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2025-01-18 09:06本頁面
【正文】 理程序 參與 競(jìng)爭(zhēng) 贏得競(jìng)爭(zhēng) 超越 競(jìng)爭(zhēng) 習(xí)武 槍炮、坦克 飛機(jī) 生產(chǎn) 銷售、產(chǎn)品 品牌 經(jīng)驗(yàn) 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí) 超越 4P產(chǎn)地促價(jià) 整合營(yíng)銷 OMBA摹擬訓(xùn)練目標(biāo) 超越學(xué)習(xí) SoverC 之演示版 重裝程序 云頂之賭 怎樣才能保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 構(gòu)建系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力 基本 能力 核心 能力 + = 炮 進(jìn)攻 車 防守 amp。 支持進(jìn)攻 坦克 攻守全能 基本 能力 核心能力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是一個(gè)系統(tǒng)。是多種要素、互補(bǔ)資源的有機(jī)融合。 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 (Core— Competence) 是指企業(yè)賴以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、奠定市場(chǎng)地位的關(guān)鍵能力。 基本 競(jìng)爭(zhēng)能力則是相對(duì)核心能力而言，具有保障性、基礎(chǔ)性的能力。 核心競(jìng)爭(zhēng)能力與系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力 丟東西與想不到 弊端分析體系 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力指標(biāo)體系 經(jīng)濟(jì)效益 財(cái)務(wù)狀況 管理水平 科技進(jìn)步 職工素質(zhì) 開放程度 社會(huì)效益 競(jìng)爭(zhēng)力診斷圖 資產(chǎn) 質(zhì)量 管理 模式 組織 架構(gòu) 企業(yè) 文化 發(fā)展 戰(zhàn)略 品牌 商譽(yù) 信息 系統(tǒng) 業(yè)務(wù) 流程 營(yíng)銷 能力 技術(shù) 創(chuàng)新 財(cái)務(wù) 管理 人力 資源 核心 領(lǐng)導(dǎo) 采購 能力 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品 質(zhì)量 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的內(nèi)部資源系統(tǒng)。 擴(kuò)張與管理 曲線 010203040506070發(fā)展期望曲線管理能力曲線實(shí)際發(fā)展曲線生命與生存曲線 競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)生限閾0102030405060708090100競(jìng)爭(zhēng)能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75生存限閾 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85營(yíng)造獨(dú)享優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 做永遠(yuǎn)的先行者， 始終先行一步。 先入優(yōu)勢(shì) 獨(dú)特的發(fā)展歷程 和經(jīng)驗(yàn)曲線。 白溝。日銷售 2022多萬元， 年銷售 60億 細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì) 無數(shù)的 小決策 Mailbox 組織優(yōu)勢(shì) 社會(huì)性質(zhì)復(fù)雜的資源和能力 —— 如聲譽(yù)、信用、友誼、 團(tuán)隊(duì)工作和文化等組織現(xiàn)象 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整合 超越對(duì)手 超越自我 辛苦日多樂日少 唐王建 《 水夫謠 》 前驛迢迢波淼淼 入門 身無彩鳳雙飛翼 唐李商隱 《 無題 》 心有靈犀一點(diǎn)通 專家 夕陽芳草無情物 清袁枚 解用都為絕妙 詞 大師 PETRR SENGE第一項(xiàng)修煉 管理有方法、成功無定式 醫(yī)生、教練、麥肯錫
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