專題六：儲存管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 05:21本頁面
【正文】 C=1,4,6,2,5,9,8,11 50000 73 100 第二步：列出庫存商品分類表 管理方法 A類庫存品重點管理：經(jīng)常檢查庫存，按經(jīng)濟批量訂貨，采用連續(xù)庫存制控制； B類庫存品：介于 A、 C類之間； C類庫存品一般管理：集中大量訂貨，按確定的庫存檢查周期檢查庫存，采用定期庫存制管理。 五、現(xiàn)代庫存管理理論與方法 （一）庫存的兩重性 ?庫存是社會經(jīng)濟的調(diào)節(jié)器； ?庫存是一個利潤源； ?庫存是國家對于國民經(jīng)濟、市場進行調(diào)控的重要手段； ?庫存是企業(yè)最大的包袱和最沉重的負擔(dān)。 （二）什么是零庫存 ? 零庫存不是一個純數(shù)學(xué)的概念 ? 零庫存是指除保險庫存之外的各種庫存 ? 零庫存主要是指企業(yè)的集中庫存 ? 零庫存不等于零儲備 ? 不是所有的商品都適合 “ 零庫存 ” （三）如何實現(xiàn)零庫存 庫存產(chǎn)生的原因 ? 消除產(chǎn)（消）銷分離 ? 追求規(guī)模經(jīng)濟 ? 平衡供求 ? 為了防止不確定性的影響 為了防止缺貨 為了防止供貨延誤 為了防止需求波動 多套庫存產(chǎn)生了供應(yīng)鏈庫存的牛鞭效應(yīng) 何謂牛鞭效應(yīng)？ 供應(yīng)鏈中下游企業(yè)到上游的訂貨的變動性增加 消費量 顧客 零售商 批發(fā)商 制造商 供應(yīng)商 圖 供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng) 實現(xiàn)零庫存的條件 ? 建立良好的供應(yīng)鏈關(guān)系 ? 準(zhǔn)確可靠的需求信息 ? 具有信息共享的條件 ? 及時準(zhǔn)確的運輸保證 實現(xiàn)零庫存的途徑與方法 1）實行供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈 是指在商品從原材料采購、加工開始到最終到達消費者手中的整個過程中，由參與了該商品價值形成和價值實現(xiàn)活動的上、下游企業(yè)之間相互連接所形成的組織網(wǎng)絡(luò)。 （ 1）供應(yīng)商管理庫存 VMI VMI — Vendor Managed Inventory 即把庫存的決策權(quán)交給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或零售商行使庫存決策的權(quán)力。 （ 2）聯(lián)合庫存管理 強調(diào)各方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，使供應(yīng)鏈相鄰兩個節(jié)點之間的庫存管理者對需求的預(yù)測保持一致，消除牛鞭效應(yīng)。 （ 3）延遲策略 生產(chǎn)延遲 物流延遲 2）配送方式 以配送企業(yè)的集中庫存代替各個客戶企業(yè)的分散庫存。 3）及時制庫存管理制度及看板管理 （ 1）及時制庫存管理制度 JIT JIT — Just in time （ 2）看板管理 以固定格式的卡片傳遞作業(yè)指示，從最后一道工序開始，按逆向工藝流程，向上一道環(huán)節(jié)提出供應(yīng)要求。 什么是商品儲存 ？ 商品儲存有哪些主要的功能和作用 ？ 商品儲存有哪幾種類型 ？ 什么是周轉(zhuǎn)性儲存 ？ 企業(yè)的周轉(zhuǎn)性儲存由哪兩部分組成 ？ 商品合理儲存應(yīng)包括哪幾個方面的內(nèi)容 ？ 影響商品合理儲存的因素有哪些 ？ 什么是經(jīng)濟批量法 ？ 如何利用經(jīng)濟批量法來確定企業(yè)的經(jīng)常儲存定額 ？ 如何確定企業(yè)的保險儲備數(shù)量 ？ 思考題 連續(xù)庫存制和定期庫存制的基本原理和主要區(qū)別是什么？ 什么是 ABC分析法 ？ 如何進行 ABC分類 ？ 什么是零庫存 ？ 如何理解零庫存的概念 ？ 何謂牛鞭效應(yīng) ？ 如何消除牛鞭效應(yīng) ？ 1 什么是供應(yīng)鏈 ？ 供應(yīng)鏈管理的目的是什么 ？ 1 供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合庫存管理有何區(qū)別 ？ 1 及時制庫存管理的原理是什么 ？ 1零庫存的實現(xiàn)基于哪些條件？如何實現(xiàn)零庫存？
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