天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】(內(nèi)部資料注意保密！會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧。伴隨著第二次工業(yè)革命的浪潮以及公司化美國(guó)的興起，管理咨詢行業(yè)于20世紀(jì)初起。需求進(jìn)一步增加。1928年JamesO.McKinsey創(chuàng)立麥肯錫公司，并主要提供與管理會(huì)。計(jì)相關(guān)的咨詢服務(wù)。現(xiàn)在的Big4在當(dāng)時(shí)的事務(wù)所紛紛順應(yīng)需求變化，提供相應(yīng)的管理咨詢服務(wù)。型主要包括財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)/成本核算/預(yù)算編制/破產(chǎn)清算。20世紀(jì)50、60年代隨著IT浪潮的到來，國(guó)際會(huì)計(jì)公司紛紛組建正式的管理咨詢部門。后來的ERP實(shí)施進(jìn)一步強(qiáng)化了IT在管理。隨著咨詢行業(yè)onestopshopping的趨勢(shì)，會(huì)計(jì)公司的咨詢部門逐漸基于流程咨詢向。主要國(guó)際會(huì)計(jì)公司紛紛由。要部分，利潤(rùn)增長(zhǎng)率也最為強(qiáng)勢(shì)。業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加促使咨詢行業(yè)出現(xiàn)聯(lián)盟趨勢(shì)。進(jìn)入20xx年后各大國(guó)際會(huì)計(jì)公司逐漸意識(shí)到在人員構(gòu)成、工作方法、思維方。務(wù)奠定了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。了滿足需求的咨詢方法論，并通過知識(shí)管理系統(tǒng)迅速擴(kuò)散到所有的員工。法差異導(dǎo)致的內(nèi)部管理問題。
【正文】 管 理 咨 詢 管理咨詢的供應(yīng)鏈 市場(chǎng)細(xì)分及 客戶需求分析 天健管理咨詢 提供的服務(wù) 研發(fā) 知識(shí)管理 HR戰(zhàn)略 學(xué)習(xí) amp。教育 Lamp。E 營(yíng)銷 amp。銷售 項(xiàng)目管理 售后服務(wù) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略執(zhí)行 內(nèi)部管理 外部服務(wù) 天健 ? 管 理 咨 詢 管理咨詢業(yè)務(wù)自身的管理 從上述管理咨詢供應(yīng)鏈中我們可以看出管理咨詢業(yè)務(wù)自身的管理主要包括以下幾個(gè)方面： ? 戰(zhàn)略制定 ? 市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位 ? 基于市場(chǎng)定位的客戶需求分析 ? 基于客戶需求分析的戰(zhàn)略制定 ? 戰(zhàn)略執(zhí)行 ? 研發(fā) 知識(shí)管理 HR戰(zhàn)略 Lamp。E ? 營(yíng)銷 amp。銷售 項(xiàng)目管理 售后服務(wù) ? 財(cái)務(wù) 人力資源 MIS 溝通 amp。交流 風(fēng)險(xiǎn)管理 amp。質(zhì)量控制 天健 ? 管 理 咨 詢 天健管理咨詢的未來 天健 ? 管 理 咨 詢 天健及天健管理咨詢的愿景（ Vision） 天健的愿景：以文化厚重、專業(yè)精深、品行誠(chéng)篤立足社會(huì)，打造中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的民族品牌。 天健管理咨詢的愿景：秉承天健的核心價(jià)值觀，通過幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理變革創(chuàng)造價(jià)值，共同打造真正的中國(guó)企業(yè)！ 天健 ? 管 理 咨 詢 天健管理咨詢的戰(zhàn)略制定 天健 ? 管 理 咨 詢 目前天健管理咨詢?cè)谑袌?chǎng)中的狀況 天健 ? 管 理 咨 詢 天健管理咨詢的戰(zhàn)略制定 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 McKinsey / Bain / BCG Monitor / BAH Big 4 advisory Legacy Big 4 consulting 國(guó)際戰(zhàn)略咨詢公司的部分流程咨詢業(yè)務(wù) 北大縱橫 /新華信 /和君創(chuàng)業(yè) /遠(yuǎn)卓 Legacy Big 4 consulting 部分國(guó)內(nèi)軟件公司（用友、金蝶、聯(lián)想） 天健 ? 管 理 咨 詢 天健管理咨詢的戰(zhàn)略制定 我們的戰(zhàn)略制定基于以下考慮： ? 目前中國(guó)管理咨詢市場(chǎng)的分析 ? 結(jié)合天健管理咨詢的情況從企業(yè)生命周期、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模方面進(jìn)行市場(chǎng)定位 ? 分析我們市場(chǎng)定位中客戶的需求并確定天健的服務(wù)線 天健 ? 管 理 咨 詢 戰(zhàn)略實(shí)施中的問題 我們將從以下方面思考天健管理咨詢戰(zhàn)略實(shí)施的問題； ? 集團(tuán)內(nèi)部溝通 ? 研發(fā) ? 知識(shí)管理 ? HR戰(zhàn)略 ? Lamp。E ? 營(yíng)銷 amp。銷售 ? 項(xiàng)目管理 ? 售后服務(wù) 天健 ? 管 理 咨 詢 結(jié)束語 天行健 君子以自強(qiáng)不息 地勢(shì)坤 仁者以厚德載物 謝謝各位！
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