xx中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院廣告宣傳策劃方案-資料下載頁(yè)
2025-10-04 10:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】科室建設(shè)需求，投放資金將會(huì)有增無(wú)減，減少的可能僅僅是宣傳費(fèi)用的占有比例。年的報(bào)刊廣告宣傳仍是平面部工作的一個(gè)重要和主要的工作任務(wù)。告在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，有效地達(dá)到醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的目的，爭(zhēng)取占領(lǐng)和拓展更大的市場(chǎng)分額，為了統(tǒng)籌安排全年的報(bào)刊廣告，做到有計(jì)劃、有條理、特制定本方案，做好理性把握?qǐng)?bào)刊廣告宣傳動(dòng)態(tài)和。消費(fèi)者心理，科學(xué)指導(dǎo)全年的報(bào)刊廣告宣傳。深圳醫(yī)療市場(chǎng)報(bào)刊廣告宣傳狀況分析。XX醫(yī)院為主導(dǎo)品牌。最近，博愛(ài)醫(yī)院以集團(tuán)品牌統(tǒng)一形象，三家醫(yī)院合力創(chuàng)新的架勢(shì)出現(xiàn)在報(bào)刊媒體上，告分開(kāi)多次出現(xiàn)的形式見(jiàn)報(bào)。它們以主打科室突出，帶動(dòng)整體和其他科室的發(fā)。病癥、科普等等，可分步宣傳，一次一個(gè)重點(diǎn)，集中筆墨，濃墨重彩，由表及里，層層深入，
【正文】 選擇更多的媒體，增加報(bào)刊廣告的宣傳面。 根據(jù)報(bào)刊銷(xiāo)量及讀者群的特點(diǎn)和看報(bào)習(xí)慣等，在報(bào)紙的選擇上，不同的科室應(yīng)選擇不同的報(bào)刊媒體，例如：婦科主要選擇《晶報(bào)》、《晚報(bào)》、《都市報(bào) 》《電視報(bào)》《女報(bào)》等女性讀者喜愛(ài)的大眾報(bào)刊，而男性科可選擇《深圳商報(bào)》、《晶報(bào)》、《足球報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》等男性讀者集中的報(bào)刊?？紤]各報(bào)的價(jià)格差異和廣告效果，平常一般性廣告多以《晶報(bào)》為主，重要大型活動(dòng)可考慮多家大眾報(bào)紙。 另外，醫(yī)院可自創(chuàng)刊物，如現(xiàn)有的醫(yī)院院刊 《 醫(yī)苑 》 ， 還可自行印刷制作醫(yī)院自己的報(bào)紙，或者多加印各大報(bào)紙的廣告宣傳頁(yè)進(jìn)行贈(zèng)送和配合活動(dòng)、社區(qū)宣傳等。 ? 報(bào)刊廣告資金計(jì)劃投入 需根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展計(jì)劃指導(dǎo)思想和廣告費(fèi)用總體預(yù)算金額做詳細(xì)計(jì)劃與調(diào)整。預(yù)計(jì)報(bào)刊廣告投放總金額： X 萬(wàn)左右 ，月平均投放 X 萬(wàn)左右，約占全年廣告投放金額的 40%——60%左右。投放中，應(yīng)以季度為周期，投入金額有所側(cè)重。并且需按照疾病的發(fā)病特點(diǎn)和科室的宣傳重點(diǎn)等調(diào)整資金分配比例。 ? 報(bào)刊廣告預(yù)期效果分析： 智林醫(yī)療圖文收集工作室 手機(jī)： 13358532812 ： 448577303 電子郵件： 他山之石 可以攻玉 7 一般廣告效果能達(dá)到 3 倍以上的效益才算是有效的，因此今年的報(bào)刊廣告按 1000 萬(wàn)來(lái)計(jì)算的話，預(yù)計(jì)至少要達(dá)到 3000 萬(wàn)以上的 營(yíng)業(yè)收入，方能算達(dá)到有效的宣傳效果 。 ? 平面報(bào)刊廣告工作安排 目前，平面部?jī)?nèi)部員工設(shè)置屬于職能創(chuàng)作分工型模式，這種模式以創(chuàng)作人員的基本分工獨(dú)立自主開(kāi)展廣告職能工作。有利于靈活、快捷地開(kāi)展工作，但無(wú)法滿足高水平 服務(wù)需求。由于報(bào)刊廣告需要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和諸多條件限制，現(xiàn)只能簡(jiǎn)單制訂報(bào)刊廣告執(zhí)行方案： 1. 報(bào)刊廣告排期表：按目前組織架構(gòu)，由經(jīng)營(yíng)部提供。 2. 報(bào)刊廣告制作：平面部按計(jì)劃表，及時(shí)組織文字和設(shè)計(jì)稿。為了能多創(chuàng)新精品作品，避免倉(cāng)促上馬，出現(xiàn)忙亂差等現(xiàn)象的發(fā)生。平面部將實(shí)工作量化、細(xì)化和績(jī)效考核等制度，提前為報(bào)刊系列廣告準(zhǔn)備稿件。推出公開(kāi)管理、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明等辦公原則。將報(bào)刊廣告的準(zhǔn)備工作做到前面。調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮創(chuàng)造性。報(bào)刊廣告系列化要求將由文案人員按照科室的情況具體細(xì)化和提綱化，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃 ，并具體落實(shí)。 3. 媒體聯(lián)絡(luò)：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)及時(shí)下單 4. 廣告效果評(píng)估：由經(jīng)營(yíng)部和咨詢部提供資料，需要具體人員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總和分析。廣告 方案實(shí)施后，應(yīng)盡快進(jìn)行效果調(diào)研分析。有了結(jié)果，才能有的放矢，校正案細(xì)方則，以利今后的宣傳和整體的發(fā)展。 報(bào)刊廣告作為醫(yī)院總體營(yíng)銷(xiāo)和廣告策劃方案的一個(gè)部分，還需要在總體廣告投放方案及詳細(xì)的媒體調(diào)查后，具體細(xì)化方案。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1