【總結(jié)】管理學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系主講:馮建本第8章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與類(lèi)型職位設(shè)計(jì)縱向——層次劃分橫向——部門(mén)劃分組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型職位設(shè)計(jì)的含義職位設(shè)計(jì)的要求職位設(shè)計(jì)的含義將若干工作
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】羅蘭·貝格公司認(rèn)為目標(biāo)模式在綜合評(píng)估中是最佳的,因此建議中土畜采用戰(zhàn)略適應(yīng)性在多大程度上該模式可有助于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)重組成功重組的可實(shí)現(xiàn)性及難易程度協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)該模式是否適合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?管理結(jié)構(gòu)成本多大程度上該模式可以避免不必要的管理結(jié)構(gòu)匯報(bào)系統(tǒng)該模式的匯報(bào)系統(tǒng)是否簡(jiǎn)潔?經(jīng)營(yíng)決策高效性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的渠道是否
2025-01-08 15:22
【總結(jié)】同學(xué)們好!第4篇組織行為管理第12章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理第13章制度化管理第14章組織文化管理第十二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理問(wèn)題:?為什么要提高組織的結(jié)構(gòu)化水平??組織結(jié)構(gòu)有哪些基本形式??如何設(shè)計(jì)公權(quán)的治理結(jié)構(gòu)??如何評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)的有效性?影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素分析
2025-01-08 15:26
【總結(jié)】報(bào)告會(huì)議題?1.資金成本管理改善潛力?2.降本增效機(jī)會(huì)的簡(jiǎn)要回顧?3.推行各項(xiàng)舉措的障礙?4.x重慶分行降本增效試點(diǎn)方案?建立成本管理體系?建立再就業(yè)/培訓(xùn)中心?調(diào)整組織結(jié)構(gòu)-?減少中間管理層/精簡(jiǎn)管理支持人員/撤并支行?提高網(wǎng)點(diǎn)效率?
2025-01-19 07:22
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化第一節(jié)管理幅度與管理層次一、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)1.管理幅度與管理層次管理幅度是指一個(gè)管理人員能直接有效領(lǐng)導(dǎo)和控制的下級(jí)人員數(shù)。管理層次是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級(jí)數(shù)目。186451240961416
2025-01-08 15:29
【總結(jié)】報(bào)告三:電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢(xún)子項(xiàng)目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)”天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)附:組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒
2025-10-07 03:49
【總結(jié)】第7章1.企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:1、定義組織結(jié)構(gòu)2、描述各種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)3、比較流程型結(jié)構(gòu)與職能型結(jié)構(gòu)4、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法5、解釋管理幅度與管理層次的關(guān)系[本章概述]本章主要介紹組織結(jié)構(gòu)的基本定義,組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)幾種方法。組織結(jié)構(gòu)的含義組織結(jié)構(gòu)(organization
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】1Lines營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–側(cè)重于多產(chǎn)品的銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)–2Lines內(nèi)容頁(yè)碼A.營(yíng)銷(xiāo)組織的基本類(lèi)型3B.營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)的基本原則/方法17C.營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容433LinesA.營(yíng)銷(xiāo)組織的基本類(lèi)型4
2025-05-12 13:05
【總結(jié)】2022/5/301第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2022/5/302一個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來(lái)以后,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這就要求管理者按照目標(biāo)和計(jì)劃要求,設(shè)計(jì)出能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu),合理安排和調(diào)配各種資源,也就是要做好組織工作。2022/5/303回顧組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某
2025-05-12 12:52
【總結(jié)】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第十講組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022-2022回顧:計(jì)劃及其制訂?計(jì)劃職能是管理的首要職能。計(jì)劃可指明方向,有助于有限資源的合理配置;能使我們防患于未然;同時(shí)有助于提高
2025-05-12 12:49
【總結(jié)】2022/5/301組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則2022/5/302?任何組織都是基于一定的目標(biāo)產(chǎn)生和存在的。每一組織都有一個(gè)基本的目標(biāo),并以此來(lái)分配資源。因此,在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前,首先要了解組織的目標(biāo),并對(duì)所需資源和已有資源狀況進(jìn)行分析,這樣才能進(jìn)一步的構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)。例如,我們需要建立工廠來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,我們已深入了解了其經(jīng)濟(jì)情
2025-05-03 01:35
【總結(jié)】LGD001122BJ(GB)-PR()機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)聯(lián)想電腦公司LGD001122BJ(GB)-PR()1會(huì)議議程(Agenda)–11月22日上午
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】新太科技戰(zhàn)略咨詢(xún)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營(yíng)銷(xiāo)體系營(yíng)運(yùn)體系管理體系過(guò)渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化,降
2025-02-28 13:42
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢(xún)北京xx電器1xx電器營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)Sunpu-final報(bào)告說(shuō)明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說(shuō)明問(wèn)題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】第三章連鎖經(jīng)營(yíng)企的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、連鎖經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序?二、連鎖總部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?三、連鎖門(mén)店的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?四、連鎖配送中心的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本章內(nèi)容一、連鎖經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序連鎖經(jīng)營(yíng)組織系統(tǒng)的確立是連鎖企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),良好的組織結(jié)
2025-01-08 15:56