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班組長安全培訓教材五危害辨識與風險評估、風險控制橫向-資料下載頁

2025-01-08 23:05本頁面
  

【正文】 制作、菌種培養(yǎng)、倒平板等工作; 工程:制水、鍋爐、污水處理、機修等工作; 供應鏈:收貨、發(fā)貨、貼標簽、報廢處理等工作; 【 全程觀察 】 只有從每個工作的開始到結(jié)束進行評估方有價值; 風險評估 Risk Assessment – Scope 范圍 【 記住 】 人:員工、供應商、承包商; 機:機器、設(shè)備; 物:物料、物品; 管:行政管理如排班、操作要求; 環(huán):環(huán)境如空氣、周圍等。 【 面面俱到 】 每一個風險點考慮到如上 5個方面嗎? 風險評估 ? 監(jiān)控與回顧 ? 安全風險評估以小組為單位開展活動 。 ? 每年回顧一次。 ? 當公司發(fā)生以下情況時,應按照上述 程序 重新進行危險因素 的 辨識和 安全風險的評估 工作: ? a) 新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的運用; ? b) 法律、法規(guī)發(fā)生變化; ? c) 生產(chǎn)活動發(fā)生重大變化; ? d) 方針、目標發(fā)生重大調(diào)整; ? e) 與職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境有關(guān)的其他情況發(fā)生變化 。 風險評估 風險控制 ? 管理風險 ? Options for Managing Risk 管理風險的選型 – Risk Avoidance 避開風險 – Reduce Likelihood of the Occurrence 降低發(fā)生的可能性 – Reduce the Consequences 減輕后果 – Transfer the Risk 轉(zhuǎn)嫁風險 風險控制 避開風險 例子包括 : ? 如某通道位置狹小且有許多地面管路容易絆倒人,可要求行人不走該通道從而避開風險。 ? 某房間有超過噪聲標準的噪音,可以限定進入里面的人員從而避開風險。 風險控制 ? 降低發(fā)生的可能性 ? 例子包括 : – 實施定期檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正; – 加強工程防護措施如軋蓋機周圍設(shè)定圍欄; – 定期培訓提高意識與防范能力; – 加強監(jiān)管如主管定期查看,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正; 風險控制 ? 轉(zhuǎn)嫁風險 ? 例子包括 : – 外包專業(yè)公司,如化糞池清潔、圍墻高空作業(yè) – 購買保險 風險控制 停止使用該危害性物質(zhì),或以無害物代替 改使用危害性較低的物質(zhì) 修改程序以減輕危害性 隔離人員或危害 局限危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個體防護 消除危險 降低危險 個體防護 風險控制
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