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2025-01-09 05:20本頁面
【正文】 并對檢查結果進行匯總、分析，制定改善對策。 值班主任：由主管以上人員擔當。 責任：根據“ 5S”檢查表每天不定時對各環(huán)節(jié)進行巡查，并公正記 錄檢查次數 5次 /天，班后匯總、反饋給組長、副組長。 執(zhí)行委員：由班組長擔當。 責任：帶領、指導所在班組人員執(zhí)行 5S標準。 4“5S”動員、實施 全員 5S培訓 環(huán)境氣氛布置 現場標準確定 召開動員大會 月度目標計劃 實施檢查 總結、改善 現場“ 5S”檢查流程 全員例會 工作準備 公布昨天結果 現場檢查 記錄結果 結果匯總 現場糾正 結果匯報 工作準備 實施作業(yè) 等待派工 有車 無車 不合格 合格 維修人員 值班主任 ? 每天例會：例會在每天班前 5分鐘進行，由組長或副組長主持 ? 值班主任由主管以上人員擔當，每天輪值，佩戴袖章上崗 ? 值班主任每天例會后在車間公布欄記錄（公布）昨天結果 ? 每天現場巡簽名確認查 5次以上，發(fā)現問題公正記錄、拍照，并立即糾正并要求出現問題的班組負責人 ? 每天下班前統(tǒng)計檢查結果，填寫整改確認表，交對應人員簽名 ? 班前向服務經理闡述當天情況，并提出改善建議，對重大問題 同時向總經理匯報。 ? 完善當天資料，以便次日例會和交接 Ⅵ 、信息交流和反饋： 1值班主任每天下班后向組長匯報當天結果（記錄、照片） 2每周三、五由副組長組織執(zhí)行委員以上人員班后交流 3每周六由副組長向組長匯報一周情況 4每月初 5日前，向廣州本田片區(qū)負責人匯報上月結果 Ⅶ 、現場指導：每兩月由片區(qū)負責人到特約店進行現場指導 1次 Ⅶ 、片區(qū)負責人現場確認 5S推行效果
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