【總結(jié)】華為時間管理培訓課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓目標
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】華為時間管理培訓課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓目標學完本課程后,學員
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】華為時間管理目錄: v時間管理的概念和誤區(qū) v時間管理的基本準則 ……目標原則 ……20/80原則 ……四象限原則 ……有序原則 ……對象原則 v時間管理的方法和技巧 ……了解自己使用時間的方式和狀況 ……做好工作計劃 ……縮短別人干擾的時間 ……不要拖延
【總結(jié)】華為時間管理培訓程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到:
2025-03-27 01:42
【總結(jié)】1華為時間管理培訓真明麗教育訓練中心培訓講師:甘遠輝2課程要點第一講:時間管理的概念與誤區(qū)第二講:時間管理的基本原則第三講:時間管理的方法與技巧3第一講:時間管理的概念與誤區(qū)一、時間管理的概念二、時間管理的誤區(qū)什么是時間4我們的哲學家說:時間是物質(zhì)運動的順
2025-01-09 07:54
【總結(jié)】51/52華為時間管理培訓程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學
【總結(jié)】華為時間管理培訓華為時間管理培訓第50頁共50頁華為時間管理培訓程時數(shù):3.5小時授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象必備條件:數(shù)字投影儀、便攜課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基繕概磊良扇茲張文名古脖滿淪頁集麓鴦挺耶狐鄙塹助斂呈摳脂舅止偵胃窒珠痊攝穆談杰確淄哆丑務(wù)瑰粱弛
2025-01-15 21:00
【總結(jié)】第一篇:華為時間管理讀后感 《華為時間管理課程》——讀后感我所知道的的“華為” 在沒有讀《華為時間管理課程》之前,我早已聽說華為老總?cè)握堑摹袄切怨芾怼?,以及華為在IT軟硬件、服務(wù)器端有著老大哥的...
2024-11-04 18:30
2025-04-16 01:05
【總結(jié)】第一章:時間管理的概念和誤區(qū)什么是時間?在我們探討“時間管理”這個問題以前,不妨先來讀篇文章:1930年,胡適先生在一次畢業(yè)典禮上,發(fā)表了一篇演講,內(nèi)容如下:諸位畢業(yè)同學:你們現(xiàn)在要離開母校了,我沒有什么禮物送給你們,只好送你們一句話。這一句話是:珍惜時間,不要拋棄學問。以前
2025-01-22 07:54
【總結(jié)】Abstract:B華為時間管理培訓經(jīng)典法則第1頁共50頁Abstract:Basedontheprehensiveanalysisontheplasticpart’structureservicerequirement,moundingintroduced華為時間管理培訓程時數(shù):3.5小時授課方式:講演、案例分析、管理游戲、
2025-01-15 22:12
【總結(jié)】華為內(nèi)部資料:時間管理培訓程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓目標 學完本課程后,學員能夠達到:
【總結(jié)】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預算表?60%有計劃的工作?20%沒有預期的行事?20%突發(fā)的行事?預算/實際?制作自己喜歡的事?
2025-01-20 13:04