【總結(jié)】內(nèi)容?基本概念?管理的認知?管理的演變?領(lǐng)導理論及其應用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個實體?重點:人員?系統(tǒng)化的努力:分工合作?明確的目標:生產(chǎn)商品或提供服務定義:為了完成具體目標而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1.組織(Organization)
2025-01-10 22:41
【總結(jié)】保險資料下載:不變應萬變的增員術(shù)語保險資料下載:增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對學習新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01
【總結(jié)】熱烈歡迎參加增員戰(zhàn)斗營的主任們!我的簡介1998年進入壽險行業(yè)2022年轉(zhuǎn)內(nèi)勤2022年加盟華泰人壽歷任:業(yè)務員、業(yè)務主任、教導員、組訓、講師、業(yè)務督導、培訓負責人、服務部經(jīng)理現(xiàn)任:華泰人壽睢寧服務部負責人讓我們共同約定手機關(guān)閉,或置靜音?問候?微
2025-04-28 23:26
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費力?脫落非???利益無保證?自己受打擊?付出有回報?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【總結(jié)】1個險部2020年5月增員訓練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對象的心中對壽險事業(yè)一定會存在著若干問題,我們在做增員促成面談時必須加以點破,這樣他們才能放心地在保險事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來,我們也
2025-08-09 18:13
【總結(jié)】管理中的有效激勵主講:陳明博士華南理工大學工商管理學院課程大綱?什么是激勵?激勵的理論模式?需求層次理論及其應用?雙因素理論及其應用?期望理論及其應用?公平理論及其應用?強化理論及其應用?挫折理論及其應用?激勵理論的綜合應用?激勵的原則?常見的激勵誤區(qū)
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時嘩然,對鐵路公司老板的低劣的管理水平進行了嚴厲的批評。?為平息眾怒,在州議會的推動下,鐵路公司被迫進行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】震撼你的增員增員異議:讓我考慮考慮增員對象:有企圖心,但行動力不強的人心靈震撼故事:沒有盡力的狗震撼強度:八級以上震撼一:?一位獵人帶著獵狗上山打獵,突然,一只兔子從他身邊不遠處逃遁,獵人眼疾手快,
2025-10-02 23:39
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個問題:第一個問題:壽險從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因為客戶資源枯竭,無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務精英—收入高、但是少數(shù),堅持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險資料下載網(wǎng)--4
2025-08-06 16:07
【總結(jié)】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個達成XX部一個XX部一個新增小組:16個達成XX組12個XX組14個累計新增人力:58人其中活動人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計達成標保:中國最大的保險
【總結(jié)】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進平臺?強化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習慣,建立選擇標準,改善新人留存率?實現(xiàn)準增員量的積累,提升準增員質(zhì)量?信任公司、堅定從業(yè)信心對于增員人:對于公司:對于新人:對于營業(yè)部、組:?有方向、有計劃、有方法的實現(xiàn)
2025-08-06 16:06
【總結(jié)】21天—有效團隊管理21天—課程目標?了解團體隊建設(shè)的諸種陷井及克服方法?了解團隊失敗的三種類型及如何避免?了解團隊建設(shè)的十三條規(guī)則21天—什么是團隊陷井??團隊陷井:一個團隊(通常5——15人)成員面臨的小問題如果不去理會,便導致團隊運行效率的急劇下降?團
2024-11-03 22:44
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】12/1/20211幼兒園的有效管理華東師范大學閻水金12/1/20212第一講緒論一、學習的意義(一)普及管理的知識,完善知識結(jié)構(gòu)。(二)強化管理意識,更新管理觀念。(
2024-11-03 20:58