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工程項目發(fā)包與采購管理rea(存儲版)

2025-02-08 03:03上一頁面

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【正文】 平整工程; 護坡工程; 樁基工程。 專業(yè)分包合同的簽定有兩種方式,一種是業(yè)主與專業(yè)分包單位直接簽定分包合同,施工總承包(管理)單位與專業(yè)分包單位簽定施工配合合同;另一種是由施工總承包(管理)單位和分包單位簽訂合同,業(yè)主作為鑒證方或第三方 。 施工總承包(管理)單位如符合資格預(yù)審要求,可單獨或以聯(lián)合體形式參加這類工程的投標。 第一類工程 由于項目實施進度要求,在未確定施工總承包(管理)單位以前,由業(yè)主先期進行該類工程專業(yè)分包單位的招標。部分與分包商的合同由施工總承包管理單位簽訂, 加大了其對分包商管理的力度 。 由于業(yè)主與分包商簽約,加大了業(yè)主方風(fēng)險。 合同管理 業(yè)主只需要進行一次招標,與一家承包商簽約,招投標及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利。 業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大。 ? 采購( Procurement): 努力獲得,或設(shè)法搞到,或采辦 世界銀行 —— 指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得 貨物( goods)、 土建工程 (works)和 服務(wù) (services)的整個采辦過程 PMI —— 達成項目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的各種過程 什么是項目采購管理? A subset of project management that includes the processes required to acquire goods and services to attain project scope from outside the performing anization. PM的五個標準過程 計劃 執(zhí)行 控制 啟動 結(jié)束 ?采購計劃 ?詢價計劃 ?詢價 ?貨源選擇 ?合同管理 ?合同收尾 工程發(fā)包模式的選擇 標段劃分 招標、投標、評標組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 詢價、技術(shù)交流和考察 甲供、甲定乙供、乙供界面的劃分 招標、投標、評標組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 工程項目發(fā)包 與采購管理 工程發(fā)包 設(shè)備材料采購 服務(wù)采購 設(shè)計委托 項目管理委托 監(jiān)理委托 招標代理委托 自制-外購分析 生產(chǎn)成本低 無合適的供應(yīng)商 保證充足的供應(yīng) 利用過剩的勞動力,發(fā)揮邊際效用 獲得需要的數(shù)量 排除供應(yīng)商間的勾結(jié) 在不對供應(yīng)商作禁止性許諾的情況下獲得特殊的產(chǎn)品 維持組織的才能 保護專利設(shè)計,保證質(zhì)量 增加 /維持公司的規(guī)模 外購成本低 保留供應(yīng)商的許諾 獲得技術(shù)或管理能力 生產(chǎn)能力不足 降低存貨成本 保證供應(yīng)的靈活性和可替代性 互惠性 產(chǎn)品受到專利或商業(yè)秘密的保護 在重要的商業(yè)環(huán)節(jié)中享有免費管理 自制的理由 外購的理由 項目采購組織模式選擇 集中采購 分散采購 一個職能部門負責(zé)所有項目采購 各項目經(jīng)理控制與其項目有關(guān)的采購 優(yōu)點 更加經(jīng)濟、專業(yè)化 易于控制 易于程序標準化并 趨于穩(wěn)定 項目經(jīng)理擁有更大的 控制權(quán) 對項目具體需求更加 熟悉 更具靈活性與適用性 缺點 多個項目同時采購時, 容易形成瓶頸 不太關(guān)注項目的具體 需求 更高的成本 程序不易標準化 合同類型選擇 固定價格合同 : fixedprice/lumpsum contracts ? 固定總價 ? 固定總價加獎勵費 成本補償合同 : costreimbursable contracts ? 成本加獎勵費 ? 成本加固定酬金 ? 成本加百分比 工料合同 : Time and Material (Tamp。 進度控制 某一部分施工圖完成后,即可開始這部分招標,開工日期提前,可縮短建設(shè)周期。 在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制。 項目總承包模式 業(yè) 主 項目總承包單位 設(shè)計單位 供貨商 分 包 商 英文名稱是 Design and Build( 簡稱 D+B) 施工總承包管理模式 英文 名稱是 Managing Contractor( 簡稱 MC) 意為管理型承包 施工總承包管理模式的概念 簽訂施工總承包管理合同 業(yè)主 某個單位或聯(lián)合體 負責(zé)整個項目的施工組
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