[管理學(xué)]薪酬管理期末考試內(nèi)容復(fù)習(xí)-資料下載頁
2025-01-09 03:01本頁面
【正文】 用目標(biāo)管理，而要最大限度發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的潛能 ★★ 總結(jié)：不同層次獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的三個(gè)根本問題：（獎(jiǎng)勵(lì)（考核）什么、獎(jiǎng)勵(lì)多少、如何獎(jiǎng)勵(lì)）！??！ 高層： 戰(zhàn)略任務(wù)的完成；外部市場(chǎng)、內(nèi)部：基于所創(chuàng)造的價(jià)值；年薪制、股票獎(jiǎng)勵(lì)、各種分享方法。 部門領(lǐng)導(dǎo)： 戰(zhàn)略任務(wù)分解、 部門流程運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性、解決問題的效率； 外部市場(chǎng)價(jià)格、 內(nèi)部職位評(píng)價(jià)和能力評(píng)價(jià) 、 公司業(yè)績(jī)；部門目標(biāo)達(dá)成與收入掛鉤；多種方法，主要是目標(biāo)分享法。 普通員工層： 職位效率指標(biāo)，包括任務(wù)完成情況、能力達(dá)成情況、行為也是重要的；絕對(duì)量、相對(duì) 量；個(gè)人業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)收入掛鉤；很多種方法：收益分享、利潤分享。 ★★★★獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)步驟。?。?！ 分析問題，確認(rèn)是否需要某種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃； 選擇適合本公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃： ⅰ 明確獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)、 ⅱ 根據(jù)目標(biāo)選擇恰當(dāng)?shù)男问剑? 確定預(yù)算： ⅰ 在某種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃下，獎(jiǎng)勵(lì)的總金額、 ⅱ 如何對(duì)員工與吸引力； 獎(jiǎng)金分配的依據(jù) ——績(jī)效考核； 確定獎(jiǎng)金的分配方法； 所有步驟都離不開溝通。 第五章 福利管理 第一節(jié) 員工福利概論 員工福利的定義 米爾科維奇 :認(rèn)為福利有兩個(gè)顯著特點(diǎn) ?它是總報(bào)酬的一部分 ?它不按工作時(shí)間支付 。 馬爾托奇奧 ：?jiǎn)T工福利就是非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)，屬于邊緣薪酬，就類別而言可分為三種： ?員工所能獲得的非工作時(shí)間報(bào)酬（假期等） ?為員工提供的各種服務(wù)（日托補(bǔ)助等） ?企業(yè)的各種保障性計(jì)劃（醫(yī)療保險(xiǎn)等） 本書的觀點(diǎn) ：從以下幾個(gè)方面來界定員工福利： ?員工福利是總報(bào)酬的重要組成部分 ?員工福利大多表現(xiàn)為非現(xiàn)金收入（如各種保障性計(jì)劃、休假、服務(wù)以及實(shí)物報(bào)酬） ?員工福利通常采取間接發(fā)放的形式 ?幾乎所有員工都可得到福利 ?員工福利通常為非勞動(dòng)收入。 員工福利特征 一是基本薪酬往往采取的是貨幣支付和現(xiàn)期支付的方式，而福利則通常采取實(shí)物支 付或者延期支付的方式； 二是基本薪酬在企業(yè)的成本項(xiàng)目中屬于可變成本，而福利，無論是實(shí)物支付還是延期支付，通常都有類似固定成本的特點(diǎn)，因?yàn)楦＠c員工的工作時(shí)間之間并沒有直接的關(guān)系。 員工福利的影響 10 對(duì)企業(yè)的影響： 政府的法律規(guī)定 勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力 集體談判 有目的地吸引和保留員工，培養(yǎng)員工的忠誠度 享受國家的優(yōu)惠稅收政策，提高企業(yè)成本支出的有效性 對(duì)員工的影響： 稅收的優(yōu)惠 集體購買優(yōu)惠或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 員工的偏好 平等和歸屬的需要 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)公式有些時(shí)候非常復(fù)雜，員 工可能難以理解 員工福利的功能 ★ 良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ☆設(shè)計(jì)良好的福利制度可以為企業(yè)吸引和保留所需要的員工。 ☆好的福利制度有助于充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性。 ☆員工福利與工作滿意度。 ☆員工福利與工作績(jī)效。 ☆員工福利有助于節(jié)省企業(yè)的人工成本。 ★ 設(shè)計(jì)良好的福利制度可以鼓勵(lì)員工之間的合作。 ★ 員工福利是影響企業(yè)勞動(dòng)力雇傭決策時(shí)的重要因素。 ★ 傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀 員工福利方面存在的問題 企業(yè)和員工在對(duì)福利的認(rèn)識(shí)上存在一些混亂 、福利成本居高 不、 福利的低回報(bào)性 、福利制度缺乏靈活性和針對(duì) 第二節(jié) 員工福利的種類： 法定福利 （法定保險(xiǎn)、法定假期）、 企業(yè)自主福利 （企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、員工服務(wù)福利） 法定保險(xiǎn)： 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) 繳費(fèi)比例（依次）：企業(yè) :；員工：。 法定假期： 法定節(jié)假日、帶薪年休假、其他（如：探親假、婚喪假、產(chǎn)假、生育假等） 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)： 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃、集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。 員工服務(wù)福利： 員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)、兒童看護(hù)幫助、老人護(hù)理計(jì)劃、飲食服務(wù)。 第三節(jié)：彈性福利 計(jì)劃 p281 內(nèi)涵： 彈性福利計(jì)劃又被稱為 “ 自助餐福利計(jì)劃 ” ，其基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇，但這種選擇會(huì)受兩個(gè)方面的制約，一是企業(yè)必須制定總成本約束線，二是每一種福利組合中都必須包括一些非選擇項(xiàng)目，例如社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)以及失業(yè)保險(xiǎn)等法定福利計(jì)劃。 實(shí)施方式： 自助式福利（菜單式）： Cafeteria Style Benefit 職員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中完全自由地選擇其所需要的福利。 自助式福利設(shè)計(jì)步驟： 福利限額的確定； 福利物品定價(jià)； 員工選擇福利項(xiàng)目； 協(xié)調(diào)、管理和溝通。 標(biāo)準(zhǔn)組件式福利（組合式）： Module Style Benefit 由企業(yè)同時(shí)推出多種固定的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能就其中一個(gè)做出選擇。 核心外加式（核心加靈活）： Coreplus Style Benefit 此類型的彈性福利計(jì)劃是由一個(gè)“核心福利”和“彈性選擇福利”所組成。核心福利是指每個(gè)員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇?？梢匀我膺x擇的福利項(xiàng)目則全部放在“彈性選擇福利”之中，其都附有價(jià)格，可以讓員工選購。 彈性支用 賬戶式福利制度： 就是員工可以每年從其稅前收入中撥出一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“專用賬戶”，并以此賬戶去選購各種福利項(xiàng)目的福利計(jì)劃。 彈性福利設(shè)計(jì)要點(diǎn)： 進(jìn)行福利需求調(diào)查 選擇彈性福利種類 設(shè)計(jì)彈性福利 .
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