管理技能開發(fā)課件--解決問題-資料下載頁
2025-01-09 07:00本頁面
【正文】 判斷都要延遲到會議結(jié)束以后才能進行 .這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維 ,破壞自由暢談的有利氣氛 。另一方面是為了集中精力先開發(fā)設(shè)想 ,避免把應該在后階段做的工作提前進行 ,影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生 . 禁止批評 ? 絕對禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則 .參加頭腦風暴會議的 每個人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見 ,因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用 .同時 ,發(fā)言人的自我批評也在禁止之列 .有些人習慣于用一些自謙之詞 ,這些自我批評性質(zhì)的說法同樣會破壞會場氣氛 ,影響自由暢想 . 追求數(shù)量 ? 頭腦風暴會議的目標是獲得盡可能多的設(shè)想 ,追求數(shù)量是它的首要任務 .參加會議的每個人都要 抓緊時間多思考 ,多提設(shè)想 .至于設(shè)想的質(zhì)量問題 ,自可留到會后的設(shè)想處理階段去解決 .在某種意義上 ,設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān) ,產(chǎn)生的設(shè)想越多 ,其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多 . 會后的設(shè)想處理 ? 一旦集體討論結(jié)束，馬上檢查記錄結(jié)果，并開始對各各回應進行評價。檢查這些回應記錄的時候，一些最基本的要求包括： ? 找出任何重復或者相似的答案 ? 將相似的概念歸結(jié)到一塊兒 ? 剔除明顯不合適的回應 ? 設(shè)想處理的方式有兩種 .一種是 專家評審 ,可聘請有關(guān)專家及暢談會與會者代表若干人 (5人左右為宜 )承擔這項工作 .另一種是 二次會議評審 ,即由頭腦風暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議 ,集體進行設(shè)想的評價處理工作 . ? 深圳是全國七大缺水城市之一， 90％以上的水必須從外地調(diào)入，加之連續(xù)幾年干旱少雨的天氣，給城市供水帶來了巨大的影響。水資源已經(jīng)成為制約深圳經(jīng)濟發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。一邊是水資源嚴重匱乏，一邊是用水浪費奢侈。據(jù)了解，目前深圳人均綜合生活用水量為 427升／天，是南方其他大型城市的近兩倍。 ? 頭腦風暴法： 如何解決深圳缺水問題？
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