【總結(jié)】聲明:本文件只供指定的用戶獨(dú)立使用。此文件需與支持性的具體分析和口頭陳述結(jié)合方為完整版本。未經(jīng)DCX公司允許,此文件不得傳遞至第三方。DCX(德群精益)咨詢培訓(xùn)2023-02?2023ConfidentialDCX*議程1金字塔原理2PPT制作規(guī)范3七步成詩法4PPT制作技巧5咨詢基本工具、項(xiàng)目管理、訪談、建議書撰寫...(本次
2025-02-15 18:36
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-06 23:10
【總結(jié)】羅蘭·貝格管理顧問公司是怎樣為企業(yè)服務(wù)的1羅蘭·貝格公司的經(jīng)營(yíng)理念(1)1.公司的使命是以增強(qiáng)客戶長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高其創(chuàng)利能力,輔助客戶成長(zhǎng)壯大為宗旨。不僅幫企業(yè)做成功方案,更要幫助企業(yè)去實(shí)施,可以讓客戶看到咨詢的真正價(jià)值。2.咨詢公司所銷售的并非知識(shí)產(chǎn)品(咨詢),而是知識(shí)產(chǎn)品對(duì)解決客戶所能提供解決實(shí)際問題的服務(wù)成果。咨詢
2025-02-16 11:49
【總結(jié)】漢普管理咨詢(中國(guó))公司業(yè)務(wù)流程重組BPR項(xiàng)目工作匯報(bào)2日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點(diǎn)*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調(diào)整建議*開行目標(biāo)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)*開行業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析朱健明(項(xiàng)目副組長(zhǎng))張后啟(首席顧問,
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】世紀(jì)人和咨詢業(yè)務(wù)手冊(cè)第2頁世紀(jì)人和戰(zhàn)略合作伙伴v世紀(jì)人和與北京麥普生管理咨詢有限公司于2023年1月達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方共享咨詢和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),共享行業(yè)數(shù)據(jù)庫以及河北市場(chǎng)的客戶資源。v世紀(jì)人和管理咨詢項(xiàng)目由咨詢專家郭威、岳玲、李玉然、王鵬、殷國(guó)鵬、鄭平等專業(yè)咨詢師組成,本團(tuán)隊(duì)全部為有多年咨詢經(jīng)歷的企業(yè)經(jīng)理人員、管理博士、MBA。v北京麥普生管理咨
2025-02-26 10:35
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略思維與競(jìng)爭(zhēng)策略營(yíng)銷戰(zhàn)略思維與競(jìng)爭(zhēng)策略主講人:吳洪剛————戰(zhàn)術(shù)性思維向戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)換戰(zhàn)術(shù)性思維向戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)換一個(gè)人的才能,只有通過有條理,有系統(tǒng)的工作,才有可能產(chǎn)生效益。——彼得·德魯克我無知,所以我求知!知識(shí)即美德,邪惡即無知!——古希臘哲學(xué)家:蘇格拉底
2025-02-15 19:30
【總結(jié)】CriticalConsulting流程管理手冊(cè)臨界咨詢業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門:辦公室
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】?jī)?nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁信息公司培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國(guó)電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點(diǎn)的過程和結(jié)果?結(jié)語:本地網(wǎng)流程重組?擴(kuò)大試點(diǎn)?的進(jìn)程,
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-08 08:06
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程圖匯總沃頓咨詢——與您共建偉大公司ERP總流程圖
2025-06-29 14:55
【總結(jié)】太和顧問簡(jiǎn)介1目錄2關(guān)于太和顧問咨詢工作步驟及預(yù)期成果北京太和睿信企業(yè)管理顧問公司介紹3中國(guó)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的人力資源管理咨詢公司太和顧問數(shù)據(jù)咨詢管理咨詢員工背景調(diào)查機(jī)構(gòu)人員咨詢總部設(shè)在北京,在上海、杭州、南京、廣州、
2025-04-06 12:54
【總結(jié)】天健?管理咨詢天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略演講人:陳燚(管理咨詢經(jīng)理)審核人:王斌(首席咨詢師)(內(nèi)部資料注意保密!)天健?管理咨詢目錄?管理咨詢行業(yè)簡(jiǎn)介?會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧?
2025-02-23 13:32
【總結(jié)】世紀(jì)人和咨詢業(yè)務(wù)手冊(cè)第2頁世紀(jì)人和戰(zhàn)略合作伙伴?世紀(jì)人和與北京麥普生管理咨詢有限公司于2023年1月達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方共享咨詢和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),共享行業(yè)數(shù)據(jù)庫以及河北市場(chǎng)的客戶資源。?世紀(jì)人和管理咨詢項(xiàng)目由咨詢專家郭威、岳玲、李玉然、王鵬、殷國(guó)鵬、鄭平等專業(yè)咨詢師組成,本團(tuán)隊(duì)全部為有多年咨詢經(jīng)歷的企業(yè)
2025-01-16 03:26
【總結(jié)】PPP咨詢業(yè)務(wù)培圳浙江省工程咨詢有限公司目錄一、PPP概念二、PPP三大特征三、常見的PPP模式四、PPP操作模式選擇七、PPP項(xiàng)目合同指南五、PPP咨詢成果八、PPP主要政策文件九、推薦關(guān)注信息平臺(tái)十、PPP項(xiàng)目咨詢收費(fèi)十一、PPP咨詢項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)六、PPP六大
2025-02-16 15:56