【總結(jié)】餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)
2025-04-09 02:01
【總結(jié)】制度名稱富融金控人事部崗位流程操作手冊?制度編號FRJK-HR-002版????????本制度類別流程管理擬????????文審?????
2025-07-14 18:00
【總結(jié)】餐飲業(yè)公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉(zhuǎn)類
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理傳播教材《餐飲部標準操作程序與制度》餐飲部標準操作程序與制度主題1:營業(yè)前準備工作1、考勤按酒店規(guī)定的要求在打卡機上打卡,然后按各崗位著裝要求進入崗位后,再次在簽到本上簽到,以簽到時間為上崗時間。2、開燈、開空調(diào)。3、將各種指示牌放在餐廳門口。4、準備足夠物料以供開餐之用。1)檢視并補充餐臺的擺設(shè)是否合乎規(guī)
2025-07-15 04:08
【總結(jié)】JINHUICUISINE尚席JINHUICUISINE尚席西安尚席餐飲管理服務(wù)有限公司《服務(wù)接待流程》培訓(xùn)
2025-02-21 21:15
【總結(jié)】酒店培訓(xùn)資料第一章餐飲服務(wù)程序?qū)W習(xí)目的:?掌握餐飲服務(wù)四個基本環(huán)節(jié)的內(nèi)容?正確表述和運用各種餐飲形式的服務(wù)程序?熟悉并利用所學(xué)知識靈活機動地為不同需求的客人提供服務(wù)第一章餐飲服務(wù)程序?第一節(jié)餐飲服務(wù)基本程序?第二節(jié)中餐服務(wù)程序?第三節(jié)西餐服務(wù)程序?第四節(jié)其他服務(wù)程序第一節(jié)
2025-01-11 05:48
【總結(jié)】工程物業(yè)部標準操作流程范本-----------------------作者:-----------------------日期:重慶世睿達商業(yè)管理有限公司工程與物業(yè)設(shè)備服務(wù)部標準操作流程(第一版)工程與物業(yè)設(shè)備服務(wù)部日期:2016年9月12日總則簡介:此操作規(guī)范流程(SOP
2025-07-14 20:38
【總結(jié)】餐飲公司人事管理培訓(xùn)餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】----餐飲部標準工作流程一、預(yù)定臺的操作規(guī)程操作程序1.訂餐方式多數(shù)以電話預(yù)訂和當(dāng)面預(yù)訂兩種。2.電話預(yù)訂時,不要讓電話鈴聲響過3聲,拿起電話時,應(yīng)將餐廳名稱和本人姓名報告給顧客。例“晚上好,這是中餐廳,我是請問有什么可以幫到你”。3.記錄以下談話內(nèi)容資料:
2025-06-15 10:07
【總結(jié)】小組內(nèi)部工作流程分解(服務(wù)期)AE美術(shù)策略撰文確認合同款項到帳后聯(lián)絡(luò)客戶,明確具體工作任務(wù)和時間繪制階段工作計劃表組織小組成員會議明確工作任務(wù)和時間創(chuàng)意表現(xiàn)達成共識將工作計劃表交業(yè)務(wù)部長及相關(guān)人員簽字,及時復(fù)印交項目總控室撰寫策略報告作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)
2025-10-07 21:38
【總結(jié)】總則一、評定總則1、二級、一級由店經(jīng)理認定,小區(qū)經(jīng)理復(fù)核。2、如果店經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,小區(qū)經(jīng)理對店經(jīng)理可以進行處理,處理方式包括:不予處理、幫助、訓(xùn)斥、限期整改、降級。3、先進以上的評選由店經(jīng)理推薦,小區(qū)經(jīng)理認定,大區(qū)經(jīng)理復(fù)核。如果小區(qū)經(jīng)理將達不到標準的員工評定為相應(yīng)級別,大區(qū)經(jīng)理對小區(qū)
2025-07-15 00:16
【總結(jié)】15/16五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有
2025-04-07 22:29
2025-07-15 03:04
【總結(jié)】人力資源部“標準操作流程”目錄分部區(qū)域:人力資源部——行政綜述部分注冊編號主題索引
2025-07-14 21:11