項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 02:22本頁(yè)面
【正文】 —— 不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或不愿繼續(xù)承擔(dān)已承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，就是從根本上放棄使用有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目資源、項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案等，從而避開(kāi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一類應(yīng)對(duì)措施。它包括了避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的兩種方式：先期規(guī)避和中途放棄。 當(dāng)某種特定風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率和損失程度相當(dāng)高，或者采用其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本超過(guò)其產(chǎn)生的效益時(shí)，就可以采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 。 它的優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目組織通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從根本上排除了風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)因素，從而避免了可能產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。 它的消極方面是：一是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可能意味著同時(shí)放棄某種獲利的機(jī)會(huì)。金融學(xué)原理，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系通常是成正比的。二是規(guī)避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種風(fēng)險(xiǎn)或者加大某種已存在的風(fēng)險(xiǎn)。三是有些風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法或很難規(guī)避的。 界定 條件：產(chǎn)品設(shè)計(jì)中要求使用一種尚未正式發(fā)布的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，而系統(tǒng)供應(yīng)商的聲譽(yù)不太好，他們提供的產(chǎn)品質(zhì)量可能不可靠，他們也可能推遲交貨日期 結(jié)果：如果操作系統(tǒng)不能滿足要求，客戶軟件就得重新編程；如果操作系統(tǒng)延遲交貨，整個(gè)項(xiàng)目就要延期完成 概率 操作系統(tǒng)出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目有影響的缺陷的概率是 15%。操作系統(tǒng)延遲 1個(gè)月（這個(gè)時(shí)間足以對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響）交貨的概率 30% 策略 規(guī)避：選擇另一個(gè)基于穩(wěn)定技術(shù)的新設(shè)計(jì) 監(jiān)控：參與測(cè)試小組，及早進(jìn)入軟件設(shè)計(jì)工作，全面測(cè)試影響項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目交付前 2個(gè)月，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率，并準(zhǔn)備好一個(gè)替代設(shè)計(jì)。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式有以下幾種 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 —— 將風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)的權(quán)力轉(zhuǎn)移給另一方。在可行的情況下，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方的選擇，并不能消除風(fēng)險(xiǎn)，如果存在可以躲過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的方法，這種選擇并不會(huì)被項(xiàng)目組織所接受。企業(yè)用來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法取決于他們與客戶組織相關(guān)的力量和他們所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)類型。例如，如果目標(biāo)是控制預(yù)算的超支，一個(gè)直接轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的好辦法就是簽訂固定總價(jià)合同。如果目標(biāo)是保證項(xiàng)目的功能（質(zhì)量和效率），違約賠償金則提供了一種通過(guò)合同來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 1. 已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其描述，影響的項(xiàng)目區(qū)塊（ WBS要素），風(fēng)險(xiǎn)成因，以及風(fēng)險(xiǎn)可能如何影響項(xiàng)目目標(biāo)。 2. 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人及其分派的責(zé)任 3. 定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程的結(jié)果 4. 針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)所制定的應(yīng)對(duì)措施 5. 在應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)的水平 6. 實(shí)施選定的應(yīng)對(duì)策略所需要的具體行動(dòng) 7. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)算和時(shí)間 8. 應(yīng)急計(jì)劃和反饋計(jì)劃
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