班組長安全培訓(1)-資料下載頁
2025-01-08 23:10本頁面
【正文】 定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。 20 六 .作業(yè)人員的管理 ： 焊接作業(yè) 10不燒 ①不是焊工不燒。 ②要害部門和重要場所未經批準不燒。 ③不了解焊接地點周圍情況不燒。 ④用可燃材料作保溫隔音的部位不燒。 ⑤裝過易燃易爆物品的容器不燒。 ⑥不了解焊接物內部情況不燒。 ⑦密閉或有壓力的容器管道不燒。 ⑧焊接部位有易燃易爆物品不燒。 ⑨附近有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒。 ⑩禁火區(qū)內未辦理動火審批手續(xù)不燒。 21 六 .作業(yè)人員的管理 ： 防止違章動火 6大禁令 ①沒有批準動火證，任何情況嚴格禁止動火； ②不與生產系統(tǒng)隔絕，嚴格禁止動火； ③不進行清洗、置換合格，嚴格禁止動火； ④不把周圍易燃物清除，嚴格禁止動火； ⑤不按時做動火分析，嚴格禁止動火； ⑥沒有消防措施、無人監(jiān)護，嚴格禁止動火。 22 六 .作業(yè)人員的管理 ： 電氣作業(yè) 10不準 ①非持證電工不準裝接電氣設備。 ②任何人不準玩弄電氣設備和開關。 ③破損的電氣設備應及時調換，不準使用絕緣損壞的電氣設備。 ④不準利用電熱和燈泡取暖。 ⑤設備檢修切斷電源時，任何人不準啟動掛有警告牌的電氣設備，或合上拔去的熔斷器。 ⑥不準用水沖洗揩擦電氣設備。 ⑦熔斷絲熔斷時，不準調換容量不符的熔絲。 ⑧不辦任何手續(xù)，不準在埋有電纜的地方進行打樁和動土。 ⑨發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源進行搶救，按未脫離電源前不準直接接觸觸電者。 ⑩雷雨天氣，不準接近避雷器和避雷針。 23 七 .總結 : 班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的直接指揮和組織者，肩負著提高產品質量、提高生產效率、降低成本、防止工傷和重大事故的使命，以及勞務管理、生產管理、輔助上級的職責?？傊嘟M長職位不高，決策不少， “ 麻雀 ” 雖小，責任卻不?。∽鳛橐幻嘟M長，一定要明確自己的地位、使命和職責，確保班組這一企業(yè) “ 細胞 ” 的健康。請牢記，有了健康的 “ 細胞 ” ，企業(yè)才會充滿活力！ 24 八 .結束語： 決心再大，規(guī)劃再細，措施再好，班組不抓好，等于白費勞。全員、全方位、全過程抓安全，追求 “ 人員零違章，設備零缺陷，管理零漏洞，每天零起點。 ”
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