個(gè)性差異與管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 05:21本頁面
【正文】 ⑶ 堅(jiān)強(qiáng)的意志 管理者的意志品質(zhì) 首先 表現(xiàn)為自主性 ， 是指管理者不屈服于 周圍人們的壓力 ， 不隨波逐流 ， 而能夠根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)與信念 ， 獨(dú)立地做出決策 。 其次 是果斷性 。 即管理者要有能力及時(shí)做出有 充分根據(jù)的決策或決定 ， 并在深思熟慮的基礎(chǔ)上去實(shí)現(xiàn)這些決策 或決定 。 再次 是堅(jiān)定性 。 是指管理者要長(zhǎng)時(shí)間地堅(jiān)信自己決定的 合理性 ， 并堅(jiān)持不懈地為實(shí)施自己的決定而努力 。 自覺做到困難 面前不退縮 、 壓力面前不屈服 、 引誘面前不動(dòng)搖 。 即達(dá)到 “ 富貴不 能淫 、 貧賤不能移 、 威武不能屈 ” 的境界 。 ⑷ 穩(wěn)定的情緒 管理者要使自己的情緒保持穩(wěn)定狀態(tài) ， 首先 應(yīng)善于控制自 己的情緒 ， 避免或消減消極的情緒 ， 發(fā)揚(yáng)光大積極的情緒 。 在 任何情況下 ， 應(yīng)避免情緒的大起大落 ， 忽冷忽熱 。 要能夠 “ 任憑 風(fēng)浪起 ， 穩(wěn)坐釣魚臺(tái) ” ， 培養(yǎng)沉著 、 冷靜 、 處變不驚的大將風(fēng)度 。 能夠達(dá)到 “ 寵辱不驚看庭前花開花落 ， 去留無意任天邊云卷云 舒 ” 的境界 。 其次 要盡可能地壓抑憤怒 。 再次 是盡可能地化解恐 懼 。 最后 盡可能地節(jié)制悲哀 。 ⑸ 超群的氣質(zhì) 管理者良好的氣質(zhì)不僅對(duì)于周圍的人們具有直接的 、 形象 的感染力 ， 而且對(duì)于其工作方式 、 工作成效和工作效率影響很 大 。 理想中的管理者典型的氣質(zhì)特征主要包括：具有 旺盛的工 作精力 ， 不是被動(dòng)地 、 消極地應(yīng)付工作 ， 而是主動(dòng)地 、 自覺地 投身于事業(yè)之中； 具有 強(qiáng)烈的交際意識(shí) ， 熱情直率 ， 愿意接近 群眾，也容易讓群眾接近，能夠與群眾中各種類型的人打成一片； 具有 敏捷的思維能力，頭腦反映靈敏，考慮事情全面，有敏銳的洞察力和分析力，處理事務(wù)有較強(qiáng)的果斷性和足夠的魄力； 具有 相當(dāng)?shù)囊懔湍土?，始終保持高昂的情緒，遇到困難盡力克服； 具有 較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性； 具有 良好的情緒調(diào)節(jié)力，沉著、冷靜、善于自制。 管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的氣質(zhì)有充分的認(rèn)識(shí)，通過對(duì)自己氣質(zhì)類型的分析，找出自己氣質(zhì)中的長(zhǎng)處和短處，對(duì)于長(zhǎng)處應(yīng)努力張揚(yáng)，對(duì)于短處應(yīng)努力抑制和改造。 ⑹討人喜歡的性格 管理者的性格，是指管理者的品質(zhì)、骨氣、行為模式、道德力量等。由于其比一般人有更大的責(zé)任和更多的義務(wù)，因而對(duì)其要求更高，也更重要。 管理者的性格要求有三： 首先 ，在對(duì)待現(xiàn)實(shí)態(tài)度上，要求管理者對(duì)待社會(huì)、集體和他人，表現(xiàn)出極大的關(guān)心，愿意履行對(duì)社會(huì)、集體和他人的義務(wù)；待人誠懇、坦率，不虛偽、狡詐，更有同情心，能體貼人，而不是冷酷無情；要善于交際，有禮貌，而不是孤僻、傲慢。對(duì)待工作和生活，要勤奮、負(fù)責(zé)、細(xì)致、創(chuàng)新和節(jié)儉，而不是懶惰、應(yīng)付、粗心和浪費(fèi)。對(duì)待自己要謙虛、自尊、自信、嚴(yán)于律己，而不是驕傲、自卑、自慚和放任自己。 其次 ，在意志上要有高度的自覺性、足夠的果斷性、頑強(qiáng)的堅(jiān)定性和強(qiáng)大的自制力。 再次 ，在情緒上要善于控制情緒的強(qiáng)度，要始終保持情緒的穩(wěn)定和持久。 管理者要塑造良好的性格，就要努力在既定的氣質(zhì)基礎(chǔ)上，通過自我灌輸、內(nèi)省揚(yáng)棄、躬行體驗(yàn)等各種途徑，有意識(shí)地提高自己的思想道德水平和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀，堅(jiān)持奉獻(xiàn)第一、社會(huì)第一、他人第一、工作第一、和吃虧第一、把自己塑造成一個(gè)威武而不失隨和，果斷而不失周密，剛強(qiáng)而不剛愎，骨傲而不氣傲的受人們尊敬的管理者。 復(fù)習(xí)思考題 ⒈簡(jiǎn)述個(gè)性的含義及其基本特征。 ⒉如何理解氣質(zhì)的含義及其類型？ ⒊簡(jiǎn)述各種氣質(zhì)的主要特征及其表現(xiàn)。 ⒋簡(jiǎn)述成功的管理者應(yīng)具備的氣質(zhì)類型。 ⒌如何理解性格的含義及其類型？ ⒍舉例說明性格的基本特征。 ⒎簡(jiǎn)述內(nèi)向性格的基本特征？舉例說明自我性格外向化的主要途徑。 ⒏什么是性格？舉例說明良好性格的標(biāo)準(zhǔn)要求。 ⒐簡(jiǎn)述能力的含義及其類型。 ⒑ 舉例說明在工作中進(jìn)行能力因素分析包括哪些主 要內(nèi)容。 ⒒ 什么是想象力？什么是創(chuàng)造力？舉例說明發(fā)展想 象力，培養(yǎng)創(chuàng)造力的主要途徑。 ⒓ 什么是非智力素質(zhì)？列舉實(shí)例說明在工作和相互 交往中如何有效地把握非智力素質(zhì)。 ⒔ 據(jù)研究，俄國四位著名作家中，普希金具有明顯的膽汁質(zhì)氣質(zhì)特征，赫爾岑具有多血質(zhì)的特征，克雷洛夫?qū)儆谡骋嘿|(zhì)，而果戈里屬于抑郁質(zhì)。請(qǐng)你再舉一些類似的例子分析說明氣質(zhì)與能力和成就的關(guān)系。 ⒕ 美國心理學(xué)家布蘭卡特曾講過一個(gè)例子：美國 建立第一個(gè)農(nóng)業(yè)大工廠時(shí)，需雇用一批保安人員的最 低標(biāo)準(zhǔn)為高中生，而且還要具備三年警察或工廠警衛(wèi) 的經(jīng)驗(yàn)。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)雇用的保安人員因文化水準(zhǔn)較高， 故感到每天只檢查進(jìn)門的證件，太單調(diào)乏味，表示無 法容忍，因此對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，離職率很高，且出現(xiàn) 事故。后來工廠改為雇用只受過四五年初等教育的人 來擔(dān)任這項(xiàng)工作，他們熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，缺 勤率、離職率很低，保衛(wèi)工作做的出色。試解釋上述 例子說明了什么道理。 技能訓(xùn)練題 結(jié)合你所學(xué)過的氣質(zhì)、性格和非智力素質(zhì)等方面 的知識(shí)，登臺(tái)介紹和分析自我在上述方面有哪些成功 之處，有哪些不足之處，屬于哪種類型？有哪些特征 和表現(xiàn)？如何有效地加以完善。 要求：圍繞上述內(nèi)容寫一篇 800字左右的演講稿， 并登臺(tái)演講。應(yīng)做到觀點(diǎn)正確、中心明確；條理清晰、 層次分明；聲音宏亮、表達(dá)準(zhǔn)確；服飾整潔、儀態(tài)大 方；時(shí)間不少于 3分鐘，不超過 4分鐘。
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