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項目管理流程模板(1)-資料下載頁

2025-01-08 12:04本頁面
  

【正文】 項目經(jīng)理 1998 年 12 月 20 日、 項目 WBS 基準計劃 項目名稱:森橋公司系統(tǒng)集成項目 文件編號: YL9826SISQ 項目經(jīng) 理:張巖 版本信息 文件版本編號 YL9826SISQ 35 版本 新版發(fā)布日期: 序號 WBS 編號 更新內(nèi)容 更新原因 相關(guān)文件 (略) 工作分解結(jié)構(gòu)圖(略) WBS 辭典 WBS 編號 WBS 名稱 詳細說明 (略) 項目 WBS 管理計劃 ? 此計劃只有項目經(jīng)理有權(quán)更新和發(fā)布 ? 此 WBS 結(jié)構(gòu)圖及 WBS 辭典是管理項目范圍和基礎(chǔ)和依據(jù) ? 項目團隊每周依據(jù)此 WBS 和 WBS 辭典檢查項目范圍,并完成項目交付物管理一覽表 ? 此 WBS 中定義的交付物的全部完成并被項目關(guān)系人接受意味著項目的完成并被驗收。 項 目交付物管理計劃 項目名稱:森橋公司系統(tǒng)集成項目 文件編號: YL9826SISQ 項目經(jīng)理:張巖 版本信息 文件版本編號 YL9826SISQ 35 版本 新版發(fā)布日期: 序號 WBS 編號 更新內(nèi)容 更新原因 相關(guān)文件 (略) 項目范圍驗收計劃 WBS 編號 交付物名稱 驗收標準 驗收方式 驗收簽署人員 設(shè)計方案 見文件設(shè)計方案審查標準 會審 張巖 —— 項目經(jīng)理 陸一程 —— 客戶方項目經(jīng)理 服務(wù)器一臺 該型號服務(wù)器的到貨加電測試標準 測試 王方 —— 測試工程師 陸一程 —— 客戶方項目經(jīng)理 (略) 項目范圍驗收管理計劃 ? 此計劃只有項目經(jīng)理有權(quán)更和發(fā)布 ? 此表中交付物的驗收按照項目進度計劃依此進行 ? 項目團隊以項目 WBS 和 WBS 辭典為依據(jù),按照此計劃定期檢查項目范圍,并完成項目交會物管理一覽表 ? 此計劃中交付物的全部驗收意味著項目的完成 一份完整的項目范圍管理總計劃應(yīng)當包括以下內(nèi)容: ? 項目章程; ? 項目合同、協(xié)議; ? 項目范圍說明書; ? WBS 及 WBS 辭典; ? 項目交付物管理計劃。 項目客戶配合事宜進度計劃 項目名稱:森橋公司系統(tǒng)集成項目 文件編號: YL9826SISQ 項目經(jīng) 理:張巖 文件編號: YL9826SISQ 37 發(fā)布日期: 1998 年 12 月 24 日 版本:版本 編制:王濤 項目經(jīng)理審核:張巖 客戶方經(jīng)理審核:陸一程 序號 事項 計劃日期 備注 1 客戶內(nèi)部發(fā)收集需求信息的通知 1998/12/28 項目團隊要先設(shè)計需求計劃模板 2 收集需求信息 1999/02/12 3 向電信局申請專用線路 1999/01/20 項目團隊要確定對線路的要求 4 ?? 項目人力資源管理總計劃 項目名稱:森楊電信系統(tǒng)集成項目 項目編號: YT9706TCSY 項目經(jīng)理:劉倍 版本信息 文件版本編號: YT9706TCSY 310 版本 新版發(fā)布日期: 序號 WBS 編號 更新內(nèi)容 更新原因 相關(guān)文件 項目團隊組織結(jié)構(gòu)圖
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