【正文】 加強混凝土試塊的制作及管理，使混凝土強度均方差達到要求。 6 混凝土澆筑時，特別注意混凝土振搗工作，以防止漏振或振搗不實，造成蜂窩麻面，或內部存在氣泡，影響混凝土的質量。同時不過分振搗，造成混凝土離析。 7 利用大塊組合鋼?；蛘w鋼模，以提高混凝土的外觀質量。 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 36 第六章 現(xiàn)場平面布置 平面布置原則 ，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導。 ，在滿足施工現(xiàn)場 作業(yè)要求的前提下，要充分考慮利于安全使用，尤其盡量避免洪水侵害。 ，在方便施工的前提下，盡量做到投資少，利用率高。 平面布置規(guī)劃 根據招標文件的要求及上述原則，結合現(xiàn)場原有的道路狀況、地形地物以及本合同工程的施工工藝技術方案等，對工程的施工場地作如下布置： 。施工場地布置在大橋東南岸路基和中心島耕地上，用地面積大約 70000m2。 . 生活區(qū)、試驗室、水泥庫地面標高要高于河床水面 3 米，保證在施工期內不受洪水侵害。 預制場布置，與 18臺位置鋪設鋼軌 ,預制梁可通過龍門吊直接運送到橋位 . 施工總體平面布置圖 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 37 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 38 第七章 施工組織及勞動力組合 工地實行一級管理，項目經理部設立各業(yè)務部門，主要負責處理項目各項業(yè)務的日常工作 ， 與上級機關、業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作及業(yè)務來往；各施工隊的生產班組負責現(xiàn)場的具體施工。 項目經理部組織機構 項目經理 胡樂成 項目書記 林成山 項目總工 袁凱豐 趙福春 計劃科 溫連榮 財務科 孟凡江 物資科 慕歡 辦公室 張金鎖 試驗室 馮化忠 測量隊 技術科 馮 勇 橋梁 施工 一隊 橋梁 施工 一隊 橋梁 施工 一隊 橋梁 施工 一隊 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 39 項目經理及各業(yè)務部門人員配備 序號 名 稱 人數(shù) 備 注 1 項 目經 理 1 全權負責本工程管理、負責全局內的人、材、機協(xié)調 2 書 記 1 協(xié)助項目經理及常務副經理工作 3 項 目總 工 1 負責技術管理、工程質量、施工安全 3 工程技術部 3 工程技術指導及管理 4 安質監(jiān)察部 1 質量、安全管理 5 試 驗 室 3 工程試驗工作 6 設備物質部 2 采購 1 人、保管 1 人 7 計劃合同部 1 計價、計量及合同管理 8 財 務 部 1 會計、出納各 1 人 9 辦 公 室 4 食堂管理員 1 人，炊事員 1 人，司機 2 人。 10 測 量 隊 2 負責控制測量、大中型構造物的施工監(jiān)控測量、監(jiān)督指導各施工隊的測量。 合 計 20 本橋由中鐵十三局集團公司第四工程公司負責組織施工，成立中鐵十三局集團國道鶴大公路寧安至杏山段改擴建渤海牡丹江大橋工程項目經理部，對本合同的施工進行高效率的計劃、組織、協(xié)調和控制。 現(xiàn)場施工隊伍人員配備 . 鉆孔樁施工隊 序號 名 稱 班組 /人數(shù) 備 注 1 隊 長 1 負責全橋所有鉆孔樁施工。 2 工程技術人員 4 3 測量班 2 4 鉆孔工斑 67 5 鋼筋班 24 6 混凝土班 18 7 電工及修理工班 3 合 計 120 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 40 . 橋梁施工隊 序號 名 稱 班組 /人數(shù) 備 注 1 隊 長 1 負責臨時工程建設、便橋、平臺、圍堰及引橋下部工程施工。 2 副隊長 1 3 工程技術人員 4 4 測量班 3 5 支架模板工班 30 6 鋼筋班 35 7 混凝土班 35 8 電工及修理 工班 5 9 雜工 6 合 計 120 . 架梁施工隊 序號 名 稱 班組 /人數(shù) 備 注 1 隊 長 1 負責全部架梁任務。 2 副隊長 1 3 工程技術人員 4 4 起重工 20 5 電工及修理工班 2 6 雜工 12 合 計 40 . 橋面系施工隊 序號 名 稱 班組 /人數(shù) 備 注 1 隊 長 1 負責橋 面系施工。 2 副隊長 1 3 工程技術人員 4 5 鋼筋 18 6 混凝土工班 12 10 雜工 4 合 計 40 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 41 第八章 各項保證措施 質量管理及保證措施 質量保證體系 TQC 委員會 質 量 監(jiān) 督 站 駐地監(jiān)理工程師 項目經理 項 目 副 經 理 項 目 總 工 程 師 機械材料部 計劃部 安保部 全 工程技術部 實驗室 質檢部 機材 械料 管供 理應 進度控制 安全生產 技管 術理 質制 量度 技藝 術操 規(guī)作 范標 工準 計量測量 質 檢 工 程 師 工區(qū) 兼 職 質 檢 員 生產班組自檢互檢 各生產班組工作質量保證 質量目標：工程質量合格率 100%，優(yōu)良品率 95% QC 小組活動 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 42 質量保證體系說明 項目經理部成立全面質量管理領導小組，項目經理為組長，領導全體職工進行創(chuàng)優(yōu)活動 ,各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，監(jiān)督管理操作質量。實現(xiàn)法人質量終身負責制，項目經理對質量管理總負責制，項目副經理及項目總工程師分管主抓 ,質檢工程師專職（中級以上職稱）監(jiān)察 ,班組質檢員檢查質量的質量保證體系。本項目的創(chuàng)優(yōu)目標是：確保國家魯班獎。 質量管理原則 為確保本工程能獲優(yōu)質工程稱號，必須對本合同段的擬建工程實施全過程的質量控制，要突出質量的事前控制，重點強調質量的過程控制，做好工程質量的事后控制。 ⒈工作控制 工作突出在進場原材料的質量控制、混凝土施工配合比及施工工 藝操作控制，具體檢查項目如下： 表 811 質量檢查內容表 檢 測 項 目 檢查控制內容 材料 出廠證明書、機械性能檢驗 水泥 出廠證明書、標號驗證 砂、石 級配、含泥量 型鋼及板材 出廠證明書、機械性能檢驗 工 藝 鋼筋工程 制作安裝的數(shù)量、位置、間距、長度、保護層及焊接質量 模板工程 中心偏位、標高、直順度、平整度、垂直度 混凝土工程 配合比、坍落度、密實性、外觀 支架 承載力、剛度、穩(wěn)定性 鋼主梁 焊縫檢查及機械性能實驗、變形 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 43 ⒉施工過程質量控制 圖 8101 施工過程質量控制程序 不同意 同意 不同意 同意 合格 不合格 不合格 合格 合格 施工組織設計、設備報驗單、開工報告 審 核 總監(jiān)理工程師 審 核 結 果 駐地監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師：簽證、計量（質量驗收單） 檢 查 結 果 監(jiān)理、施工單位：現(xiàn)場檢查 施工單位：填報隱蔽工程、分項工程 驗收單 施工單位：隱蔽工程、分項工程驗收合格 分項、分部工程施工 檢查驗收（監(jiān)理工程師、項目經理部） 施工單位：申報分部分項工程施工方案、材料等 (開工報告 ) 樣 板 工 程 開 工 監(jiān)理、施工單位：資料核查 單位工程竣工驗收 駐地監(jiān)理、質檢工程師、施工單位 鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 44 質量保證措施 ⒈ 質量方針 在本工程實施過程中，我們將自始至終把質量放在首要地位，堅定不移地貫徹我公司 “爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程” 的質量方針，確保質量目標的實現(xiàn)。 ⒉ 質量目標 工程一次驗收合 格率 100%，優(yōu)良率 95%以上。 ⒊ 質量保證措施及體系 ⑴組織保證措施 ①根據本工程特點及質量要求，項目經理部及施工隊均設置相應的工程質量管理部門，配足質量管理人員，強化項目的質量管理。 ② 項目經理部成立以項目經理為組長、 副經理和 總工程師為副組長的質量管理領導小組，組員為各業(yè)務部門負責人及各隊隊長。項目經理部設安質監(jiān)察部 ，配２名專職質檢工程師。各隊相應成立隊級質量管理小組，隊長為組長，技術負責人為副組長，組員為各部門負責人及工班長。隊設質量安 質 室，設專職質檢工程師一名，工班內設兼職質檢員。 ⑵制度保證措施 ①全員深入學習渤海牡丹江大橋工程設計資料及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，準確、全面地了解本工程的質量標準和質量要求，并嚴格按照執(zhí)行。 ②我局已通過 ISO9002 質量認證，在施工中全面實施該質量保證體系標準，按公司《質量手冊》和《程序文件》的要求，制定本工程項目質量計劃，并嚴格執(zhí)行。 ③ 分項目、分工序實施專項質量管理，上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽訂質量保證書，做到指導工程施工者負責質量，檢查質量者評定質量，直接操作人員關心質量，把質量管理的每項工作、每鶴大公路寧安至杏山段改擴建公路工程 實施性施工組織設計 中鐵十三局集團第四工程有限公司 45 個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門和每個人身上。 ④確 立以自檢、互檢為基礎、質檢工程師和質檢員專檢、抽檢相結合的質量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質量檢驗制度。 ⑤嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程不經檢查簽證，不進行下一道工序。實行工序間的轉序檢查制度，每一道工序完成后，經自檢、專檢達標后，經監(jiān)理工程師檢查簽證，方進行下一道工序施工。 ⑥持“三服從、五不施工、一票否決”制度，即進度、工作量、計價支付服從工程質量；施工準備不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質保措施未確定不施 工；堅持質量一票否決權。 ⑦落實優(yōu)質優(yōu)價制度，驗工計價與質量等級掛鉤，職工的收入與操作質量掛鉤，具體按我公司《項目管理規(guī)定》和《工程質量管理辦法》執(zhí)行。 ⑧實行質量監(jiān)督制度，無條件接受建設單位和監(jiān)理工程師管理，為質檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造質量檢測、檢驗條件，配合作好工程質量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據和自檢資料。 ⑶技術保證措施 ①推行全面質量管理，廣泛開展ＱＣ小組活動，對關鍵工序組織技術人員攻關。施工工程中，成立索塔施工攻關小組、斜拉索施工攻關小組、鋼箱梁加工拼裝攻關小組。 ②加強計量、測量、試驗工作，建 立工地試驗室和測量隊?；炷涟韬险九?