突破績效的人才管理-資料下載頁
2025-01-09 04:50本頁面
【正文】 工的負(fù)面態(tài)度 ? 違反企業(yè)倫理或工作規(guī)則 ? 基本上不認(rèn)同公司價值體系 ? 其他的行為不當(dāng) 如 : 過常延遲、因循 /缺席 誰是績效不佳的員工 ? 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 14 ? 時機(jī)是很重要的 :及早指出，及時處理 ? 應(yīng)徹底且客觀地調(diào)查 ? 給予員工改善的勸告和機(jī)會 ? 適當(dāng)?shù)奈募? ? 在採取紀(jì)律行動前，需事先與高階管理階層和 HR諮商 處理原則 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 15 績效不佳的員工管理 改善計(jì)劃 ?摘要主要議題 (這 case被挑出來的理由 ) ?找出明確 ,可測量的績效目標(biāo) ?說明時限 (通常少於 3個月 ) ?有雙方同意的改善行動 ?清楚說明下次 review的時間 ?說明清楚可能的後果 ?雙方簽名 (主管和當(dāng)事人 ) ?仍對當(dāng)事人表示尊重 , 必要的話 , 提供需要的管理協(xié)助 ?必要的話 ,寫下觀察到的行為 ?做好文件記錄
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1