【導(dǎo)讀】(一)突出公益性原則。堅(jiān)持以社會(huì)效益為主要考核內(nèi)容，重點(diǎn)考核履。(二)客觀公正原則。堅(jiān)持考核程序、結(jié)果公開，確保考核工作透明、（三）激勵(lì)導(dǎo)向愿則。在績(jī)教工資分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。(四)簡(jiǎn)便易行原則。堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)合理，注重實(shí)效，便于操作。是員工對(duì)其所在崗位工作的認(rèn)知程度和努力程度。本藥物政策的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等。主要考核各單元的收支結(jié)余，人均積累等指標(biāo)。等指標(biāo)實(shí)行百分考核，服務(wù)量占15%，服務(wù)質(zhì)量占15%，收支結(jié)余占60%，入績(jī)效工資總額之中進(jìn)行考核發(fā)放。現(xiàn)當(dāng)月收支平衡，應(yīng)后向前依次調(diào)減分配項(xiàng)目。合理安排、嚴(yán)格控制。期間生活費(fèi)按月發(fā)放，發(fā)放工資額包括原技術(shù)職務(wù)工資。核結(jié)果兌現(xiàn)崗效工資。如職工連續(xù)曠工10天或累計(jì)曠工超過15天的；

　　

【正文】 學(xué)校、幼兒園、村衛(wèi)生室等重點(diǎn)場(chǎng)所開展健康教育，每年至少一次。 少 1 次扣 分，計(jì)劃、資料、圖片、小結(jié)等資料不全扣 ，資料未裝訂成冊(cè)、歸檔扣 。 （六）老年人保 健（ 5） 制定老年人保健項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié) 無(wú)計(jì)劃扣 、無(wú)總結(jié)扣 。 對(duì)轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人進(jìn)行信息登記、統(tǒng)計(jì)，建立健康檔案，實(shí)行專案管理，建立健康檔案。完成任務(wù)分解數(shù)的 90%以 上。 完成率每低 5%扣 ，抽查每發(fā)現(xiàn) 1 份檔案登記不全扣 ，扣完為止。 對(duì)建立健康檔案的高血壓、糖尿病患者，定期進(jìn)行健康指導(dǎo)或家庭訪視≥ 4次每年。 1 抽查 10 人，訪視少 1次扣 ，訪視資料不全扣 ，扣完為止。 每年為老年人進(jìn)行一般體格檢查 1次，完成任務(wù)分解數(shù)的 90%以上。 1 未開展體檢工作不得分，項(xiàng)目不全扣 ，完成率低 5%扣 分。 開展 65歲以上的老年人健康危險(xiǎn)因素調(diào)查，并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)、宣傳或講座 ，每年至少一次。 1 未開展不得分，資料不齊全扣 分（計(jì)劃、資料、圖片、簽到、總結(jié)等），資料未裝訂成冊(cè)，歸檔扣 。 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 十二、 公共 衛(wèi)生 人員 各項(xiàng) 指標(biāo) （ 65分） （七）慢性病管理 （ 5 分） 制定高血壓、糖尿病等慢性病管理項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié) 無(wú)計(jì)劃扣 ，無(wú)總結(jié)扣 。 督促轄區(qū)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員對(duì) 35歲以上人群實(shí)施首診測(cè)血壓制度； 抽查 10 人，少 1人扣 。 調(diào)查、摸底和登記高血壓、糖尿病病例，并建立檔案，完成任務(wù)分解數(shù)的 90％以上。 未開展不得分，項(xiàng)目不全扣 分，完成率每低 5%扣 分。 65 歲及以上確診的高血壓病人管理，完成任務(wù)分解數(shù)的 90％以上。 完成率每降低 5％扣 。 每年至少隨訪 4次，詢問病情、監(jiān)測(cè)血壓、觀察指導(dǎo)用藥和飲食，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育，每年進(jìn)行 1 健康體檢，將隨訪檢查結(jié)果和治療干預(yù)措施記錄到隨訪表。 抽查 10 份，記錄不全或次數(shù)不夠扣 。 半年和全年匯總統(tǒng) 計(jì)、分析和評(píng)價(jià)高血壓管理和控制情況。 未開展評(píng)價(jià)扣全分，缺 1 次扣 ，評(píng)價(jià)不科學(xué)扣 分，扣完為止。 65 歲及以上確診的糖尿病病人管理，完成任務(wù)分解數(shù)的 90％以上。 完成率每降低 5％扣 ，扣完為止。 每年至少隨訪 4次，詢問病情、監(jiān)測(cè)血糖、觀察指導(dǎo)用藥和飲食，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育，每年進(jìn)行健康體檢，將隨訪檢查結(jié)果和治療干預(yù)措施記錄到隨訪表。 抽查 10 份，記錄不全或次數(shù)不夠扣 ，扣完為止。 半年和全年匯總統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)糖尿病管理和 控制情況。 未開展評(píng)價(jià)扣全分，缺 1 次扣 ，評(píng)價(jià)不科學(xué)扣 分，扣完為止。 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 十二、 （七） 其他慢性病管理（腦卒中等） 未開展扣 。 公共 衛(wèi)生 人員 各項(xiàng) 指標(biāo) （ 65分） 慢性病 管 理 （ 5 分） 1利用宣傳欄、墻報(bào)，設(shè)立咨詢臺(tái)等形式開展高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳，每年至少 4 次。 利用高血壓日和糖尿病日開展健康咨詢活動(dòng)至少 2次，做到有計(jì)劃、資料、圖片、總結(jié)等，少 1次扣 ，缺 1項(xiàng)扣 分，資料未裝訂成冊(cè)，歸檔扣 。 （八） 重性精神病管理 （ 5 分） 制定轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者管理項(xiàng)目工作計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。 1 無(wú)計(jì)劃扣 、無(wú)總結(jié)扣 分 對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、摸底、登記，并建立檔案，完成任務(wù)分解數(shù)的 90％。 抽查中每發(fā)現(xiàn) 1份登記項(xiàng)目不全扣 分，建檔率每低 5%扣 。 對(duì)納入項(xiàng)目管理的對(duì)象，在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對(duì)在家居住的重性精神病患者進(jìn)行每年 4 次的治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，完成 任務(wù)分解數(shù)的 90％以上。 2 完成率每低于 5%扣 分，抽查中每發(fā)現(xiàn) 1例隨訪數(shù)未達(dá)標(biāo)的扣 分。 每年至少進(jìn)行一次社區(qū)健康宣傳和指導(dǎo) 結(jié)合隨訪開展宣傳教育，做到有計(jì)劃、有記錄、有資料、有圖片、有小結(jié)，缺一項(xiàng)扣 。 （九） 衛(wèi)生 監(jiān)督 （ 5 分） 做到工作有年計(jì)劃、月安排，有總結(jié) 無(wú)計(jì)劃、月安排、總結(jié)扣 。 每年 3 月底前將相關(guān)場(chǎng)所情況進(jìn)行摸底、登記，及時(shí)上報(bào)，每月及時(shí)補(bǔ)充。 遲報(bào)扣 ，漏報(bào)一戶扣 分。 督促所有經(jīng)營(yíng)戶 按規(guī)定辦理體檢、領(lǐng)證，體檢、領(lǐng)證率分別達(dá) 95%以上；規(guī)范搞好學(xué)生預(yù)防性健康體檢工作 2 體檢、領(lǐng)證率每低 5%扣 ，未開展學(xué)生體檢扣 1分。 做好日常監(jiān)督工作，覆蓋率達(dá) 200%，發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助監(jiān)督部門予以處理。 抽查 5 戶，少監(jiān)督一次扣 ，發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)戶一戶扣 分，未報(bào)告扣 ，未協(xié)助處理扣 。 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 十二、 公共 （九） 衛(wèi) 生 有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。 食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與監(jiān)督管理頻次每少 1 次扣 分， 1次無(wú)記錄扣 。 衛(wèi)生 人員 各項(xiàng) 指標(biāo) （ 65 分） 監(jiān)督 （ 5 分） 服從市衛(wèi)生監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督等部門要求開展的臨時(shí)性、突發(fā)性工作， 按照上級(jí)監(jiān)督部門要求，做好臨時(shí)性、突發(fā)性監(jiān)督工作，一次未完成扣 。 開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及相關(guān)知識(shí)宣傳、培訓(xùn) 宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)每年不少于 4 次，查宣傳培訓(xùn)底稿，少一次扣 。 （十） 鄉(xiāng)村衛(wèi) 生服務(wù)一體化管 理 （ 5 分） 制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作管理工作方案、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃等，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。 1 缺一項(xiàng)扣 。 按照村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 1 處村衛(wèi)生室建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣 。 每季度至少對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查一次，有記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)者及時(shí)報(bào)告，提出整改意見，并督促落實(shí)。 少一次扣 分，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)未及時(shí)報(bào)告，一次扣 。 強(qiáng)化對(duì)村醫(yī)的管理，每年會(huì)議、培訓(xùn)不少于 6次，積極宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防 治法》等，做到有記錄，有資料、有考試、有簽到，有圖片等，并協(xié)助上級(jí)做好村醫(yī)培訓(xùn)工作 少一次扣 分，資料缺一項(xiàng)扣 ；鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)缺 1 人扣 。 按照省一體化管理指導(dǎo)意見的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行以“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售，并做好網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 2 五統(tǒng)一管理不規(guī)范扣全分，缺一項(xiàng)管理扣 分。 附表 2： XX 縣 XX衛(wèi)生院績(jī)效考核人員崗位系數(shù) 姓名 總系數(shù) 崗位 系數(shù) 系數(shù) 系數(shù) 系 數(shù) 備注 醫(yī)療 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 院長(zhǎng) 專技初級(jí) 、 . 科主任 + 執(zhí)助醫(yī)師 專技初級(jí) 護(hù)理 科主任 執(zhí)助醫(yī)師 專技初級(jí) 、醫(yī)技 科主任 執(zhí)助醫(yī)師 專技初級(jí) 新農(nóng)合 10 醫(yī)療 醫(yī)療 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 專技初級(jí) 附表 3： XX 縣衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表 （ XXXX 年度） 填報(bào)單位（蓋章）： 單位考核總分：填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 項(xiàng) 目 總?cè)藬?shù) 參加考核人員總 數(shù) 參 加 考 核 結(jié) 果 140 分以上 120 分以上 100 分以上 80 分以上 60 分以上 60 分以下 其它 管理人員 比例 專業(yè)技術(shù)人員 比例 工勤人員 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 數(shù)目 備 注 事業(yè)單位總數(shù)以本年度 12 月 31 日為準(zhǔn)。 考核情況中的各項(xiàng)比例是該項(xiàng)目人數(shù)與事業(yè)單位人員參加考核人數(shù)之比。 各單位上報(bào)此表時(shí)，還需將本單位考核評(píng)分表匯總一并上報(bào)。