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班組長安全培訓(1)-資料下載頁

2025-01-08 23:10本頁面
  

【正文】 定好跳板,不準登石棉瓦作業(yè)。 20 六 .作業(yè)人員的管理 : 焊接作業(yè) 10不燒 ①不是焊工不燒。 ②要害部門和重要場所未經批準不燒。 ③不了解焊接地點周圍情況不燒。 ④用可燃材料作保溫隔音的部位不燒。 ⑤裝過易燃易爆物品的容器不燒。 ⑥不了解焊接物內部情況不燒。 ⑦密閉或有壓力的容器管道不燒。 ⑧焊接部位有易燃易爆物品不燒。 ⑨附近有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒。 ⑩禁火區(qū)內未辦理動火審批手續(xù)不燒。 21 六 .作業(yè)人員的管理 : 防止違章動火 6大禁令 ①沒有批準動火證,任何情況嚴格禁止動火; ②不與生產系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火; ③不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火; ④不把周圍易燃物清除,嚴格禁止動火; ⑤不按時做動火分析,嚴格禁止動火; ⑥沒有消防措施、無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。 22 六 .作業(yè)人員的管理 : 電氣作業(yè) 10不準 ①非持證電工不準裝接電氣設備。 ②任何人不準玩弄電氣設備和開關。 ③破損的電氣設備應及時調換,不準使用絕緣損壞的電氣設備。 ④不準利用電熱和燈泡取暖。 ⑤設備檢修切斷電源時,任何人不準啟動掛有警告牌的電氣設備,或合上拔去的熔斷器。 ⑥不準用水沖洗揩擦電氣設備。 ⑦熔斷絲熔斷時,不準調換容量不符的熔絲。 ⑧不辦任何手續(xù),不準在埋有電纜的地方進行打樁和動土。 ⑨發(fā)現(xiàn)有人觸電,立即切斷電源進行搶救,按未脫離電源前不準直接接觸觸電者。 ⑩雷雨天氣,不準接近避雷器和避雷針。 23 七 .總結 : 班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位,是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長,他是班組生產管理的直接指揮和組織者,肩負著提高產品質量、提高生產效率、降低成本、防止工傷和重大事故的使命,以及勞務管理、生產管理、輔助上級的職責??傊嘟M長職位不高,決策不少, “ 麻雀 ” 雖小,責任卻不?。∽鳛橐幻嘟M長,一定要明確自己的地位、使命和職責,確保班組這一企業(yè) “ 細胞 ” 的健康。請牢記,有了健康的 “ 細胞 ” ,企業(yè)才會充滿活力! 24 八 .結束語: 決心再大,規(guī)劃再細,措施再好,班組不抓好,等于白費勞。全員、全方位、全過程抓安全,追求 “ 人員零違章,設備零缺陷,管理零漏洞,每天零起點。 ”
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