一）材料計(jì)劃的分類按用按用途分途分按計(jì)劃按計(jì)劃周期周期材料需用計(jì)劃材料需用計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃 材料申請(qǐng)計(jì)劃材料申請(qǐng)計(jì)劃 材料定貨計(jì)劃材料定貨計(jì)劃 材料采購(gòu)計(jì)劃材料采購(gòu)計(jì)劃 年度材料計(jì)劃年度材料計(jì)劃 季度材料計(jì)劃季度材料計(jì)劃 月度材料計(jì)劃月度材料計(jì)劃 旬材料計(jì)劃旬材料計(jì)劃 56（二）材料需用計(jì)劃的編制（二）材料需用計(jì)劃的編制消耗定額：根據(jù)用途分別選用預(yù)算定額或施工定額消耗定額：根據(jù)用途分別選用預(yù)算定額或施工定額 施工用材料需用計(jì)劃施工用材料需用計(jì)劃經(jīng)營(yíng)維修材料需用計(jì)劃經(jīng)營(yíng)維修材料需用計(jì)劃技術(shù)改造材料需用計(jì)劃技術(shù)改造材料需用計(jì)劃腳手架及工具性物資需用計(jì)劃腳手架及工具性物資需用計(jì)劃材料需材料需用計(jì)劃用計(jì)劃計(jì)劃需用量計(jì)劃需用量 = 計(jì)劃實(shí)物工程量計(jì)劃實(shí)物工程量 消耗定額消耗定額 57（三）材料供應(yīng)計(jì)劃的編制（三）材料供應(yīng)計(jì)劃的編制 材料供應(yīng)量＝材料需用量＋期末儲(chǔ)備量材料供應(yīng)量＝材料需用量＋期末儲(chǔ)備量 －期初庫(kù)存量－計(jì)劃期內(nèi)可利用資源－期初庫(kù)存量－計(jì)劃期內(nèi)可利用資源期末儲(chǔ)備量：期末儲(chǔ)備量： 期末儲(chǔ)備量＝經(jīng)常儲(chǔ)備＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備期末儲(chǔ)備量＝經(jīng)常儲(chǔ)備＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備或：或： 期末儲(chǔ)備量＝經(jīng)常儲(chǔ)備＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備＋季節(jié)儲(chǔ)備期末儲(chǔ)備量＝經(jīng)常儲(chǔ)備＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備＋季節(jié)儲(chǔ)備 期初庫(kù)存量：期初庫(kù)存量： 期初庫(kù)存量＝編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際庫(kù)存期初庫(kù)存量＝編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際庫(kù)存 ＋至期初的預(yù)計(jì)到貨量＋至期初的預(yù)計(jì)到貨量 －至期初的預(yù)計(jì)消耗量－至期初的預(yù)計(jì)消耗量581四、材料采購(gòu)的原則及方式四、材料采購(gòu)的原則及方式 （（ 1）執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。）執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。 （（ 2）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。 （（ 3）遵守政策法規(guī)和采購(gòu)工作制度。）遵守政策法規(guī)和采購(gòu)工作制度。（（ 4）提高工作效率，講求信譽(yù)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)手續(xù)，）提高工作效率，講求信譽(yù)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)手續(xù)，不拖欠貨款，做到物款兩清，手續(xù)完備。不拖欠貨款，做到物款兩清，手續(xù)完備。59訂購(gòu)的時(shí)間過(guò)早或訂購(gòu)批量過(guò)大，會(huì)造成庫(kù)存積壓；訂購(gòu)的時(shí)間過(guò)早或訂購(gòu)批量過(guò)大，會(huì)造成庫(kù)存積壓；訂購(gòu)時(shí)間過(guò)遲或訂購(gòu)批量過(guò)小，則會(huì)形成供應(yīng)中斷。訂購(gòu)時(shí)間過(guò)遲或訂購(gòu)批量過(guò)小，則會(huì)形成供應(yīng)中斷。自由選購(gòu)自由選購(gòu)合同訂購(gòu)合同訂購(gòu) 固定訂貨固定訂貨 委托代購(gòu)委托代購(gòu)60（（ 1）定量訂購(gòu)法）定量訂購(gòu)法庫(kù)存的材料消耗到一定量時(shí)才組織訂購(gòu)。庫(kù)存的材料消耗到一定量時(shí)才組織訂購(gòu)。 訂購(gòu)批量固定不變訂購(gòu)批量固定不變 ；； 訂購(gòu)時(shí)間訂購(gòu)時(shí)間 隨倉(cāng)庫(kù)材料消耗的快慢而隨倉(cāng)庫(kù)材料消耗的快慢而變化變化 。組織訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量稱為訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量，簡(jiǎn)稱訂購(gòu)點(diǎn)。組織訂購(gòu)時(shí)的庫(kù)存量稱為訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量，簡(jiǎn)稱訂購(gòu)點(diǎn)。161（２）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（（２）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（ EOQ）的確定）的確定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量： 某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用之和某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用之和最低時(shí)的訂購(gòu)批量。最低時(shí)的訂購(gòu)批量。 訂購(gòu)費(fèi)用與訂購(gòu)次數(shù)成正比；訂購(gòu)費(fèi)用與訂購(gòu)次數(shù)成正比； 倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)與訂購(gòu)批量成正比。倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)與訂購(gòu)批量成正比。621假設(shè)全年某種材料的需要量為假設(shè)全年某種材料的需要量為 R，該材料的單價(jià)為，該材料的單價(jià)為 P，每次訂購(gòu)費(fèi)用為每次訂購(gòu)費(fèi)用為 A，單位材料年度庫(kù)存保管費(fèi)率為，單位材料年度庫(kù)存保管費(fèi)率為 C，每次，每次訂購(gòu)批量為訂購(gòu)批量為 Q。某公司年需要某種材料某公司年需要某種材料 10000件，每次訂購(gòu)費(fèi)為件，每次訂購(gòu)費(fèi)為 200元元，倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)率為，倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)率為 10% ；假設(shè)材料單價(jià)為；假設(shè)材料單價(jià)為 10元，則經(jīng)濟(jì)訂元，則經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為：購(gòu)批量為：年度總費(fèi)用年度總費(fèi)用 T＝年度訂購(gòu)費(fèi)用＋年度倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用＝年度訂購(gòu)費(fèi)用＋年度倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用即：即：要使年度總費(fèi)用最小，令要使年度總費(fèi)用最小，令 63五、材料驗(yàn)收五、材料驗(yàn)收對(duì)工程項(xiàng)目所需材料的特性進(jìn)行諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)對(duì)工程項(xiàng)目所需材料的特性進(jìn)行諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求相比較，以確定每項(xiàng)特性合格、度量，并將結(jié)果與規(guī)定要求相比較，以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。情況所進(jìn)行的活動(dòng)。意義：意義：（（ 1）把不合格材料拒之于門外。）把不合格材料拒之于門外。（（ 2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分清責(zé)任，及時(shí)處理，減少經(jīng)濟(jì)損失。）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分清責(zé)任，及時(shí)處理，減少經(jīng)濟(jì)損失。（（ 3）摸清材料狀況，采取養(yǎng)護(hù)措施，有利于材料保管。）摸清材料狀況，采取養(yǎng)護(hù)措施，有利于材料保管。（（ 4）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量。）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量。（（ 5）增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感。）增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感。（（ 6）劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差）劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差錯(cuò)事故。錯(cuò)事故。 64六、材料保管六、材料保管（一）（一） 材料倉(cāng)庫(kù)保管材料倉(cāng)庫(kù)保管 1）料位編號(hào)）料位編號(hào)采用采用 “四號(hào)定位四號(hào)定位 ”法：法： 庫(kù)號(hào)庫(kù)號(hào) （庫(kù)房或料場(chǎng)分區(qū)代號(hào)）（庫(kù)房或料場(chǎng)分區(qū)代號(hào)） 架號(hào)架號(hào) （料架或料垛代號(hào)）（料架或料垛代號(hào)） 層號(hào)層號(hào) （料架或料垛層次代號(hào)）（料架或料垛層次代號(hào)） 位號(hào)位號(hào) （料架或料垛各層內(nèi)料位代號(hào)）（料架或料垛各層內(nèi)料位代號(hào)）2）料位分配）料位分配對(duì)每個(gè)料位分配適當(dāng)?shù)挠猛痉Q為料位分配。對(duì)每個(gè)料位分配適當(dāng)?shù)挠猛痉Q為料位分配。分配方式有：分配方式有： 固定料位、自由料位固定料位、自由料位65（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管（（ 1）） 全面規(guī)劃全面規(guī)劃。（（ 2）） 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（（ 3）） 嚴(yán)格驗(yàn)收嚴(yán)格驗(yàn)收。（（ 4）） 合理存放合理存放。（（ 5）） 妥善保管妥善保管。（（ 6）） 控制領(lǐng)發(fā)控制領(lǐng)發(fā)。（（ 7）） 監(jiān)督使用監(jiān)督使用。（（ 8）） 準(zhǔn)確核算準(zhǔn)確核算。66（ 1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制。（ 2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。 （ 3）有計(jì)劃地組織材料進(jìn)場(chǎng)。 （ 4）保持存料場(chǎng)地整齊清潔。 （ 5）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收管理標(biāo)準(zhǔn)，建立原始記錄及臺(tái)賬，定期組織盤點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核算。（ 6）采取承包和限額領(lǐng)料等方式，監(jiān)督和控制班組合理用料，加強(qiáng)檢查，定期考核，努力降低材料消耗。 67（ 1）嚴(yán)格控制進(jìn)料，防止大量剩余。 （ 2）對(duì)不再使用的臨時(shí)設(shè)施提前拆除，并充分考慮這部分材料的再利用，直運(yùn)新使用地點(diǎn)，避免二次搬運(yùn)。（ 3）對(duì)施工中產(chǎn)生的篩漏、磚渣等及時(shí)過(guò)篩復(fù)用，隨時(shí)處理不能利用的垃圾。（ 4）工程完工后，及時(shí)核算材料消耗，分析節(jié)約、超支原因，總結(jié)用料經(jīng)驗(yàn)。68本章內(nèi)容結(jié)束本章內(nèi)容結(jié)束6