qx生產員工工資方案-資料下載頁
2024-10-13 10:41本頁面
【導讀】和受控，以達到及時、準確、透明、公平的工資發(fā)放管理目的，特制定本管理方案。括車間主任及公司編制內的輔助人員。部經理編制分配方案，并經總經理班子批準后實施。d)客戶因品質退貨電機應沖減本月入庫的成品完工產品數(shù)量。事業(yè)部之間的人員相互借調而產生的計時工資從事業(yè)部工資總。務內容及計時定額要求。4．2．2．3．工作任務提出部門根據(jù)實際完成情況對計時工效進行核定?？荚u小組的工資與績效專員，逾期不受理。對于臨時工藝且延續(xù)到月末時，可在本月結束。實際工作時間是對計時定額合理性分析的重要依據(jù)，申請部門必須。行檢查，對其中的不真實或不準確行為有權提出異議及更改意見。以材損方式退貨的物料，均。材料盤虧屬丟失行為要照價賠償。規(guī)定的目標達成獎罰標準，計算獎罰金額，填寫于《事業(yè)部生產員工工資總額核算表》中。事業(yè)部應按報公司批準的新員工工資方案支付新。如果新員工在未轉正之前就離職，則按核定金額（具體金額，
【正文】 人在署名簽字的同時，應同時簽寫署名時期 生產員工工資方案 第 9 頁 共 11 頁 附件 2： 事業(yè)部生產員工 工資 總額 核算表 事業(yè)部 生產員工人數(shù) 工資發(fā)生日期 計件工資總額 編制 計時工資總額 管理類項目獎罰金額 考核項目 項目指標 實際達成 獎 /罰金 事業(yè)部意見 材料消耗 品質目標 財務部意見 其它項目 總經理 批準 合計 培訓工資 轉正合格 未轉正離職 崗 位補助總額 本月 應付工資總額 當月綜述 上月累計結余額 本月實際應付工資總額 本月借支工資額 本月實發(fā)工資額 本月累計結余額 說 明 1．此表涉及金額的項目單位均為：元 2．獎 /罰金 ，如為獎，則為正數(shù)；如為罰，則為負數(shù)。 3． 本月實際應發(fā)工資總額 =本月應付工資總額 +上月累計結余額 4． 本月 累計結余額 =本月實際應付工資總額 — 本月實發(fā)工資額 5． 本月累計結余總額，如為負數(shù) ， 則表示事業(yè)部當前的借支金額。 6． 各相關責任人在署名簽字的同時，應同時簽寫署名時期。 編制： 會簽： 批準： 生產員工工資方案 第 10 頁 共 11 頁 附件 3： 借 /提支 工資申請單 申請部門 申請性質 申請金額 申請日期 申請說明 申請人 審核 批準 說明 1．如為借支，則必須要說明申請 借支理由、歸還期限、借支額度和分配方案 2．如 為提支，則必 須要說明申請?zhí)嶂г颉⑻嶂ь~度和分配方案 第 11 頁 共 11 頁 總經理 批準 分管總經理 批準 總經理 批準 工資與績效專員 計算獎罰金額 工資與績效專員 編制《事業(yè)部生產員工工資 總額 核算表 》 事業(yè) /物控 /財務部 部門經理會簽 總經理 批準 事業(yè)部 編制《生產員工工資分配計算表》 工資與績效專員 審核 財務 /人事部 編制《員工代扣款通知單》 工資與績效專員 編制 《生產員工工資 表》 事業(yè) /財務部 審核 總經理 批準 員工 簽字確認 財務部 發(fā)放工資 工資與績效專員 建立工資 發(fā)放 臺帳 /員工工資庫 事業(yè)部 編制《月生產員工考勤 匯總 表》 工資與績效專員 編制 《生產工資分析報告》 物控部 編制《事業(yè)部完工產品統(tǒng)計表》 工資與績效專員 編制《 計時工資匯總表 》 財務部 編制《事業(yè)部物料消耗報表》 技術與品質管理部 編制 《事業(yè)部品質目標達成統(tǒng)計表》 事業(yè)部 編制《新員工培訓工資申請表》 事業(yè)部 填寫 《 借支 /結余工資申請表 》 事業(yè)部 經理審核 事業(yè) /物控 /財務部 部門經理會簽 事業(yè) /物控 /財務部 部門經理會簽 事業(yè) /技管部 部門經理會簽 人事部 /工資與績效 專員 審核 財務部 審核 事業(yè)部 張榜公布 25號以前 18號以前 15號以前 8號以前 5號以前 總經理批準工資與績效專員 編制《工位補助申請表》 事業(yè)部 審核
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