工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理rea-資料下載頁
2025-01-09 03:03本頁面
【正文】 酒店中庭、欄桿、欄板及環(huán)廊平頂 6588層幕墻 廣場(chǎng)、花壇、水池，裙房外扶梯 廣場(chǎng)、花壇、水池、噴水池，裙房外扶梯 格房不銹鋼旋轉(zhuǎn)梯、吊橋 廣場(chǎng)綠化 煤氣、泵房管道接駁 鋼結(jié)構(gòu)放火涂噴 污衣槽 環(huán)廊霓虹燈供貨與安裝 57層不銹鋼游泳池制作 分包商 三航兩局 新日本制鐵株式會(huì)社 日本三菱電機(jī)株式會(huì)社 德國(guó)羅姆公司（ ROM） 德國(guó)嘉特納公司（ GARTNER） 日本美裝株式會(huì)社 法國(guó)西技萊公司（ CEGELEC） 新加坡科技電子發(fā)展有限公司（ STE） 金茂裝飾工程有限公司 美新 京匯 香港建材裝飾工程有限公司 富士裝飾有限公司 金洋裝飾工程有限公司 寶誠設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司 北京國(guó)偉裝飾工程有限公司 香港保德工程公司 北黃裝飾公司 業(yè)主指定分包 工程內(nèi)容 打樁 鋼結(jié)構(gòu)制作加工 電梯、自動(dòng)扶梯供貨與安裝 暖通系統(tǒng)供貨與安裝 外部外墻工程 擦窗機(jī)系統(tǒng)供貨與安裝 強(qiáng)電系統(tǒng)供貨與安裝 弱電系統(tǒng)供貨與安裝 酒店入口門廳， 5866層、 7885層客房裝修 6677層客房裝修 53層酒吧， 5 57層餐廳，中庭底層，健康中心，游泳池 8 8 87夾層私人俱樂部、空中餐廳 裙房宴會(huì)廳入口、休息廳、會(huì)議室、中宴會(huì)廳、大宴會(huì)廳、多功能廳、休息前廳、二層連廊 裙房影視廳 裙房 34層娛樂中心 地下一層食街 洗衣房及廚房設(shè)備供貨與安裝 廚房設(shè)備 工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理 1. 采購管理基本理論 2. 工程發(fā)包基本理論 3. 典型案例分析 廈門國(guó)際會(huì)議展覽中心 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)（一期工程） 上海金茂大廈 長(zhǎng)沙卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目 長(zhǎng)沙卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目 基本設(shè)想 ? 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度和業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度要 求，部分工程采用平行發(fā)包模式先期進(jìn)行專業(yè)分包單位的招標(biāo)； ? 創(chuàng)造條件盡早進(jìn)行施工總承包（管理）單位的公開招投標(biāo)； ? 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度要求，有條不紊地開展其他專業(yè)分包單位的招標(biāo)。 第一類工程 由于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求，在未確定施工總承包（管理）單位以前，由業(yè)主先期進(jìn)行該類工程專業(yè)分包單位的招標(biāo)。 一旦確定施工總承包（管理）單位，若該類工程施工還未結(jié)束，將其納入施工總承包（管理）的范疇。 包括但不限于： 場(chǎng)地平整工程； 護(hù)坡工程； 樁基工程。 工程分類及發(fā)包方式 ? 辦理中間驗(yàn)收交接手續(xù)； ? 竣工資料核驗(yàn)； ? 參與工程竣工的質(zhì)量評(píng)定； ? 總包管理費(fèi)綜合考慮在施工總承包管理費(fèi)率中，可不再另行記取。 第二類工程 由中標(biāo)的施工總承包（管理）單位主承包。 包括 聯(lián)合廠房土建工程 聯(lián)合廠房建筑強(qiáng)電、暖通空調(diào)、給排水工程（不含 屋面排水系統(tǒng)）等安裝工程 包括基礎(chǔ)及承臺(tái)、上部土建工程、高架庫鋼結(jié)構(gòu)及初裝修工程（不含屋頂鋼網(wǎng)架及屋面板工程）。 供水、供電、消防、環(huán)保、煤氣等部門另有要求除外，且不排除部分設(shè)備安裝工程由建設(shè)單位另外分包的可能，如有分包，則按第三類工程組織工程發(fā)包。 第三類工程 由業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求自行組織工程發(fā)包，由中標(biāo)施工總承包（管理）單位對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。 施工總承包（管理）單位如符合資格預(yù)審要求，可單獨(dú)或以聯(lián)合體形式參加這類工程的投標(biāo)。 業(yè)主可根據(jù)具體情況將這類工程納入第二類工程。 專業(yè)分包合同的簽定有兩種方式，一種是業(yè)主與專業(yè)分包單位直接簽定分包合同，施工總承包（管理）單位與專業(yè)分包單位簽定施工配合合同；另一種是由施工總承包（管理）單位和分包單位簽訂合同，業(yè)主作為鑒證方或第三方 。 進(jìn)度、質(zhì)量、工程投資、成品半成品的保護(hù)、施 工安全、文明施工及工地保安等方面的協(xié)調(diào)管理； 施工總承包（管理）單位承擔(dān)的管理內(nèi)容及職責(zé)在相應(yīng)合同中予以明確，但必須滿足以下三個(gè)原則： 保證分包單位完成分包任務(wù)所需提供的條件； 工程竣工資料的審核匯總。 第三類工程包括但不限于： 屋頂網(wǎng)架及屋面板工程； 外墻裝飾工程； 天棚吊頂； 地面工程； 弱電及智能化系統(tǒng)工程； 廣場(chǎng)、園林綠化工程； 特殊要求的工程（包括消防水、氣體滅火、變配 電、電話、廣播煤氣等）； 甲供、甲定乙供設(shè)備采購。 ? 按業(yè)主要求參與招標(biāo)工作 ? 完成接運(yùn)、保管、質(zhì)量驗(yàn)收、安裝調(diào)試及試運(yùn)行 ? 按地方規(guī)定收取設(shè)備雜運(yùn)費(fèi)和保護(hù)費(fèi) 道路、室外綜合管線工程；
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