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2025-01-09 07:51本頁(yè)面
  

【正文】 能照規(guī)定正確地去實(shí)行的習(xí)慣 。 經(jīng)常有人說(shuō): “ 我們的公司實(shí)行 6S不行 , 因?yàn)榛镜墓ぷ鞫紱](méi)有作好 , 作了工具管理板 , 大家也不回復(fù)原來(lái)的位置 , 規(guī)定物料放置處 , 也只有起初兩三天遵守而已 , 要從比 6S更基本的地方開(kāi)始做 , 否則就不行了 。 ” 但是 6S的本意就是以 5S( 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 安全 ) 為手段完成基本工作 , 并藉以養(yǎng)成良好習(xí)慣 。也就是透過(guò)任何人都容易著手的 5S達(dá)成目標(biāo)一一素養(yǎng) 。 2022/2/6 48 雖然還能看到鐵板的門加上鎖的工具架 , 但這是違背 6S的精神 。 為了要貫徹素養(yǎng) , 一切都應(yīng)采行開(kāi)放的方式才好 。 所規(guī)定的事大家都照規(guī)定 , 正確地去實(shí)行的話 。 216。 不可能會(huì)發(fā)生不良 216。 可謀求成本的降低 216。 不會(huì)延誤交貨期限 2022/2/6 49 首先,大家來(lái)制訂規(guī)定。 ?職場(chǎng)規(guī)定的事情由大家來(lái)制訂 。 ?集會(huì) (早會(huì) )方法也要 規(guī)定 。 ?集會(huì) (早會(huì) )與其著重時(shí)間的長(zhǎng)短 , 不如重視次數(shù) 。 ?(早會(huì) ) 不坐下 , 就以站著的方式 開(kāi)會(huì) 。 ?善加活用卡片 , 做成缺點(diǎn)廣告牌 。 ?規(guī)定的事整理成目視的管理手冊(cè) 。 規(guī)定的事情要使得大家能馬上了解。 ?不是 “ 讀 ” 才能知道 , 而是要一 “ 看 ” 就能知道 。 ?任何事一看 , 最好 在 10秒鐘以內(nèi)能了解為目標(biāo) 。 2022/2/6 50 二、推進(jìn)的方法 沒(méi)有依照規(guī)定去實(shí)施,就應(yīng)加以指正。 ? 當(dāng)場(chǎng)就加以指正 ? 切忌客氣 , 因?yàn)榇蠹叶荚趯?shí)施 。 ? 焦點(diǎn)針對(duì)事實(shí) , 而不是其人格 。 被指責(zé)的事,要馬上更正。 ? 切忌 “ 現(xiàn)在是作業(yè)中 , 所以 …… ” 的 藉 口 。 14一直反復(fù)地做。 2022/2/6 51 安全管理的實(shí)施 實(shí)施: 安全通道劃分 安全作業(yè)空間 消防器材,配電柜,安全出口處禁放物品 機(jī)動(dòng)車,大型設(shè)備的操作 員工安全保護(hù)器具 防火要求 消防演習(xí) 員工負(fù)重作業(yè) 地板濕滑警示 實(shí)施要點(diǎn) 狀態(tài) 實(shí)施要點(diǎn) 、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開(kāi)關(guān)及使用應(yīng)指定專任負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定 、線路、開(kāi)關(guān)、插座有否異?,F(xiàn)象出現(xiàn) 你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì) ! 謝謝大家 敬請(qǐng)指教 機(jī)會(huì)是給準(zhǔn)備好的公司 有 激情 一切有可能
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