資產(chǎn)重組咨詢建議案-資料下載頁
2025-01-08 19:58本頁面
【正文】 式出資 。 注意事項 。 應(yīng)利用此次資產(chǎn)重組機會 ， 解決好歷史遺留問題 ， 理順資產(chǎn)關(guān)系 ， 重建操作平臺 ， 特別是按現(xiàn)代企業(yè)制度要求 ， 建立規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格科學(xué)的經(jīng)營管理制度 ， 吸 納重量級人才加盟 、 尤其是盡快形成適應(yīng)公司發(fā)展需要的職 業(yè)經(jīng)理人隊伍 。 我財務(wù)顧問公司將按照 ESOPS（ 經(jīng)營層與員工 持股 ） 理論對整個公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進行完整的購股 、 認(rèn)股及股 票期權(quán)方案設(shè)計 。 五、重新拓展 完成創(chuàng)原天地公司增資擴股 、 取得新的營業(yè) 執(zhí)照后 ， 在繼續(xù)執(zhí)行創(chuàng)原世紀(jì)公司分得的業(yè) 務(wù)合同 、 擴大市場份額的同時 ， 創(chuàng)原天地公 司應(yīng)在新的基礎(chǔ)上重新規(guī)劃長期發(fā)展戰(zhàn)略 ， 特別是引進新的投資機構(gòu) ， 面向資本市場實 施資本運作 。 五、重新拓展（續(xù)） 扎扎實實打基礎(chǔ) 。 充分發(fā)揮創(chuàng)原天地延續(xù)創(chuàng)原世紀(jì)公 司主要業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 ， 進一步建立公司的核心競爭力 ， 重塑公司形象 ， 擴大市場份額 ， 制定新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃 ， 建立現(xiàn)代企業(yè)制度運行機制 。 為真正使公司做大做好 ， 盡快引進新的其他投資機構(gòu) 是完全必要的，特別是依據(jù)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市所要求 的公司結(jié)構(gòu)，以增資擴股后的創(chuàng)原天地公司為母體， 對其進行進一步的規(guī)范化股份制改造，引入新的股東 （投資方）。改造過程中，應(yīng)在我財務(wù)顧問公司指導(dǎo)下 設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)方案，爭取用 2— 3年的時間培育成為 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。 以上咨詢意見請創(chuàng)原世紀(jì)公司研究考慮 。 鑒于 資產(chǎn)重組操作過程的專業(yè)性和復(fù)雜性 ， 我公司 作為財務(wù)顧問可以更具體的參與后續(xù)工作 ， 包 括與 GC 公司的進一步洽談及相關(guān)技術(shù)或法律 文件的起草 、 各主要環(huán)節(jié)的實施方案擬定等 。
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