康佳手機年底公關(guān)建議案-資料下載頁
2025-01-17 11:49本頁面
【正文】 單擊此處編輯母版文本樣式 06年企業(yè)經(jīng)營策略 ? 主題： 要效益還是要規(guī)模 康佳紅旗能打多久 ? 主要內(nèi)容 效益和規(guī)模是企業(yè)在經(jīng)營策略上的兩個側(cè)重點。在市場競爭環(huán)境整體惡劣的情況下，生存壓倒一切。從經(jīng)營的角度，生存的核心就是降低成本，提高企業(yè)效益。 以以往國產(chǎn)手機追求規(guī)模而巨虧為例，如 TCL購買阿爾卡特；又如某廠商只要市場注重低端產(chǎn)品，因此洋品牌一推低價手機就給擠沒市場了。以此為論據(jù)突出康佳效益優(yōu)先的策略 ? 稿件形式： 康佳老總內(nèi)部講話 ? 發(fā)布方式： 企業(yè)內(nèi)部發(fā)稿、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、核心平面媒體發(fā)布 ?單擊此處編輯母版文本樣式 國產(chǎn)手機勢力分析 國產(chǎn)手機 上演四國軍棋 穩(wěn)健派 康佳 TCL 冒進派 新晉派 聯(lián)想 波導 衰退派 ?單擊此處編輯母版文本樣式 國產(chǎn)手機勢力分析 ? 主題： 國產(chǎn)手機上演四國軍棋 ? 主要內(nèi)容： 從行業(yè)的角度分析目前國產(chǎn)手機的幾股勢力。目前國產(chǎn)手機的局勢正如一盤四國軍棋：一是冒進派 ,如 TCL；二是穩(wěn)健派 ,如康佳 。三是新晉派 ,如聯(lián)想；四是衰退派 ,如波導 就這四股勢力進行分析，核心表達的觀點就是 :在市場競爭極端激烈的情況下 ,首先是生存。在這場生存大戰(zhàn)中 ,不要冒進 ,不要制造錯誤機會 ,是面對行業(yè)不景氣的生存法則 ? 稿件形式： 評論稿 ? 發(fā)布方式： 財經(jīng)、都市類媒體、網(wǎng)絡(luò) ?單擊此處編輯母版文本樣式 康佳手機技術(shù)創(chuàng)新 ? 主題： 自主創(chuàng)新鼓實勁 康佳搶跑欲做領(lǐng)導者 ? 主要內(nèi)容： 0 05年是國產(chǎn)手機在被洋品牌拋棄后的過渡期，也是從以往過度依賴型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變的技術(shù)儲備期的，預計 06年國產(chǎn)手機將走出陰影，進入自主發(fā)展的階段 立足于行業(yè)趨勢、國家政策，講康佳的技術(shù)優(yōu)勢，比如超能、超薄、超長待機都是創(chuàng)新 ? 稿件類型： 評論稿 ? 發(fā)布方式： 普發(fā) ?單擊此處編輯母版文本樣式 康佳手機戰(zhàn)術(shù) 361：速勝論 3： 選型、引進和組裝 6： 廣告轟炸、新聞炒作、人海戰(zhàn)術(shù)、放量壓貨、超低價格、花樣促銷 1： 明星手機 433：持久戰(zhàn) 4： 市場調(diào)查、新品研發(fā)、品質(zhì)控制、產(chǎn)品試用 3： 庫存周轉(zhuǎn)、精兵簡政、售后服務(wù) 3： 渠道的精耕細作、終端的體驗制造及價值販賣 ?單擊此處編輯母版文本樣式 ? 主題： 偃月刀對峙西洋劍 中國手機市場未來誰領(lǐng)風騷 ? 主要內(nèi)容： 國產(chǎn)手機與洋品牌正處于相持階段，這種局面可能是一場馬拉松，短時間內(nèi)很難出個勝負。面對這種局面，康佳認為國產(chǎn)手機應(yīng)該從以速勝為核心的 361轉(zhuǎn)換到 433的打法，這種陣形更加適合打持久戰(zhàn)，進可攻，退可守，打法更靈活。 ? 稿件形式： 評論稿 ? 發(fā)布方式： 財經(jīng)媒體、大眾媒體 康佳手機戰(zhàn)術(shù) ?單擊此處編輯母版文本樣式 謝謝！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1