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建筑安全管理論word版-資料下載頁

2025-01-07 15:36本頁面
  

【正文】 因此,要想把這個(gè)工作做好,就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應(yīng)。當(dāng)前,我國(guó)的建筑工程安全管理體制還不是很健全,缺乏必要地激勵(lì)機(jī)制,建筑工人配合參與建筑工程安全管理的積極性不高。對(duì)于一些建筑承包商來說,由于考慮到建筑成本,對(duì)于安全防護(hù)措施的建設(shè)會(huì)想辦法的減少,對(duì)于建筑工人的安全培訓(xùn)時(shí)間較少。 (三)安全監(jiān)督工作力度小,影響安全管理。由于協(xié)調(diào)工作做得不到位,責(zé)權(quán)脫節(jié),職能交叉等現(xiàn)象,致使在安全管理 監(jiān)督檢查時(shí),力不不夠。另外,作為安全監(jiān)督執(zhí)法人員,總體素質(zhì)不高,專業(yè)知識(shí)欠缺,在安全執(zhí)法的過程中,力度不是很嚴(yán),對(duì)于存在重大安全隱患和發(fā)生責(zé)任事故的企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查力度與責(zé)任追究不夠深入。從而導(dǎo)致沒有履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的責(zé)任人存在僥幸心理,認(rèn)為違章指揮、違章操作和監(jiān)管不力不會(huì)受到責(zé)任追究,不會(huì)受到嚴(yán)肅處理,使其他一些相關(guān)企業(yè)及責(zé)任人不能認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因而導(dǎo)致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。 (四)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,制約安全管理。一是建筑單位的專職安全員多數(shù)沒有配備,有的即使配備了也是身兼多職 ,根本沒有時(shí)間和精力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查;二是部分建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忙于日常事務(wù),只關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件只是口頭上重視,行動(dòng)上貫徹落實(shí)不到位,只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,違規(guī),違法、違章的行為時(shí)有發(fā)生;三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)欠缺、安全設(shè)施建設(shè)和安全防護(hù)不到位,有的項(xiàng)目即使采取了一定的防護(hù),但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,起不到應(yīng)有的防護(hù)作用;四是隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,農(nóng)村大量剩余的勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè),有些雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)也是流 于形式,走走過程,不能真正滿足施工安全的需要。加上人員流動(dòng)性大,在安全生產(chǎn)條件差,防護(hù)設(shè)施不到位的情況下,建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)成為不可避免的事實(shí)。 二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效對(duì)策 (一)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。在房建施工中,房建施工單位要嚴(yán)格篩選施工人員,要選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員。對(duì)于農(nóng)民工,則要進(jìn)行崗前培訓(xùn),增強(qiáng)建筑隊(duì)伍人員的安全防范意識(shí)。 (二)建立一套行之有效的安全管理責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。建立一套行之有效建筑工程管理?xiàng)l例是建筑工程安全管理的重 要保證,實(shí)行建筑工程安全管理專人負(fù)責(zé),建立責(zé)任,權(quán)利,相結(jié)合的安全管理體制,落實(shí)安全責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲辦法,制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度,不斷完善考核制度,充分調(diào)動(dòng)建筑員工參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)督管理責(zé)任,從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例,加大政府檢查監(jiān)督力度,實(shí)施并且落實(shí)建筑行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。 (三)完善安全防設(shè)施,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度。首先,要確保安全設(shè)施投資到位。建筑施工安全設(shè)施投入不能節(jié)省,如果發(fā)生安全事故,造成的損失要比安全設(shè)施的投入的費(fèi)用多得多,并且造 成的不良社會(huì)影響很大。因此,要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,充分發(fā)揮其安全防范作用。比如在建筑外圍實(shí)行封閉,設(shè)置安全網(wǎng),在危險(xiǎn)處設(shè)置危險(xiǎn)警示和標(biāo)志等。其次,要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。安全員要落實(shí)到位,要有專職安全員,定期組織各所有安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)操作班組、違章人員給予相應(yīng)的處罰。公司安全管理部門經(jīng)常定期不定期組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查或?qū)m?xiàng)檢查。另外要貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保企業(yè)施工安全的正常進(jìn)行。 (四 )做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。建筑工地的機(jī)械設(shè)備不同于普通的車輛,有明確的報(bào)廢期限要求,只要機(jī)械設(shè)備還能工作,就會(huì)一直使用,一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間使用,即使性能還在,但因?yàn)槟p,老化已經(jīng)處于安全的臨界點(diǎn),極不穩(wěn)定,但作為施工單位一方面由于購(gòu)置新設(shè)備花費(fèi)巨大,抱著得過且過,能省則省的 思想 繼續(xù)用已經(jīng)存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備工作,造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,及時(shí)檢查更新安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備是預(yù)防建 筑安全事故發(fā)生的重要措施,加大安全管理資金投入,及時(shí)更新安全設(shè)施,盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對(duì)于機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)檢查,并進(jìn)行修理和維護(hù),該淘汰的淘汰。總之,在建筑施工過程中要加強(qiáng)施工安全的防范意識(shí),做好安全準(zhǔn)備工作。 (五)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要發(fā)揮其監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)房建施工中典型問題,安全隱患和安全事故的查處力度。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)各類典型問題應(yīng)嚴(yán)格檢查、杜絕安全隱患,對(duì)于無視工人安全生產(chǎn)、管理混亂、責(zé)任不落實(shí)、存在嚴(yán)重安全隱患的企業(yè),要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,依法對(duì)其進(jìn)行行政處罰,尤其對(duì)于不整改的,要加大處罰力度。對(duì)于造成發(fā)生重 大安全事故的單位和主要責(zé)任人,查清事故原因,加大追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。真正實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”,從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。 綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故,將會(huì)影響施工企業(yè)的施工進(jìn)度,會(huì)給施工企業(yè)造成極大的損失,影響其經(jīng)濟(jì)效益等的實(shí)現(xiàn)。另一方面,施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范,極容易發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)人員墜亡或腳手架掉落等事故,會(huì)剝奪施工人員的生命 。此外,其還關(guān)系到建筑使用者的安全,因此,必須予以高度重視。必須要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,切實(shí)提高施工安全管理的水平。 本文作者 張海峰
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