【正文】 第七章 施工部署 第一節(jié) 施工方針 建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，按質(zhì)量體系有效運行。針對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。 第二節(jié) 質(zhì)量戰(zhàn)略 本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項目建 立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績效 =目標(biāo)方向工作效率”原理，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。 抓過程控制 （ 1）加強(qiáng)過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進(jìn)和提高的機(jī)會。 （ 2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序 35 重點布置。 （ 3）做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。 抓動態(tài)管理 尤其是各生 產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強(qiáng)對勞動力的控制，進(jìn)場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場。將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。 抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實施和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。 加大科技進(jìn)步的投入 力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動力機(jī)制。 “技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。 做好服務(wù)工作 搞好報務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的報務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù) 。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的 36 薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場。 用戶滿意的工程服務(wù)體系 我公司本著誠實守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。 項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立 “一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。 依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價、創(chuàng)造精品 本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 按質(zhì)量體系有效運行 在施工過程中，通過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控 制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。 第三節(jié) 工程管理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。 37 對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行；有實力、有信心將本工程建設(shè)成為一個精品工程，為此，我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗收合格，爭創(chuàng)“芙蓉杯”。 工程進(jìn)度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公 司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為 300 日歷天 。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立以公司掛帥，各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。 杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于 ‰，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管 理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境。 成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。確保文明施工。利用有限的生活場地合理布置綠化地段，場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。 檔案資料管理目標(biāo) 38 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn)，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化 。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 第八章 施工前期準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 研究和熟悉設(shè)計文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，是為了對設(shè)計文件、圖紙用資料進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計人員收集的各種原始資料，對設(shè) 計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。主要內(nèi)容是： 各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定； 設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施； 排水管道的流水標(biāo)高；路基平、縱、橫斷面、構(gòu)筑物總體布置是否合理，相互之間是否有錯誤和矛盾； 路線中線、主要控制點、水準(zhǔn)點、三角點、基線等是否準(zhǔn)確無誤。主要構(gòu)造物的位置、尺寸大小、孔徑等是否恰當(dāng)，能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料； 路線或構(gòu)造物與市政管網(wǎng)及其他建筑物的相互干擾情況及解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免； 39 對質(zhì)地不 良地段采取的處理措施； 主要材料、勞動力、機(jī)械臺班等計算（含運距）是否準(zhǔn)確。 施工方法、料場分布、運輸工具、到條件是否符合實際情況； 臨時便橋、便道、房層布設(shè)是否合理，電力、電訊設(shè)備、臨時供水、場地布置等是否恰當(dāng)； 各項協(xié)議文件是否齊備、完善。 補(bǔ)充調(diào)查材料 進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查，是為編制實施性施工組織設(shè)計收集資料。調(diào)查的內(nèi)容主要有： 工地地點的水文、地形、氣侯條件和地質(zhì)情況； 料場、當(dāng)?shù)夭牧?、可供利用的房屋情況； 勞動力資源、工業(yè)加工能力、運輸條件和運輸工具情況； 施工場地的水源、電源，以及生活物資供應(yīng)情 況； 地上及地下障礙物的調(diào)查等。 設(shè)計交樁和設(shè)計技術(shù)交底 工程在正式施工之前，應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行交樁和設(shè)計技術(shù)交底。 交樁應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，設(shè)計單位將路線測設(shè)時所設(shè)置的導(dǎo)線控制點和水準(zhǔn)點以及其他重要點位的樁志逐一移交給施工單位，施工單位在接受這些控制點后，及時復(fù)核并采取必要措施妥善加固保護(hù)。 技術(shù)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加。交底時設(shè)計單位應(yīng)說明工程的設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖和功能要求，并對某些特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)以及施工中的難點和需要注意的方面詳細(xì)說明，提出設(shè)計要求。施工單位則 將在研究設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設(shè)計的意見提出，由設(shè)計單位對有關(guān)問題進(jìn)行澄清和解 40 釋，對于合理的修改設(shè)計的意見，經(jīng)過討論認(rèn)為確有必要，可在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所討論的結(jié)果逐一記錄，并形成紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 建立工地試驗室 工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)的試驗室，主要任務(wù)是配合路基、路面施工，對工地所用的各種原材料、加工材料及結(jié)構(gòu)性材料的物理力學(xué)性能，以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測。 工 程開工前，為滿足現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制和自檢及其他試驗所需的設(shè)施齊全，儀具配套的工地試驗室。試驗室配置既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)試驗工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，無償提供給監(jiān)理工程師使用。 根據(jù)現(xiàn)場條件和我公司的實際情況，擬利用我公司中心試驗室為基地建立本工程的施工質(zhì)量檢測體系，不再另建工地試驗室。安排專職試驗工程師常駐施工現(xiàn)場配合監(jiān)理工程師進(jìn)行有鑒證取樣，實施如下項目的檢測： （ 1）砂石篩分和含水率； （ 2）砼、砂漿試塊強(qiáng)度； （ 3）鋼材、水泥現(xiàn)場復(fù)檢； （ 4）土方回填的密實度試驗； （ 5）彎沉測 試 其他項目將送監(jiān)理工程師指定或認(rèn)可的試驗檢測單位試驗和檢測。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 施工現(xiàn)場的接收。 測量控制樁的接收和復(fù)核，施工定位放線。 41 臨時設(shè)施的搭建。 施工臨時道路、臨時供水、供電、排水設(shè)施的搭建。 組織各種原材料進(jìn)場。 第三節(jié) 工程測量放線 開工之前應(yīng)對業(yè)主提供的中線點、導(dǎo)線點及高程點進(jìn)行全面復(fù)核，并對場區(qū)原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，作出測量資料報監(jiān)理工程師審批后作為路面破除計量和施工控制依據(jù)。 （ 1）平面控制 平面控制采用兩級控制，即施工控制測量和施工放線定位測量。 根據(jù)圖紙和監(jiān)理工程師提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料和測量標(biāo)志，經(jīng)過復(fù)核后進(jìn)行施工控制測量，即用經(jīng)緯儀引測到紅線外易保護(hù)的地方，以便隨時恢復(fù)中樁。中樁復(fù)核后，對中樁進(jìn)行加密。并將測量資料提交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣的依據(jù)。各段（項）工程的平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，在每段（項）測量完成并經(jīng)監(jiān)理工程師核查前，該段（項）工程不能動工。 第一級平面測量：施工控制樁測量。 施工控制樁測量的各項技術(shù)要求，按照 TJ2678《工程測量規(guī)范》（試行）中二級導(dǎo)線測量的各項規(guī)定，其測量精度要求如下： 相對閉合差 1： 5000 邊長丈量相對誤差 1： 10000 測角中誤差 177。 12″