企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：—全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后，研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教

2025-01-18 11:35

案例沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)-資料下載頁

【總結(jié)】案例：沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理?沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理是一套由企業(yè)董事會(huì)與管理層共同設(shè)立的與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的管理流程。?它的功能是識(shí)別那些會(huì)影響企業(yè)運(yùn)作的潛在事件和將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制到企業(yè)可接受的水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。案例：沃爾瑪?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理?一、沃爾瑪公司風(fēng)險(xiǎn)管理的“三條防線”?在董事會(huì)中分別設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審

2025-01-11 10:02

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理--全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–

2025-01-11 06:42

信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】SICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSECSICINFOSEC

2025-02-28 17:25

x仁藥業(yè)集團(tuán)管理模式及組織架構(gòu)(ppt32)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】1九略管理顧問匯仁集團(tuán)管理模式及組織架構(gòu)2目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路?匯仁總體組織架構(gòu)?銷售渠道整合的思路?集團(tuán)中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織架構(gòu)的影響業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：中藥材種養(yǎng)植、制藥、醫(yī)藥流通戰(zhàn)略目標(biāo)：2020年銷售收入達(dá)到50億，三個(gè)

2025-08-10 11:48

信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理-資料下載頁

【總結(jié)】UESTC1UESTC2主要內(nèi)容第一部分信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展?引言?信用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用?信用衍生工具的應(yīng)用?第三方信用風(fēng)險(xiǎn)?傳統(tǒng)信用分析方法?客戶的信用識(shí)別?信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)?商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理UESTC3第二部分

2025-01-05 20:05

saas架構(gòu)設(shè)計(jì)模式-資料下載頁

【總結(jié)】SAAS架構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)筆記第1章SAAS的前世今生軟件是什么?在計(jì)算機(jī)誕生初期，軟件大多數(shù)與機(jī)器融為一體的，計(jì)算機(jī)就是軟件。?單獨(dú)提供程序的業(yè)務(wù)被分離出來，有專門的人或公司來編寫程序，軟件就是一種產(chǎn)品。?將用戶需要的軟件統(tǒng)一布署在應(yīng)用提供商的軟件硬件環(huán)境中，產(chǎn)生了ASP（ApplicationServiceProvider

2025-08-04 23:25

變更管理以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述-資料下載頁

【總結(jié)】變更管理以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目錄變更控制.?為什么對(duì)變更要進(jìn)行控制？?法規(guī)要求?范圍?變更控制流程和實(shí)例風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管目前變更控制過程常見的問題：。，有些驗(yàn)證未進(jìn)行，有些監(jiān)控未進(jìn)行。3.穩(wěn)定性研究未進(jìn)行，產(chǎn)品不能放行。為什么對(duì)變更進(jìn)行

2025-01-17 22:18

信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理-2-Allrightsreserved?2023一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的概念及模型二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程與方法四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的輸出結(jié)果五、風(fēng)險(xiǎn)管理六、總結(jié)目錄-3-Allrightsreserved?2023信息安全的定義機(jī)密性（

2025-02-28 17:11

全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)-電建集團(tuán)-資料下載頁

【總結(jié)】全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)操作講解迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司中國(guó)領(lǐng)先的內(nèi)部控制/風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案提供商為承諾負(fù)責(zé)，竭盡全力發(fā)展創(chuàng)新品牌34風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估內(nèi)控搭建及整改內(nèi)控評(píng)價(jià)?制定內(nèi)控評(píng)價(jià)辦法?開展內(nèi)控評(píng)價(jià)?跟蹤缺陷整改?模擬內(nèi)控審計(jì)?

2025-01-16 08:25

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)本章概要本章是對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)的介紹。。章節(jié)架構(gòu)?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境商業(yè)銀行公司治理商業(yè)銀行內(nèi)部控制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略

2025-01-10 06:28

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第2章商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)主要內(nèi)容?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境?商業(yè)銀行公司治理?1、定義：公司治理是指控制、管理機(jī)構(gòu)的一種機(jī)制或制度安排，其核心是在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，為妥善解決委

2025-03-08 00:58

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估－－財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)例十風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估－－財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)（二）5、市場(chǎng)需求急劇下降，所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗日益增多；6、持續(xù)的或嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)性虧損可能導(dǎo)致破產(chǎn)、資產(chǎn)管理費(fèi)用或被惡意收購(gòu)；7、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~連年為負(fù)值；8、與同行業(yè)的其他公司相比，獲力能力過高或增長(zhǎng)速度過快；9、新頒布的法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果可能產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影

2024-12-23 14:47

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/161第八章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2021/6/162?樹立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的觀念?掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的程序和方法?了解被審計(jì)單位的環(huán)境及內(nèi)部控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意義?本章計(jì)劃3學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)目的2021/6/163課程內(nèi)容?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的要求?了解被審計(jì)單位及其環(huán)境和內(nèi)部控制

2025-05-13 15:12

公司組織架構(gòu)模式ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】公司組織架構(gòu)模式?所謂的組織架構(gòu)，就是圍繞企業(yè)目標(biāo)而建立的企業(yè)內(nèi)部各構(gòu)成部分之間關(guān)系的形狀。?1979年諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙教授認(rèn)為，“有效地開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是有效的組織架構(gòu)”。組織架構(gòu)是否合理和科學(xué)，直接影響到組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。幾種企業(yè)組織架構(gòu)模式?直線式?職能式?直線職能式?矩陣式

2025-05-06 05:46

風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)暨評(píng)估模式(編輯修改稿)

風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)暨評(píng)估模式-wenkub.com

風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)暨評(píng)估模式(已改無錯(cuò)字)

風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)暨評(píng)估模式-資料下載頁

風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)暨評(píng)估模式(參考版)