生產(chǎn)管理與質量工程第一章-資料下載頁
2025-01-09 04:45本頁面
【正文】 。一般由 4部分組成： ① 、生產(chǎn)技術準備工作 產(chǎn)品投資前所做的各項技術準備工作。 15 第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本職能 ② 、 基本生產(chǎn)過程 是指以銷售為目的、為滿足社會或市場需求所進行的與構成基本產(chǎn)品實體直接有關的生產(chǎn)活動。 ③、 輔助生產(chǎn)過程 是指為保證基本生產(chǎn)過程正常進行，所必需的各種輔助生產(chǎn)活動。 ④、 生產(chǎn)服務過程 這是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的后勤保障工作。 16 第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本職能 二、生產(chǎn)管理的基本職能 對生產(chǎn)過程的計劃、組織和控制 ⒈ 計劃組織 計劃是未來生產(chǎn)與管理活動的依據(jù)和目標。包括目標的制定，為實現(xiàn)目標所采取的措施方案的擬定，以及施施的有關活動的計劃安排。 ⒉ 組織職能 是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，將生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)各部門按合理分工和協(xié)作的要求加以組織，以有效地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 ⒊ 控制職能 是對計劃執(zhí)行情況所進行的檢查、監(jiān)督、分析和調度等工作。 17 第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本職能 三、生產(chǎn)管理的職能部門 ⒈ 生產(chǎn)及時準備部門 ⒉ 生產(chǎn)計劃部門 ⒊ 生產(chǎn)作業(yè)計劃部門 ⒋ 物資供應與采購部門 ⒌ 設備管理部門 ⒍ 勞動管理部門 ⒎ 成本管理部門 18 第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本職能 四、生產(chǎn)管理在企業(yè)中的地位、作用和要求 ⒈ 生產(chǎn)管理在企業(yè)中的作業(yè) ⑴、 實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本手段 ⑵、 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要領域 ⑶、 增強企業(yè)競爭力的關鍵職能 為充分發(fā)揮作用必須堅持的原則： ⑴、 以市場為導向，按市場需求組織生產(chǎn) ⑵、 堅持質量第一的方針，提高經(jīng)濟效益和社會效益 ⑶、 實行科學管理 19 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng) 一、生產(chǎn)系統(tǒng)的功能及其組成 20
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