華為時間管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 07:53本頁面
【正文】 、雜務與家事18 、其他的逛街活動19 、看孩子20 、家庭外出21 、家庭溝通22 、繳款23 、其他家庭活動24 、聽廣播與音樂25 、看電視26 、休閑閱讀27 、嗜好28 、觀看比賽29 、運動30 、旅游31 、聚會社交32 、其他休閑活動33 、其他活動周六 周日 時間小計周一 周二 周三 周四 周五37 表三：一星期時間總結表 項目活動每星期估計花費的時間（小時）每星期實際花費的時間（小時）上兩項時間的差額（小時）占每星期的總時間的百分之比（%）一、公務活動類二、個人活動類三、家庭活動四、休閑活動五、其它活動38 自檢題 我如何浪費我的時間？未來有何好途徑預防或減低時間的浪費？ 我如何浪費別人的時間？我浪費了誰的時間？我應如何預防不使其發(fā)生？ 哪些活動我現(xiàn)在可以減少、不予考慮或交給別人做？ 別人浪費我的時間？未來有沒有方法減少或排除其發(fā)生？是什么方法？ 我做的哪些事既重要又緊急？ 我做的哪些事對我的目標很重要？ 我是否花費時間追求那些對我很重要的事？如果沒有，原因何在？如果有，是哪些事？ 39 二、做好工作計劃 計劃的基礎概念： 分類標準 計劃類型 按廣度分 戰(zhàn)略性計劃、作業(yè)性計劃 按時間框架分 短期計劃、長期計劃 按明確性分 具體性計劃、指導性計劃 40 注意事項 （ 1）事先的了解 （ 2）遵循 5W2H原則 （ 3）設置控制點 所在部門的業(yè)務定位 所在崗位的業(yè)務定位 上級主管的業(yè)務目標 上級主管對你的期望和要求 與其它相關崗位的業(yè)務接口關系 Why What When Where Who How to How much 41 利用計劃工具 （ 1）計劃管理之一： WBS （ 2）計劃管理之二： PERT 定義： WBS（工作任務分解）是創(chuàng)造出產(chǎn)品所必須進行的全部活動的清單。 定義： PERT（網(wǎng)絡計劃評審技術）是以網(wǎng)絡圖的形式制定計劃，求得計劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制開發(fā)進程，達到預定目標的一種科學管理方法。 42 三、縮短別人干擾的時間 打電話的藝術 ? 事先的約定與準備 ? 保持簡短而明確的開場白 ? 控制電話時間、保持通話主題 ? 過濾電話 當你被打斷時 ? 來自上司的打斷 ? 來自同事的打斷 ? 來自同事的打擾 43 四、省時之道 科學省時之道： 等待的時候做什么 逆勢操作 追求互賴模式 44 THE END 祝大家都有一個有意義、充滿歡樂的人生！
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