生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:37本頁面
【正文】 5S現(xiàn)場管理 ? 整理 （ SEIRI） ◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來； ◇ 通過盡快舍棄不必要的東西，讓問題點表面化。 正確的價值意識 使用價值，而不是原購買價值。 5S現(xiàn)場管理 ? 整頓（ SEITON） ◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 ◇明確數(shù)量，有效標識。 ◇物品的放置方法標準化，將需要的東西明示讓所有人看了都明白，以便于使用。 5S現(xiàn)場管理 ? 清掃（ SEISO） ◇將工作場所清掃干凈。 ◇保持工作場所干凈、亮麗。 ◇清除污垢又促進維護檢查，減少工業(yè)傷害。 5S現(xiàn)場管理 ? 清潔（ SETKETSU） ◇將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化。 ◇維持整理、整頓、清掃 5S現(xiàn)場管理 ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ◇通過教育培訓(xùn)等手段，提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識。 ◇養(yǎng)成任何時候按規(guī)定行事的良好工作習慣。 謝 謝！
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