企業(yè)價(jià)值管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:20本頁(yè)面
【正文】 、功效系數(shù)法等。 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 ?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 主要特點(diǎn)就是采用經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)的計(jì)算主要是采用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的理念。更注重于股東價(jià)值的創(chuàng)造和股東財(cái)富的增加。 ?EVA方法 是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式的典型代表。 戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 ?戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式 戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式最具有代表性也最具有廣泛影響力的是平衡計(jì)分卡 BSC。 企業(yè)價(jià)值管理基本框架 ?4）激勵(lì)機(jī)制 建立一個(gè)以股東價(jià)值最大化為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制是價(jià)值管理的必要部分。 激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)該和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)相配合，即需要與評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相吻合。 激勵(lì)機(jī)制 ?激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì) （ 1）最高管理層的激勵(lì)僅僅和財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系。 — EVA 短期價(jià)值評(píng)估指標(biāo) 股價(jià) 長(zhǎng)期價(jià)值評(píng)估指標(biāo) （ 2）業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的激勵(lì)以整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、具體業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)目標(biāo)、具體業(yè)務(wù)部門非財(cái)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合為基礎(chǔ)。 （ 3）職能經(jīng)理的報(bào)酬可以主要依據(jù)他所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的非財(cái)務(wù)測(cè)量指標(biāo)來(lái)確定。 （ 4）其他員工的報(bào)酬通常主要依據(jù) 投資者溝通與價(jià)值實(shí)現(xiàn) ?企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的另一個(gè)要素就是確保企業(yè)的股票市場(chǎng)價(jià)格正確地反映其創(chuàng)造價(jià)值的潛力，這點(diǎn)對(duì)公開上市的企業(yè)尤其重要。 ?上市公司需要與投資者保持有效的聯(lián)系和進(jìn)行良好的溝通。 有效 的投資者溝通： ?第一，投資者溝通戰(zhàn)略應(yīng)該基于價(jià)值評(píng)估，也就是要徹底地對(duì)市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估； ?第二，企業(yè)向投資者傳遞的信息應(yīng)該與企業(yè)根本的戰(zhàn)略和績(jī)效保持一致； ?第三，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及其他方式，向投資者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所涉及的價(jià)值評(píng)價(jià)因素、相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)以及評(píng)價(jià)企業(yè)和個(gè)人績(jī)效的結(jié)果，也就是企業(yè)要保持高度的透明度 ； ?第四，進(jìn)行投資者溝通首先需要了解企業(yè)的投資者，并評(píng)價(jià)哪些投資者最為重要。
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